施工机械设备管理制度汇编

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1、可编辑版润田昌北新基地建设项目一期（设计、施工）EPC总承包项目施工设施机械设备管理制度江西建工机械施工有限责任公司2018年04月01日Word完美格式可编辑版目录第一章：总则第二章：机构第三章：职责第四章：施工机械设备计划、选购、安装调试第五章：施工机械设备使用修理第六章：施工机械设备保养第七章：施工机械设备试运转第八章：施工机械运转手册第九章：施工机械设备走合期第十章：施工机械设备事故第十一章：施工机械设备技术档案第十二章：施工机械设备交接班制度第十三章：施工机械设备操作证第十四章：施工机械设备液压油监测检验Word完美格式可编辑版第十五章：施工机械设

2、备报废第十六章：施工机械设备租赁第十七章：考核与惩罚第一章总则第一条为了加强机械设备管理，结合本公司情况，特制定本制度。第二条机械设备管理的基本任务：对机械设备进行综合管理，做到择优选购、正确使用、精心维护、科学检修，按照市场发展需要配备必须设备，充分发挥机械设备效能，以取得良好的投资效益。第二章机构设置第三条机械设备管理实行公司、分公司、项目部二级管理，公司设机械管理部门，项目部、分公司必须按机械管理工作的需要配备必要的机械管理人员，并保持相对稳定。第四条公司必须有一名领导主管设备管理工作，机械管理部门必须建立岗位责任制，设技术负责人，负责机械设备的日常工

3、作和技术工作。第三章职责Word完美格式可编辑版第五条公司经理在机械设备管理中的职责：1、贯彻执行国家、政府、行业有关机械设备管理方针、政策、法规，审定本单位机械设备管理规章制度。2、负责机械设备资产的经营决策，对设备管理部门提出管理目标，并监督实施。3、协调本单位施工生产和机械设备维修、安全使用的关系。第六条项目经理的设备管理职责：1、贯彻执行国家、政府、行业及上级主管部门的设备管理制度、行政法规，负责本项目的设备管理工作。2、依据工程规模、工期合理配备或租赁施工设备，并主持订立《设备租赁合同》。3、负责本项目的设备安全管理，杜绝违章作业。4、合理调配和使

4、用施工设备，按合同要求付费。第七条公司机械管理部门的职责：1、贯彻执行国家、政府、行业和上级管理部门的设备管理制度、政策、法规，制定、补充、细化、完善本单位的设备管理制度。2、制定机械设备管理工作中岗位责任制，对公司设备进行宏观控制。3、参与制定和组织编制机械设备购置计划，参与合同评审，参与施工组织设计编制和审查。4、负责机械设备的采购、验收、分配、调拨、仓管和报废工作。Word完美格式可编辑版5、建立健全公司的设备总台帐和档案，负责设备的对内、对外调拨，对购置和报废的设备进行审核，经批准后办理建帐和行文消帐手续。6、负责本单位设备的合理使用和维修管理，建立

5、起相应的管理制度，并监督实施。7、定期对所辖十六种特种机械设备进行巡检，做好检查记录。负责处理中、小机械事故。8、做好统计资料的积累和统计分析工作，及时准确填报各种统计报表。第八条机械设备安全管理职责：1、严禁机械设备违章作业，对违章指挥或工作条件危及机械设备或人身安全时，操作人员有权拒绝操作。2、加强起重机械设备的安全管理，对起重机械设备的安装、使用、拆卸都要遵守有关规定。3、凡指挥不当、操作失误、违章作业、保养不良、修理质量低劣或管理不善，导致机械设备发生不正常损坏者，均属机械事故。4、机械设备事故都要查清事故原因和责任，并按照“三不放过”的原则，严肃处

6、理，对责任者处理可根据情节轻重给予批评教育、行政处分，经济制裁直至追究法律责任。5、机械设备发生事故应及时上报，并尽快组织调查处理。第九条．项目部应根据施工组织设计编制进场计划，并由项目部主管领导鉴字，并上报公司机械管理部门，项目部向外租用的机械设备必须同公司机械管理部门共同考察合格后，方可租用。建立机械设备台帐。第十条对现场的设备必须按台设立安全技术操作规程牌。Word完美格式可编辑版第十一条机械管理员每月对本现场的所有机械设备进行设备检查，做好检查记录，做好设备定期的保养记录。项目完工后，机械资料统一归公司机械管理部门管理。第十二条进入施工现场的施工机械

7、设备必须按照标准化现场进行管理、使用、维修、保养，以提高安全生产和文明施工的管理水平，确保职工的安全和健康。第四章施工机械设备计划、选购、安装调试第十三条机械设备的计划、选型是设备管理的重要环节，应选择技术先进、高效低耗、经济耐用、安全可靠、方便维修、售后服务好、便于管理的设备。第十四条购置设备价值在五万元及以上的设备需要填写《经济技术论证书》，报建设公司审查，经批准后方可办理；设备价值在五万元以下的机械设备需将型号、规格、生产厂报建设公司审定。第十五条购置机械设备应订立购置合同。设备选购应货比三家，作到质优价廉，对大型、重点稀有贵重设备的采购要逐步过度到通

8、过招标的方式选定供货商。第十六条机械设备验收时应严格