征文 风险在我身边 合规从我做起

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时间:2017-11-20

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1、合规主题征文风险在我身边合规从我做起每天徜徉于流水般的人潮里,日复一日地重复着自己的本职工作,丝毫不觉有什么风险,有什么案件,但是读读报纸,看看新闻,就会发现银行在经济方面的大案要案有很多,风险就在我们身边。作为银行员工的我们,只有遵章守纪,勤勉敬业,依法合规办理业务,增强“我的人生我珍惜”的危机意识,增强“我的行为我约束”的风险意识,增强“我的岗位我负责”的责任意识,增强“我的制度我执行”的合规意识,才能让风险远离,才能拥有幸福人生。君不见,近年来有个别银行违规案件频繁发生,一方面给我国银行业造成巨大的财务损失,另一方面也给我们的银

2、行声誉带来了一定的负面影响。究其根本原因,就是合规风险内控管理失效。个别银行员工在不同程度上存在着有章不循、不执行内部管理规章制度和操作流程、银行内部相互制衡机制难以有效发挥作用的问题。为进一步加强内部控制,营造良好合规氛围,保障业务健康发展,自2015年6月开始,中原银行在全行组织开展“依法合规,从严治行”专项治理活动。中原银行自组建开始即始终坚持依法合规运作、稳健经营的方针,此次专项治理活动也是中原银行开业以来即贯彻落实上述依法合规经营理念的重要举措。窦荣兴董事长、王炯行长多次对此项活动的开展作出重要指示,并对具体活动方案的制定多

3、次给以指导,王炯行长亲自督导该项“依法合规,从严治行”专项治理活动的贯彻落实。为确保活动扎实开展,取得实效,中原银行总行专门组织成立了中原银行“依法合规,从严治行”专项治理活动领导小组,并由王炯行长亲任组长,负责活动的全面组织和整体协调推进。2015年6月开始,中原商丘分行就一直在全分行开展“依法合规、从严支行”活动,多次召开中层以上管理人员会议,党委书记、行长霍振峰围绕如何实现中原银行合规管理目标、提升合规风险意识等多次作了“依法合规、从严支行”专题报告,强调各支行、分行各部门领导干部要认真学习《中原银行员工合规手册》,自觉践行合规

4、要求,确立依法合规经营的理念,营造依法合规经营的氛围,务实推动全行各项金融业务健康、快速发展。从近几年银行发生的职务犯罪案件看,其发案的形式和手段多样不一,而发案的特点和原因却雷同,即:大多案发在基层机构和一线网点,作案人也大多是基层机构、网点负责人或网点一线的重要岗位员工。其原因不外乎是:规章制度不落实、内控制度执行不严、检查整改不到位,或是用人失察,未按规定进行轮岗交流,等等。一、银行职务犯罪的心理和主观特征经过实践总结,可以将银行职务犯罪的心理和主观特征归结为五类。1.利令智昏,心存侥幸。作案者都有一个共同的突出特点就是利令智昏

5、。诱人的利益和机会使作案者自以为计划周密、天衣无缝,被发现的概率很小,心存侥幸,有的则认为当时没有被发现,就永远不会被发现,结果法网恢恢,疏而不漏,最终都逃脱不了法律的制裁。2.存在“有权好办事”思想,想方设法以权谋私,明知故犯,钻管理不严的空子。在银行发生的贪污挪用案、私设“小金库”、账外经营或违规放贷等,这些人都知道其行为是违法或违纪的,却不惧怕法律的强制性和纪律的严肃性,甚至敢一而再、再而三地蛮干。这些违法违纪者之所以敢做,而且能够得逞,关键是钻了管理松懈、执纪不严、有章不循、违章操作的漏洞和空子。3.不坚持履行岗位职责、不认真

6、执行内控制度,防范意识和自我保护意识差。有的员工要么是不懂法或对自己的岗位职责不清、或懒惰图省事、或慑于领导权威、或过于相信同事、下属和朋友,对于严格执行制度、防范风险这根弦始终绷不紧,在实际操作中随意性极强,该当面点清的钱不点清、该复核的票据不认真复核、该退出的业务操作界面不退出、该人离入柜的印鉴不入柜上锁等,给犯罪分子留下了可乘之机。如:某银行支行一名员工,在收大额款项时,不严格执行制度和操作规程,收款时不但没有全程进行监控,而且本应当面点清的款项,中途却因其他事情而锁在了保险柜里,等客户走后再清点时发现短款10万元,虽然案件破获

7、是诈骗分子所为,但也暴露出管理和执行制度中的问题。还有银行内部人员利用同事执行制度不严、不细而钻空子作案。4.存有“老好人”思想,不愿意“得罪人”。有的管理层领导,特别是基层机构、网点负责人,整天和大家工作在一起,抬头不见低头见,关系也不错,平时不好意思监管太严,对发生的问题也藏着、瞒着、庇护着,甚至是大事化小、小事化了,不愿意处理和向上级反映,怕得罪人。此时却忘记了“严是爱、宽是害”的基本道理,等到出了问题,才意识到管理不严,不仅害了自己,而且还殃及到其他的员工。在管理工作中,我们可借鉴太平洋寿险昆明分公司有一个“信任和不信任”理论

8、,讲得非常经典和到位,就是“用最不信任的方式管理最信任的员工”。这里讲的是一种辩证关系。对我们银行而言,这个信任是指银行对各岗位的每位员工都是充分信任的,因此才委以重任赋于权力。但是在制度面前人人平等,不管是领导层、管理

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