快消品仓库管理制度

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3、------------------[标签:标题]2016快消品仓库管理制度9/9---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]2016快消品仓库管理制度一、目的为加强仓库管理,保证库房规范、高效、有序运作,保障公司财产物资安全,减少不良、呆滞物料损失,降低库存占用资金,满足正常经营的需求,制定本制度。二、适用范围适用于公司所有仓库,包括所有

4、产品的管理。存放于仓库的物品参照本制度执行。三、内容仓库管理职责及目标1.高效有序地进行产品的收发作业,保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;2.库房管理科学、有序,货物摆放整洁、整齐,合乎货物贮存和安全管理的要求;3.单据、管理有序,登记及时、准确。电脑入单及时、准确;4.定期和循环盘点,及时查处差异,保证帐、物一致5.及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理,减少不良损失,降低库存资金占用;7.做好防火、放水、防盗等安全防护工作,保障仓库财产物资的安全。四、仓管人员应具备的基本技能1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规

5、范及操作程序;2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3.具备一定的快速消费品知识,熟悉公司经营产品;4.具备一定的质量管理知识和财务知识;5.懂电脑操作。五、收货验收1.货物进仓,需核对订单(日期及入库时间)。待进仓物产品、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。2.产品进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。3.对验收不合格或有异议的产品,需上报上级领导,提出解决方案。六、货物出仓1.货物出仓,需由仓库管-理-员盘点并与提货人确认,方可出库。2.本公司送货的,送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货,必须核对提货人身份及授

6、权委托。3.当天出库数量,需由仓库管-理-员与配送人员共同确认,并由配送人员开具《出库单》,交仓库管-理-员签字确认,并交财务备档。4.正常产品出仓,必须是合格物料。不合格产品发出,必须由总经理授权。5.严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用,需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日)。如需招待、赠送等情况,需报总经理审批,并及时办理出库手续,并报财务备档。七、产品堆码及库房管理1.仓库应根据经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。2.

7、所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐,小件物料上架定臵摆放。堆码规整、整齐,收发作业后按上述要求及时整理。3.物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新,摆放于对应货物当眼明显位臵。4.仓库设施、用具、杂物,如清洁工具等,在未使用时应整齐地摆放于规定位臵,严禁占用通道或随意乱丢乱放。5.现场(包括办公场所及库房)整洁、干净,如有废纸等废第2/6页弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫,符合管理要求。6.严格按“先进先出”原则发出货品。八、安全防护1.保证库房通风、干燥,做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。2.严禁

8、将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放臵于符合安全管理要求的独立的库区。3.定期巡查保管物资的贮存质量,对超保质期物料及时报复检。4.

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