企业人力资源管理外包决策的研究

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1、摘要进入知识经济时代，企业间的竞争从对自然资源的竞争、资金的竞争，已经转移到对人力资源的竞争，只有人力资源的竞争才是终极的竞争，但只有有效的人力资源管理方式才能促进社会经济的发展。同时，巨大的竞争压力使得企业不得不进行各种创新活动，而外包和人力资源管理外包则是企业管理理念的一次创新，并成为今后人力资源管理的发展方向。因此，通过企业内外部资源的整合，架构出一种新型的人力资源管理模式——人力资源管理外包，对提高企业经济效益和竞争能力都具有非常重要的意义。本文首先概述了企业人力资源管理外包的理论基础及人

2、力资源管理外包的相关理论；其次研究了企业人力资源管理外包的决策过程，提出了企业人力资源管理外包决策及内容选择模型。然后在对企业人力资源管理外包相关理论分析的基础上，对外包服务商的选择和与外包服务商的合作效果进行了定量评价。紧接着，分析了企业实施人力资源管理外包存在的风险，并提出了外包的风险策略。根据外包企业与外包服务商之间的合约关系，提出了委托——代理理论下的外包服务商激励措施。通过本文的研究，在人力资源管理外包方面提出了一些新的理论和研究方法，力图为我国企业人力资源管理外包的发展提供一些有益的参

3、考和帮助。关键词：人力资源管理，外包，外包决策，外包服务商选择，风险。AbstractEmeringeraofknowledge—driVeneconom弘thecompetition锄ongente印riseshastraIlsf．erred舶mmen栅矾resourcesandthemIldtothehum觚resources，onlythecompetitionofthehmnanresourcesistheultimatecompetition，butonlytheea’ectivehum

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