管理在安全生产中的重要作用.doc

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1、管理在安全生产中的重要作用董章俊(北京化工大学机电工程学院,北京100029)摘要:虽然国家和企业越来越重视安全生产,但安全事故仍然不断。我们心痛之余还应该从管理的多方面角度分析事故的原因,性质。研究包括事故的责任制、严格的安全制度落实、从业人员安全意识、安全措施、预警机制、从业人员筛查、事故后处理及管理者和生产者都有的惯性心理和侥幸心理。突出管理在安全生产中的作用,从而使生产者越加重视管理,达到降低事故发生率的目的。关键词:安全;管理;事故中图分类号:要点从管理心理学分析事故的诱因,分别从管理着

2、和生产着都有的惯性心理和侥幸心理、省能心里、安全责任制引言1995年全国发生各类事故346868起,死亡103543人;2004年全国发生各类事故803571起,死亡136755人.1995年至2004年全国平均每年发生各类事故702173起,死亡118843人。据不完全统计,仅2008年11月份我国安全事故就发生81起事故死亡339人。山西省省长王君一再痛斥“宁听骂声不听哭声”、“我们再也听不起哭声了”。事故分析一直以来,生产都是人类生存所必需的。随着科学技术的发展,人们的生产越来越生活化,而人

3、们也越加认识生命的价值,从而更加重视生命安全。但即便如此,人有大量事故发生。其实,很多的事故,如果我们当时能多注意一些,事故就不会发生。但时间不容许我们重来,没有如果。而我们需要面对的往往是那些小小的不注意、尝试所带来的严重后果,而我们也为此付出了沉重的代价。安全文化是安全生产的灵魂,成功的安全文化对于企业员工的潜移默化的作用有时比物质手段更为有效。安全文化是企业安全制度建设的最佳途径,制度的建立与完善必须依靠文化作为支撑。文化对高层领导与员工团队具有同样的约束力,是制度得以彻底贯彻实施的强有力保

4、证。安全文化在安全生产中又极其重要的地位,管理更是其中的核心,加强安全管理,防范和减少安全事故的发生,及时妥善处理安全事故,减低因安全事故造成的人身伤亡和经济损失,从而使工程顺利进行到底,是工程管理中不可忽视的一个重要环节。安全管理的主要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规,确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。其实安全管理就是要坚持以人为本,贯彻安全第一、预防为主的方针,依法建立健全具有可操作性、合理、具体、明确的安全生产规章制度,使之有效、合理、充分地发挥作用,及时消除事

5、故隐患,保障项目的施工生产安全。说起来容易,但事实证明,它做起来很难,尤其是坚持,因为它雇主的利益和人们的思想惯性、惰性等有很大抵触,以致人们对安全管理的重要性认识,经常是“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”,从而造成了很多安全隐患问题出现。一:省能心里二十三年过去了,那里是否能让人类生存,那里是否还能像事故前一样美丽、富饶。一切的心愿都早已随那一刻化为泡影。1986年4月26日,世界上最严重的核事故在苏联切尔诺贝利核电站发生。切尔诺贝利核电站是前苏联最大的核电站,共有4台机组。4月,在按计划对

6、第4机组进行停机检查时,由于电站人员多次违反操作规程,导致反应堆能量增加。26日凌晨,反应堆熔化燃烧,引起爆炸,冲破保护壳,厂房起火,放射性物质源源泄出。用水和化学剂灭火,瞬间即被蒸发,消防员的靴子陷没在熔化的沥青中。1、2、3号机组暂停运转,电站周围30公里宣布为危险区,撤走居民。事故发生时当场死2人,遭辐射受伤204人。5月8日,反应堆停止燃烧,温度仍达300℃;当地辐射强度最高为每小时15毫伦琴,基辅市为0.2毫伦琴,而正常值允许量是0.01毫伦琴。瑞典检测到放射性尘埃,超过正常数的100倍

7、。西方各国赶忙从基辅地区撤出各自的侨民和游客,拒绝接受白俄罗斯和乌克兰的进口食品。原苏联官方4个月后公布,共死亡31人,主要是抢险人员,其中包括一名少将;得放射病的203人;从危险区撤出13.5万人。1992年乌克兰官方公布,已有7000多人死亡于本事故的核污染。其污染遍及欧亚大部分地区,直接经济损失超过120亿美元。时至今日,其附近的居民患白血病的几率人大于常人的二十倍,其受害人远不止一千万。专家说切尔诺贝利事故的后果将持续一百年。其所有损失将永远是一个天文数字,让人触目惊心。其实,违规者只是想

8、通过无加热核反应而节约能源,但其行为没有严格的理论支撑,也没有经过严密的实验。其行为的动力几乎完全是想象。如果他们都接受了良好的安全教育,机构完全执行安全管理,一切都不会发生。遵守那些安全条例不是墨守成规,而是保护我们不受安全事故的侵害。二:安全责任制安全责任制是将责任分配到个人,从而使每个人都有责任感,从心里开始重视生产的安全。在安全管理中,安全责任制的地位早无可取代。充分发挥安全生产责任制在安全产管理工作中的作用,是企业所责无旁贷的。安全生产责任制作为安全生产管理工作的一项基本

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