【7A版】最新通行版行业分析报告模板.doc

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1、【7A版】最新通行版行业分析报告模板【7A版】最新通行版行业分析报告模板目录行业概况5行业简介5行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商5外部影响（政策、技术）（E）5政策法规、行业管理模式5国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等5国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）5国外成功的行业管理模式（政策法规）6技术发展趋势6主要技术术语、简写和解释6国际技术走向、发展前景分析6国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处6国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距6国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处6行业供求分析（S）6行业供给、行业进入者6行业业务

2、模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）6行业集中度、竞争态势7行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7行业中的外国企业竞争模式分析7行业需求、替代产品7对行业产品的需求规模、增长率及原因分析7【7A版】最新通行版行业分析报告模板【7A版】最新通行版行业分析报告模板行业替代品的种类、规模、可替代性分析7对产品需求的变化周期及特点7需求细分市场分析7产业链、相关行业分析（S）8上游企业分析8供应商行业的名称（及行业编号），简介8供应商行业的讨价能力分析8下游行业分析8顾客行业的名称（及行业编号），简介8顾客行业的讨价能力分

3、析8相关行业分析9相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介9行业关系分析9行业厂商行为分析（C）9营销行为9行业典型营销模式介绍9营销创新分析9行业中营销大事记9生产行为9行业典型生产模式介绍9行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记10行业扩张行为10行业对周围行业的扩张力度分析10行业扩张大事记10行业主要厂商分析（C）10第一厂商：分析10【7A版】最新通行版行业分析报告模板【7A版】最新通行版行业分析报告模板基本情况10高层经理情况10公司财务分析11公司组织结构11公司业务及竞争力分析11公司人力、业务资源分析11公司战略经验、前景11

4、公司管理模式经验11公司大事记12第二厂商：分析12基本情况12高层经理情况12公司财务分析12公司组织结构12公司业务及竞争力分析12公司人力、业务资源分析13公司战略经验、前景13公司管理模式经验13公司大事记13第三厂商：分析13基本情况13高层经理情况14公司财务分析14公司组织结构14公司业务及竞争力分析14公司人力、业务资源分析14【7A版】最新通行版行业分析报告模板【7A版】最新通行版行业分析报告模板公司战略经验、前景14公司管理模式经验15公司大事记15附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）16S：行业结构16C：企业行为16P：绩效17E：外部影响1

5、7【7A版】最新通行版行业分析报告模板【7A版】最新通行版行业分析报告模板行业概况行业简介行业名称：行业编号：母行业名称：母行业编号：行业简介（200-300字简要描述行业概况）：行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商年度行业总销售额、产值年度增长率行业总利润/利税额从业人数主要厂商Xxxx20xx20YY外部影响（政策、技术）（E）政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）【7A版】最新通行版行业分析报告模板【7A版】最新通行版行业分析报告模板国外成功的行业管理模式（政策法规）技术发展趋势主要技术术

6、语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析（S）行业供给、行业进入者行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）1.行业企业资产主要存在形式（固定资产人力资源流动资金技术产权）2.经营成本、费用主要发生形式（人力关键原材料）3.经营固定成本/可变成本结构4.行业利润来源（产品流动差价技术产品销售使用权转让）5.行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术资金管理）6.行业整体供给情况（供不应求供给过剩）、增长速度（年

7、度增加的供应商数量、产能）、供给发展趋势分析【7A版】最新通行版行业分析报告模板【7A版】最新通行版行业分析报告模板行业集中度、竞争态势行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业中的外国企业竞争模式分析1、合作模式（一般为合资合作独资）和原因分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及原因