公司企业营运分析报告标准模版.pdf

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1、××××投资股份有限公司xxx年x季度经营分析xxxx年xx月xxx日本报告的内容结构1.1分析范围说明1.背景说明1.2报表体系介绍2.1各控股公司三张报表分析2.2股份公司分析一季度经2.经营分营分析析2.3内部对比分析3.1并购12.4竞争分析3.2并购22.5人力和研发3.3并购33.关键因素分析3.4资产清理4.1控股子公司14.二季度3.5财务升级经营预测4.2控股子公司25、并购项并购项目1、2、3目专题报告11.1经营分析的重点范围总公司(管理本部)总公司(合并)控股子公司1控股自公司221.2财务报告管理体系编号

2、报表名称要求时间上报负责人编号报表名称要求时间上报负责人100月度经营分析报告月报7日SBU(德)财务总监501管理费用分析表月报7日SBU(德)财务负责人101利润表月报5日SBU(德)财务负责人502营业费用分析表月报7日SBU(德)财务负责人102资产负债表月报5日SBU(德)财务负责人503财务费用分析表月报7日SBU(德)财务负责人103现金流量表月报5日SBU(德)财务负责人504制造费用分析表月报7日SBU财务负责人104税费表月报5日SBU财务负责人505单位成本分析表月报7日SBU财务负责人105资产减值准备明细

3、表季报5日SBU财务负责人506产销情况分析表月报7日SBU财务负责人106分部报表(按业务、地区)季报5日SBU财务负责人601投资情况分析表月报7日SBU(德)财务负责人107报表附注季报5日SBU财务负责人602融资情况分析表月报7日SBU(德)财务负责人201董事长、总经理经营报表月报7日SBU(德)财务负责人603资金周报周报SBU财务负责人202主要财务指标表月报7日SBU财务负责人701年度经营计划执行偏差分析报告月报7日SBU(德)相关负责人301利润预算表年报7日SBU财务负责人702重大偏差分析专题报告不定SB

4、U(德)相关负责人302利润分析表月报7日SBU(德)财务负责人703预算调整申请报告不定SBU(德)财务负责人303利润预测表月报7日SBU财务负责人704对预算调整的论证分析报告不定SBU(德)财务负责人401资产负债分析表月报7日SBU(德)财务负责人801分子公司基本情况表年报SBU相关负责人402现金流量分析表月报7日SBU(德)财务负责人802目标公司调查表不定403现金分析表月报7日SBU(德)财务负责人3本报告的内容结构1.1分析范围说明1.背景说明1.2报表体系介绍2.1各控股公司三张报表分析2.2股份公司分析一

5、季度经2.经营分营分析析2.3内部对比分析3.1项目1并购2.4竞争分析3.2其他项目并购2.5人力和研发3.3项目2并购3.关键因素分析3.4原有资产清理4.1控股公司14.二季度3.5财务升级经营预测4.2控股公司25、并购项并购项目1目专题报告并购项目242.12002年一季度经营分析(三张报表分析)2.1.1控股公司1一季度价值树分析价值树影响方面单位:万元预算销售收入实际数–毛利率对比产品成本净利润–销售费用÷费用管理费用–净资产财务费用收益率税收库存无形资产+现金和存款营运资金+净资产+应收帐款固定资产结论:52.1.

6、2控股公司1一季度损益表分析项目1月2月3月实际累计预算累计偏差额偏差率一、主营业务收入3892116231,2231,633-410-25%减:主营业务成本182912725451,007-462-46%主营业务税金与附加30253267%二、主营业务利润204120349673623508%加:其他业务利润00---0减:营业费用264843116217-101-47%管理费用596970197305-108-35%财务费用-304115-14-93%三、营业利润123423235986273317%加:投资收益00---0补

7、贴收入00---0营业外收入00---0减:营业外支出00---0四、利润总额123423235986273317%减:所得税002727621350%少数股东本期损益00---0五、净利润123420533280252315%62.1.2.1一季度各月份销售收入情况单位:万元180016001400120010008006004002000实际累计1月份2月份3月份实际数1223389211623预算数163350850861772.1.2.2一季度产品销售收入构成比例RC系列产品单位:万元BAMS产品类型销售金额所占比例0.0

8、0%RC系列1223100%BAMS00%合计1223100%100.00%82.1.2.3大区一季度销售收入偏差分析区域全年预算一季度完成累计完成比率东北大区800万118.1万14.8%华北、山东大区2200万271.44万12.34%华东大区

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