某集团公司绩效考核指标大全.pdf

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1、岗位绩效评量表岗位:总经理(年度考核)......................................................................................................3岗位:总经理助理(季度考核).....................................................................................4岗位:技术副总(季度考核)...............

2、........................................................................6岗位:营销副总(年度考核)..........................................................................................8岗位:财务总监(季度考核)............................................................

3、.........................................10岗位:总经理助理(季度考核).......................................................................................11部门:研究发展部岗位:经理..........................................................................................1

4、2部门:技术部岗位:副经理..............................................................................................13部门:公共事业部岗位:经理.......................................................................................14部门:生产部岗位:副经理...........................

5、...............................................................15部门:市场部岗位:经理..............................................................................................16部门:项目工程部岗位:经理.................................................................

6、......................17部门:医疗器械部岗位:经理.......................................................................................18部门:生产部岗位:经理..............................................................................................18部门:计划财务部岗位:成本管理组主

7、管...................................................................20部门:生产部岗位:经理助理.......................................................................................21部门:企管部岗位:副经理..................................................................

8、........................22部门:计划财务部岗位:计财组主管...........................................................................24部门:技术服务部岗位:副主任...................................................................................25部门:生产部岗位:检验车间主任.................

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