论文：平衡五通道薪酬体系的研究.pdf

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1、平衡五通道薪酬体系的研究摘要薪酬管理作为激发人力资本发挥作用的重要工具，在人力资源管理中既是重点问题，也是难点间题.一个合理而有效的薪酬体系是企业吸引并留住人才、调动员工积极性的有效手段;而不当的薪酬政策和模式则会给企业带来灾难性的后果，使员工的行为与企业的发展战略目标背道而驰.所以，如何科学地进行薪酬管理，设计科学、合理的薪酬体系就成为企业人力资源管理中的核心内容之一本文在概述薪酬理论和薪酬管理实践发展历程的基础上，根据整体薪酬的原理对薪酬的概念进行了界定。通过对与平衡五通道薪酬体系相关的六种现代薪

2、酬体系模式的优、劣势进行比较分析，阐明了建立平衡五通道薪酬体系的必要性，并进一步分析了平衡五通道薪酬体系与上述六种薪酬体系的区别和优势。在对平衡五通道薪酬体系的概念和结构进行界定的基础上，本文较为详细地介绍了平衡五通道薪酬体系的设计模型、影响因素、设计原则、设计步骤及实施过程中应注意的问题，对企业建立自己的平衡五通道薪酬体系具有普遍的操作意义.本文以DZ印刷厂为例，结合企业的实际情况，具体分析了平衡五通道薪酬体系的设计和实施过程，对同类型的企业具有普遍的参考价值.关键词:平衡五通道薪酬管理薪酬体系管理

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