厦门ym公司发展战略分析

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1、厦门YM公司发展战略研究第一章YM公司概况本章从发展历程和经营状况简要地介绍了YM公司概况,并提出了战略管理研究对于企业的发展规划具有重要的现实意义。一、公司简介第一节YM公司发展历程厦门市YM工艺实业有限公司(以下简称YM公司)的前身是厦门市YM工艺品厂。YM工艺品厂成立于1992年,是一家主营树脂工艺品的生产性私营企业。随着工厂的发展壮大,于1997年9月更名为厦门市YM工艺实业有限公司,更名后的Y^i公司经营范围扩大了,不再是单纯的工艺品制造企业,同时还经营工艺品出口业务等,注船资本也增加到500万元人民币,树脂工厂成为了YM公司的下属企业,另外注册。目前,公司与下

2、属工厂拥有25000平方米的厂区,三座现代化的工业标准厂房,一座办公大楼,2500平方米的样品展示厅。公司设有行政部、财务部、贸易部、研发部及树脂厂,并于2003年9月在美国成立分公司,进一步开拓美国市场。组织结构图如图l一1所示,目前工人约800人。公司产品100%出口,主要销往美国、欧盟、日本等地,近几年来年出口额都达450万美元以上,公司逐渐发展成为了一家以树脂、陶瓷、蜡烛、铁制等工艺品出口为主的工贸一体性企业。第一章YM公司概况图1—1公司组织结构图二、YM公司发展历程w公司从1992年成立以来,历经13年,从一家小小的树脂工艺品厂发展成为了工艺品行业的先进企业,

3、期间经历了三个发展阶段。(一)创业阶段(1992—1995年)1992年,厦门市YM工艺品厂成立了,厂址位于现环岛路的黄厝。成立初期只是一家小型的树脂工艺品加工厂,厂房也是极其简陋,没有自己的开发设计人员,只是靠外贸公司外放的定单维持工厂的生存发展。当时福建地区涉足工艺品行业特别是树脂工艺的制造企业还不是很多,投资人看到了这一行业的发展契机,不再仅仅满足于只是加工工厂,开始招聘开发设计人员开发新产品并加强与外贸公司销售人员的联系以便及时了解市场的行情和产品开发新动向。通过与外贸公司的合作,终于将自行设计开发的新产品摆上了广交会的摊位,迎来了自己的客户。从此,YM公司厦门Y

4、M公司发展战略研究透过广交会这一对外交流的窗口,不断地发展壮大起来。(--)高速发展阶段(1996—2001年)1996年至2001年是公司高速发展的阶段。在这个阶段,公司抓住机遇飞速发展,生产规模成倍扩大,并同时经营出口业务,在短短的几年内,出口业务量直线上升,到2000年,出口额突破500万美元大关,出现了前所未有的好局面。由于原有的厂房和设备已不能满足日益增长的生产需求,于1996年夏将工厂迁到了厦门禾山镇后埔工业区祥店社,扩大了厂房,购买了新的机器设备,拥有了装修别具一格的样品展示厅。厂房是一栋五层楼高的建筑物,约5000平方米,宽敞明亮,各个生产车间生产井然有序

5、,工人由原来的一百多人一下子增加到了五六百人。不仅生产能力大大提高了,也使管理制度比以前更加规范完善了。随着生产规模的扩大,公司于1997年9月注册更名为厦门市YM工艺实业有限公司,同年年底,成立了出口贸易部,并于1999年初取得了进出口许可证,同时将树脂厂分离出来另外注册。当时成立出口贸易部的目的并不仅仅是局限于出口本厂的树脂工艺品,而是看到了福建是工艺品之乡,特别是泉州丰泽的树脂工艺品,德化地区的陶瓷工艺品,安溪的藤铁工艺品,已蜚声国内外,因此出口福建地区的工艺品成为了公司当时的发展目标。刚开始的创业是艰辛的,如何开拓业务,利用现有的客户资源去获取生产企业的信任。发展

6、更多的供应商,与其建立合作联盟,并将广交会作为平台,利用工厂新开发的产品去吸引更多的客户。实现双赢,成为了当时最大的挑战。于是,刚开始的第一年,业务员几乎跑便了福建地区的每个角落。付出终于得到了回报,一年后出口业务量终于直线上升,不仅争取到了更多的客户,而且也与工厂建立了牢固的合作基础,为以后业务的迅猛发展奠定了坚实的基础。1999年出第一章YM公司概况口额为400万美元,2000年突破500万美元,2001年虽然出口额有所回落,但仍达到480万美元,公司步入了一个新的发展时期。(--)徘徊阶段(2002年至今)2000年,随着出口量的直线上升,公司领导层又一次感到了依靠

7、现有的生产条件和规模,公司不大可能得到长足的发展。一方面,公司接的树脂订单工厂无法自己全部吸收,原有的厂房规模满足不了生产需求的日益增长,且外放的订单又有加剧的趋势,虽然可以外放定单,但却不能保证其品质,而品质是公司的生命线,是对客户的承诺。另一方面,从长远来看,一旦公司要投资新项目,现有的厂区也满足不了公司发展的需要。因此决定再一次迁址,迁到海沧新阳工业区,这样,公司便拥有自己的工业园区,可以满足今后公司长期发展的需求。2000年底工业园破±动工,并于2001年底竣工。2002年春,公司与工厂一起再次搬迁到了海沧新阳工业区。

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