J BT9167.2-1998-工艺装备设计管理导则工艺装备设计选择规则.pdf

J BT9167.2-1998-工艺装备设计管理导则工艺装备设计选择规则.pdf

ID:32074507

大小:212.49 KB

页数:10页

时间:2019-01-31

J BT9167.2-1998-工艺装备设计管理导则工艺装备设计选择规则.pdf_第1页
J BT9167.2-1998-工艺装备设计管理导则工艺装备设计选择规则.pdf_第2页
J BT9167.2-1998-工艺装备设计管理导则工艺装备设计选择规则.pdf_第3页
J BT9167.2-1998-工艺装备设计管理导则工艺装备设计选择规则.pdf_第4页
J BT9167.2-1998-工艺装备设计管理导则工艺装备设计选择规则.pdf_第5页
资源描述:

《J BT9167.2-1998-工艺装备设计管理导则工艺装备设计选择规则.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、ICS25.010.I30JB中华人民共和国机械行业标准JB/T9167.1一9167.5一1998工艺装备设计管理导则Managementguidefortoolingdesign1998-11-20发布1998-12-01实施国家机械工业局发布中华人民共和国机械行业标准工艺装备设计管理导则JB/T9167.2一1998工艺装备设计选择规则代替JBZ283.2一87ManagementguidefortoolingdesignSelectionruleoftoolingdesign范围本标准适

2、用于机械制造工艺装备(工装)设计的选择。引用标准下列标准所包含的条文.通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效所有标准都会被修订.使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性JB/T9167.3-1993工艺装备设计管理导则工艺装备设计任务书的编制规则工装设计迭择的规则3.1工装设计选择的一般规则a)'1.产纲领、‘仁产类T及生产组织结构;!))产品通用化程度及其产品寿命周期;C)工二艺方案的特点;山专业化分工的可能性:e)标准r.装的应用程度;()现有设备负

3、荷的均衡情况:9)成组技术的应用;h)安全技术要求3.2工装设计选择的经济原则在保证产品质量的条件下·用完成工艺过程所需工装的费用作为选择分析的基础a)选择不同工装方案进行比较;b)产品数量和生产周期;c)提高产品质量和效率的程度;d)工装的制造费用及其使用维护费用。3.3确定工装复杂系数以便对其进行技术经济评价;完善工装的设计、制造、使用过程的管理。3.4分析工装选择后的效益,主要用计算消耗费用与额定消耗费用之间的比较,进行评价,并纳入企业考核的技术指标4工装设计的选择程序调研分朽国家机械工业

4、局19981116批准1998-12-01实施,1B/T9167.2一1998a)产品结构特点、精度要求;b)产品生产计划、生产组织形式和工艺条件;c)工艺工序分类情况;d)对工装的基本要求;e)采用典型工装结构的可行性;f)选择符合要求的用于设计和制造工装的基本计算资料;9)有关工装的合理化建议纳入工艺的可能性。4.2确定采用最佳工装系统a)标准工装;b)通用工装;c)组合工装;d)可调工装;e)成组工装;f)专用工装。根据工艺工序的分类,考虑工装的合理负荷,确定其总工作量。::根据以下因素确

5、定工装的结构原则a)毛坯类型;b)材料特点;c)结构特点和精度;d)定位基准;。)设备型号;f)生产批量;9)生产条件。4.5编制工装设计任务书(按JB/T9167.3),工装设计选择需用的技术文件a)本标准;b)工装标准;c)工装手册、样本及使用说明书;d)典型工装结构;e)专用工装明细表及图册。6工装设计选择的技术经济指标6.1专用工装标准化系数;62工装通用系数;6.3工装利用率;6.4工装负荷率;65工装成本;6.‘工装复杂系数〔见附录D(提示的附录)〕;6.7工装系数;6.8工装验证结

6、论。7选择工装设计时的经济评价选择工装设计时的经济评价见附录A(提示的附录)。JB/T9167.2一19988工装设计经济效果的评价8.1评价原则8.1.1在保证产品质量、提高生产效率、降低成本、加速生产周期和增加经济效率的基础上,对工装系统的选择、设计、制造和使用的各个环节进行综合评价。8.1.2工装设计经济效果的评价必须结合现实的经济管理和核算制度。8.1.3评价方法力求简便适用。8.2评价作用8.2.1优化工装设计选择方案;8.2.2提高工装设计水平;8.2.3保证最佳经济效果;8.2.4

7、缩短工装准备周期。8.3评价依据8.3.1工装设计定额;么3.2工装制造定额;8.3.3工装维修定领;8.3.4原材料成本标准;8.3.5工装管理费标准;8.3.‘工装费用摊销的财务管理规定.8.4评价指标8.4.1工装年度计划费用投资总额;8.4.2预期的经济效果总和;8.4.3工装选择、设计、制造核算期内的节约额。8.5评价内容8.5.1工装设计费用的节约;8.5.2材料费的节约;8.5.3提高产品质量的节约;8.5.4提高生产效率的节约;公55标准化的节约;8.5.6制造费的节约;8.5.

8、7管理费的节约;8.5.8最佳工装方案的评定:工装投资回收期一拜,3.$3F}}lp簧渝一minJB/T9167.2一Ms附录A(提示的附录)选择工装设计时的经济评价方法A1单项工艺装备的负荷系数K,t·Na.式h=--二万一1式中:t—完成工艺工序的时间;N}—单项工装每月执行工序的重复次数;T—工装每月的有效工作时间总额。A2在分析周期内,专用工装的工艺工序费用等于专用工装的成本.A3在分析周期内,可调夹具工艺工序的费用C、:C,=Cn+C,·N+争式中:CF—更换部分的制造成本;C,—调整

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。