【精品word文档】XXX公司企业文化手册.doc

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1、企业文化手册-公司企业文化纲要一、公司理念体系（一）公司愿景百年一冶　基业常青【阐释】●“百年一冶　基业常青”是一冶人远大志向的集中体现，是一冶人坚定不移的信念和永恒的追求。●“百年一冶　基业常青”要求我们持续做强做大，实现长富久安；要求我们充满创业激情，不断超越自我；要求我们勇于变革创新，保持生机活力。●我们的口号：当卓越建设者　做一流承包商·95·　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业文化手册（二）核心价值观客户为源　诚信为先　员工为本　进取为魂【阐释】●完成公司使命，实现共同愿景，必须在服务对象、伦理

2、基础、依靠力量、精神动力四个关键因素上，确立公司的根本立场和价值主张。●客户优先，业主满意是成就公司事业的坚实基础。公司坚守客户理念，永远保持对客户的热情，努力为客户创造优良产品，提供一流服务；牢固树立客户全面满意思想，及时、主动、充分满足客户现实和潜在需求。●以诚做事，以信立业是成就公司事业的根本准则。·95·　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业文化手册公司坚守诚信理念，郑重承诺，竭诚服务，真诚对待客户、股东员工、分包商和供应商等相关群体；员工坚守诚信理念，敬业爱岗，勤勉尽责，忠诚服务企业。●以人为本，

3、依靠员工是成就公司事业的基本方针。公司坚守员工理念，依靠员工、善待员工，培养造就员工，努力进行人性化管理探索，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，实现员工与公司共同成长。●锐意进取，勇于创新是成就公司事业的精神支柱。公司坚守进取理念，敢于开拓、超越、创新，不断挑战新的事业高度和目标；勇于面对困难和问题，攻坚克难，顽强拼搏，永不气馁。●·95·　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业文化手册牢固树立和坚守客户理念、诚信理念、员工理念和进取理念，在制度安排和工作实践中，坚定不移和始终一贯的坚持正确价值导向，

4、是成就公司事业的关键性要求。（三）基本价值观1.市场观诚信服务　多元开拓　培育优势【阐释】●公司确立以客户满意为核心的市场观。●公司立足于诚信履约，为客户创造优良产品，提供一流服务，来获取战略性竞争优势和长期稳定市场地位。●公司巩固发展传统主业市场，全面开拓多元化主业市场，有效扩大市场份额，积极应对市场风险。●公司致力于发挥比较优势、培育核心优势、打造品牌优势，不断提高市场竞争能力和水平。·95·　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业文化手册●公司努力将巨大的市场压力转化为发展动力，建立完善全员、全过程、全

5、方位适应市场和客户需求的管理体制和管理机制。2.人才观注重绩效　知人善任　公平竞争【阐释】●公司确立以能力绩效为核心的人才观。●公司坚持价值导向、职业素养、工作业绩相统一的人才标准，把认同和践行公司文化理念作为人才的首要前提，把较强的工作能力和突出的工作业绩作为人才的根本性要求。●·95·　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业文化手册公司坚持适应、适用、适位相统一的用人原则，努力将合适的人放到最合适的岗位，做到人尽其才，才为我用；从战略高度合理开发和有效使用人才资源，杜绝人才浪费，减少人才流失。●公司建立完

6、善公开、公平、公正相统一的人才竞争机制，让人才在公平的竞争中脱颖而出，强化激励和约束，以共同事业感召人，合理待遇吸引人，优秀文化凝聚人，科学机制成就人。3.股东观珍惜股东资产　维护股东权益　忠实股东信托【阐释】●公司确立以信托责任为核心的股东观。●·95·　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业文化手册公司珍惜股东资产，规避和防范经营管理各类风险，有效保障股东资产安全。●公司有效运营股东资产，努力提高资产效率、效益，不断拓展增值空间，为股东创造稳定、优厚的回报。●公司平等对待全体股东，依法维护股东合法权益，与

7、股东携手共进，实现公司价值与股东价值相统一。4.利益观兼顾各方利益　实现共同发展【阐释】●公司确立以多方共赢为核心的利益观。●在公司事业发展过程中，公司善待客户、股东、分包商、供应商、子公司以及员工等各相关群体，兼顾各方利益，谋求共同发展。·95·　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业文化手册●公司致力于建立合理利益格局，防止和消除矛盾冲突，创造公司事业持续发展的稳定和谐环境。●公司承认、尊重和维护员工利益需求，努力建立公正、合理的分配机制和分配格局，最大限度调动和发挥员工的积极性，实现员工个人与公司事业共

8、同发展。5.责任观事业第一　大局为重　忠于职守　精益求精【阐释】●公司确立以事业第一、大局为重为核心的责任观。●公司致力于建立责任型公司，做到对客户负责、对员工负责、对股东负责、对社会负责。●·95·　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业文化手册公司倡导每一位管理者和员工