【5A版】员工培训及企业文化建设.pptx

《【5A版】员工培训及企业文化建设.pptx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业文化主课老师：张立瑜文化广义的文化是指人类创造的一切物质产品和精神产品的总和。狭义的文化专指语言、文学、艺术及一切意识形态在内的精神产品。中国古籍中的“文”既指文字、文章、文采、又指礼乐制度、法律条文；“化”是“教化”、“教行”的意思。思想认识原则办公行为规范日常礼仪规范基本职业意识1234员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。企业提供给员工的不仅是一个就业机会更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司价值是个人

2、价值实现的基础公司将为每个员工提供发展空间。新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。前言思想认识原则1关注公司的企业文化员工素质模型知名企业文化赏析成功者应具备的素质遵守公司制度与规范积极进取的心态1.1关注公司的企业文化Part1企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。一个企业员工行为习惯是企业价值观和企业文化的外在体现

3、，因此每个员工都代表着公司的形象。企业文化是什么？水面员工行为习惯企业的规范制度企业的文化企业的价值观1、注重战略，科学、前瞻的目标体系2、强调规范，精准、求实的管理风格3、鼓励亲情，合作、共享的团队精神4、立意高远，技术、组织的渐进创新5、立志发展，资源、效益的经营意识6、体现诚信，主动、移情的客户体验任正非对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”，认为做企业就是要发展一批狼。一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。1.2知名企业文化赏析Part1华为狼性文化联想文化强点与成功经验你有没有经常刻意去创造一种让员工充满激情的工作氛围?Q3:你有

4、没有将你的思路与价值观与你的员工分享?Q2:你的公司有没有足以令员工激动并愿意与你共进退的发展目标?Q1:“我们是同时创业，我们的条件和机会差不多，为什么你发展得那么快，我到现在却还是那么艰难呢?”1.3遵守公司制度与规范Part1管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程，管理的目的是效率和效益，落实到执行层面就是公司的各种制度与规范。“没有规矩，不成方圆”。军队战斗力来自于铁的纪律，企业的活力来源于各级员工良好的精神面貌，崇高的职业道德。在西点，为保持军容的整齐，规定可以说是到了烦琐的地步。其中：个人仪表有“理发、刮脸、姿势、个人习惯、珠

5、宝饰物、眼镜、化妆品等”七项规定，在珠宝饰物一项中，对女学员佩带耳环是这样规定的：一年级第二学期的女学员和高年级的女学员在穿上课服、白上衣灰裤子，会友制服、阅兵礼服、白色就餐服和军便服时只准带小的柱形耳环，耳环可以是无装饰的、球形的、金质、银质或珍珠的，但直径不得大于1/4英寸（6毫米耳环应紧贴着耳朵，二只耳朵佩带的耳环应为一对），除集合整队就餐外，携带武器时不得佩带耳环，此外，在穿战斗服、体操服或其他运动服时，不准佩带耳环。1.3遵守公司制度与规范Part1通过下面的有关西点的近乎无情的纪律，您也许会有所感悟……看了西点军校铁一般的纪律，你是怎么想的呢？当然，来到企业

6、并不需要遵守这样严厉的规定，但在公司我们也有一些相应的制度和规定需要你去配合遵守……1.4员工素质模型Part1员工素质体系做人做事职业阳光心态塑造职业规矩人际关系与沟通协作事前：结果导向事中：乐于奉献事后：勇于承担1.5成功者应具备的素质Part1成就导向服务精神灵活机智影响能力收集信息领导能力合作精神积极进取诚实正真人际能力组织意识献身精神关系建立自信独立成就导向成功的人应该的15个素质对成就的强烈向往；不断地追求更新、更好、更有效、更杰出，永远追求卓越，是不断的自我发展和追求成功的趋势；以事业的成功作为自我实现的最高价值取向。但凡成就事业者，无不以事业成功作为自己

7、的终生奋斗目标，并通过不懈努力，以此为乐，来实现自身价值的。积极进取的心态就是要在工作中不惜投入更多的精力，善于发现和创造新的机会，提前预计到事情发生的可能性，并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生，以创造新的机遇。1.6积极进取的心态Part1用积极的心态处事，当遇到困难时，困难对我们来说是个挑战，是一时的考验，积极心态会帮助我们战胜困难；如果用消极心态处事，困难就是挡箭牌，是我们失败的借口。公司在高速发展，我们身边会有很多需要改进之处，具有主动性的员工能够针对问题提出建设性的意见，并付诸实施。工作过程中需要变被动为主动承担任务