吴兴工会信息.doc

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1、吴兴工会信息2011年第3期（总第15期）吴兴区总工会办公室编邮箱：wzg.2003@163.com2011年4月29日目录【劳动关系和谐企业创建工作专栏】•浙江誉华控股集团有限公司健全三项机制促进企业和谐发展•湖州金洁实业有限公司“三保障”构建企业和谐劳动关系•湖州新荣机电设备制造有限公司三措并举促和谐•湖州华德丝织有限公司立足职工谋双赢、促发展•湖州湖州元隆纺织印染有限公司“四强化”推进劳动关系和谐企业创建工作【简讯】9【劳动关系和谐企业创建工作专栏】浙江誉华控股集团有限公司健全三项机制促进企业和谐发展誉华集团以维护员工

2、合法权益、促进企业健康发展、调动职工积极性为目标，积极拓宽工作思路，务实工作举措，努力营造企业和谐氛围。健全职工劳动管理机制。完善职工代表大会制度，对企业实行综合工时制等重大问题听取职工意见。加强员工劳动合同管理，规范员工劳动合同签订程序，每月以书面形式通知到期员工续签劳动合同，劳动合同签订率达100%。成立劳动争议调解委员会，最大限度地把劳动争议化解在萌芽状态。修订企业员工劳动保护用品发放标准，一线员工投保工伤保险率达100%。同时，完善热电、印染等经济部门的月度考核、小指标考核。积极开展形式多样的职工培训，新进员工开展三

3、级安全教育培训，2009年投入近2万元，外请老师开展了营销员素质提升培训；2010年3月至5月组织生产一线员工约200人，开展印染员工岗位技能操作培训，参加市技能培训考试有105人。健全职工后勤保障机制。企业职工食堂在保证伙食质量的同时，实行3元/餐的工作餐补贴，对生产部门技术员、助理以上人员发放晚餐补贴费6元/餐，每天下午16时左右免费为员工送一次点心。免费为员工提供住宿，宿舍内安装有线电视、宽带；单身员工住宿4-5人一间，大专以上技术人员2人一间；安排17对夫妻单间房住宿，安排24户技术、管理人员套房住宿，配置了空调、电

4、视机、热水器等设备。2010年3月出台了双职工达到一定工龄可享受100元/月外租房补贴的办法。2010年6月公司投资近15万元，为集体宿舍线路改造扩容，9安装空调。企业工会每年专门组织人员为员工代购春节返乡火车票，为员工报销返程交通费。自2009年11月起，企业实施新的绩效考核办法，2010年与2009年1--6月同期比，员工工资性收入平均增长约10.91%以上，其中生产一线员工工资性收入平均增长19.45%。员工稳定率大大提高，2010年员工流动率为历年来最低，7月份一线员工流动率为7.75%,较2009年同期下降8.75

5、%，8月份为7.33%，为近4年来最低。此外，企业还在生活区设置了篮球场、乒乓球室等，开展文体活动，丰富员工业余生活。健全职工困难援助机制。企业在05年成立了爱心基金会，员工自愿参加，所缴纳爱心助款用于探望生病、工伤住院员工的慰问，会员生日祝贺，以及员工突发性困难补助等。2009年7月公司党支部、工会组织为突发性困难员工进行募捐活动，共有16个部门及348名员工参加，捐款总额达11975元，集团公司工会补助5000元。2010年1月,由集团工会组织，对公司爱心基金章程进行了修订完善，并动员集团子公司员工积极参与，目前参与人员

6、从原160人左右发展到240人，员工爱心基金捐款金额每月约3000多元。(浙江誉华控股集团有限公司工会)湖州金洁实业有限公司“三保障”构建企业和谐劳动关系湖州金洁实业有限公司以“充分重视人、正确看待人、有效激励人、全面发展人”发展理念，扎实开展劳动关系和谐企业创建活动，增强队伍凝聚力。健全工资集体协商机制，保障职工共享发展成果。通过公司职工代表大会推选工资集体协商代表，来自人力资源、财务、车间等职工代表全方位关注影响工资集体协商的各种因素，确保职工的工资收入随企业效益同步增长，调动了职工的工作积极性和主动性。规范协商程序，严

7、把沟通、协商、签约、审核、监督五个协商环节。工会在每年协商前期都会进行充分调研，广泛征求职工的意见和要求，准确掌握工资增长的幅度和条件，提出职工工资调整9的基本目标，主动与公司行政方进行事先沟通，取得理解，达成共识，提出工资集体协商初步方案，协商内容包括分配制度、奖金、补贴等分配办法。组织召开工资集体协商会议，形成工资协商草案，下发到每个车间部门，再由每个车间部门组织讨论，提出建议和意见。在征求意见的基础上，经职代会审议通过并正式签订。规范完善劳动合同制度，保障职工利益有效维护。公司自创立以来每年均与员工依法签订劳动合同，劳

8、动合同签订率达到100%，劳动合同内容全面，签订、续订、解除和终止等各环节都依规运作。严格执行国家工时、休假制度以及女职工特殊劳动保护规定，职工合法权益得到有效保障。积极开展各种活动，保障职工改善生产生活。制定《金洁公司“安康杯”竞赛活动方案》，并将竞赛活动纳入到《金洁公司综合考评管理办法