基建处目标管理总结.doc

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1、基建处2010学年目标管理总结一年来在学校党委和行政的领导下，在有关部门的配合和支持下，我们认真学习，勤奋工作，开拓创新，拂去基层、廉洁自律，较好的履行基建处岗位职责，完成了各项基建任务，现在根据《丽水学院2010学年目标管理考核实施意见>的要求,从下面三个方面简要总结如下：一、履行职责情况1.注重思想作风建设，强化服务理念通过平时的学习和培训，树立艰苦创业的精神，大家都能做到爱岗敬业，做到一切为了工程，一切紧跟工程，无论是节假日还是双休日，只要工程需要都能随时到现场。强化了为教学、科研、师生生活服务的理念，在设计、施工的各个环节中能做到

2、主动征求使用部门的意见，，力求使用功能上完善，避免缺陷和遗憾。增强了质量意识、安全意识、节约意识，在施工和验收环节中，加强质量和安全管理，规范控制施工工艺，杜绝偷工减料，严把材料关，防止以次充好。2.注重制度建设，强化规范管理认真执行国家、地方有关法规和学校的有关规定，认真执行国家《招投标法》和学校《招投标管理办法》。认真学习并严格执行基建处规章制度,我们还建立了基建处例会、监理例会制，材料三方认定制和联系单三层把关制等。不仅保证了工程质量，又减少了建设成本，同时促进了廉政建设。3.关注关键环节，控制质量和造价在建设工程中做到事先有预算、

3、事中严控制，事后有结算，在设计及设计变更、预算、结算，签发联系单，材料的选定，隐蔽工程量的确定等各环节既考虑工程的质量，又能严格控制工程造价，做到关键工艺有旁站，关键部位施工有记录，做好施工日记，努力节约学校建设成本。4.重视廉洁自律我们深知基建处岗位是高危岗位，需要特别重视反腐倡廉工作，一是加强平时反腐倡廉的学习和教育，召开了基建工作廉政建设专题会议，在基建处例会上常常进行正反两方面的教育，做到警钟长鸣；二是加强制度建设，规范管理，从源头上做好廉政建设工作，坚持按程序办事，按制度办事，按合同办事，坚决做到不要，不卡、不拿、不收，始终坚持

4、清白做人、干净做事。5.一年来完成的主要建设任务基建处人少,一直以来基建任务都很重,我们四位同志能以饱满的工作热情,积极地工作态度,创新的工作理念,克服种种困难，较好地完成了建设任务。（1）第一批项目（学生宿舍、医学实验楼、田径场）所有单项验收（消防、绿化、防雷、环保、市政、环卫、规划等）于去年下半年完成，学生宿舍于2011年1月、医学实验楼于2011年3月通过竣工验收。基建档案归档验收工作基本完成.结算审计工作基本结束，但是由于施工方因亏损太大拒绝签字而耽搁下来。（2）第二批项目（体育运动设施）总体进展情况不是很顺利，球场工程主体部分基

5、本完工，绿化、道路已经完成，围栏、球架还没有安装，由于施工方的原因造成几次质量问题停工整改，反反复复，协调管理难度比较大。征地拆迁工作难度很大（主要是由于我校02年征地但是没有拆迁引起现在的政策不统一，拆迁户政策的比较造成不平衡02年用的是24号令，后来用47号令，09年9月开始用63号令），相关职能部门几次想把这个项目列为非重点项目，在这一年中我们还是在积极地沟通协调和督促，召开了很多个协调会，特别是春节以后，又开了协调会三次，现在有了新的进展，对10户“钉子户”采取走行政程序，目前正在组织相关资料，安置地块上的二次拆迁5月18日的协调

6、会后，马上可以发拆迁公告，近期可以实质性启动。（3）西区学生公寓建设总体进展顺利，于2010年8月中旬开工，3月初主体验收，家具、购电系统均已经由同昌公司采购，现在进入装修尾声，预计8月15日前后可以通过初验，安装家具，9月初新生可以入住。室外配套和绿化工程下半年完成，争取明年年初过竣工验收。（4）化学器材仓库打算6月底竣工验收，暑期室内装修，8月底前可以交付使用。（5）专家楼项目已经正式启动，在这之前多次和投资方进行洽谈，最近又和市发改委沟通，得到他们的支持，先立项再调整规划，同步进行,项目建议书得到批复,接下来可以进入设计阶段..（6

7、）校园建设总体规划的微调，经过多次征求意见，现在已形成意见书，目前正在组织设计，本月底拿出设计方案供学校上会讨论，争取早日完成报批工作。（7）基本完成制定十二五校园建设规划的工作。（8）其他工作:完成代建商品房的相关配合工作；积极做好开通学院路和金桥路的相关配合工作。二、评估整改情况根据《丽水学院本科教学工作合格评估整改意见的通知》要求，基建处的整改任务是改善办学条件，我们接到任务以后根据校园建设总体规划和学校十二五发展规划，科学谋划十二五校园建设规划，实事求是安排建设时序，及时制定整改计划，并报计财处（牵头单位）（一）整改计划情况1.今

8、年8月底前完成的整改计划序号名称具体内容目标投资估算资金来源1西区学生公寓13—14#建筑面面积13000平方米，1320个床位2011年8月底前完成2400万元社会投资2球场工程28个球场，