纺织企业现代生产管理模式探讨与实践

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1、纺织企业现代化生产管理模式探讨与实践1．2．2生产管理的任务和职能工业生产管理的任务主要是：(1)有效地实现企业预定的经营目标，即保证有效的组织活动顺利地进行。(2)使企业的目标活动能在不断提高经济效益的前提下进行，即能以较少的资源消耗来实现企业的目标。(3)有效提高企业生产系统的应变能力，使企业具有多品种的生产能力。以适应现代经济多变的市场需求。生产管理同样具有计划、组织、指挥协调、控制与考核的职能。(1)计划职能：主要包括生产系统的生产计划和新产品开发的计划。通过计划工作。把企业的经营日标分解为一系列的具体的生产系统的各

2、分期指标，将经营决策目标在时间和空间上分解到企业的各个部门和环节。对每个单位、每个成晶的工作提出具体要求。(2)组织职能：计划要能有效实现，必须落实到企业的每个环节和岗位。其中在实现企业目标活动的基础上。为实现企业目标需要设置哪些岗位和职务。然后以一定的标准将这些岗位和职务加以组合。再根据岗位需要配备各种适当的人员，为适应市场经济环境。要求组织有较强的应交力。(3)指挥与协调职能：现代化的企业不仅需要合理设计的组织，把每个职员安捧在适当的岗位上，还要努力使职员以高昂的士气、饱_满的热情投身到企业活动中。这便是领导者的职能。根

3、据一定的标准，协调各部门、各环节的工作，使企业活动能按预定动作进行。(4)控制职能：根据计划标准，检查、监督各部门、各环节的工作。判断工作结果与计划要求是否发生偏差，如果发生偏差，则要南京理工大学飘士攀位塘文第5爽纺织企业现代化生产管理模式探讨与实践分析偏离计划的原因并解决偏离因素，使企业按原计划运行。1．3现代生产管理的主要标志生产系统在生产过程当中的运行是否能达到原有的设计功能，可由生产过程当中的连续性、平稳性、均衡性、比例性和对生产对象的适应性几大要求得出。为使生产系统能适应现代市场环境的需求，必须运用现代的生产管理，

4、与传统的生产管理相比，现代生产管理出现了巨大的变化，这就体现了现代生产管理的重要特征。(1)管理系统的集成化，生产经营的一体化在市场经济环境中竞争，就是对市场变化作出快速的反应，即要求生产管理系统有快速、灵活的应变能力，生产管理系统的集成化．生产经营的一体化是现代化企业的特征，也是发展的必然。当代生产管理的几种主要模式，制造资源计划(MRl'．II)，准时生产制(Jrr)、计算机集成制造(CIM)都提高了生产管理系统集成度。使系统的运行效率和经济效益大幅度提高。(2)建立适应多品种小批量的生产系统由于纺织产品的日新月异，人们

5、对服饰文化的不同追求，纺织产品的生命周期由以前的半年、几年缩短到现在的几周甚至于一周，面对多变的市场需求，纺织产品的主要生产方式将是多品种小批量。(3)运用现代科技，建立新世界管理方法现代科技的飞速进步，使传统的管理方法得到巨大的改进，现代化企业管理的一个重要标志，就是先进的现代化管理。九十年代，计算机的运算速度飞快提高，互联网技术的迅猛发展及其在各个领域的广泛应用。网络系统已是现代化管理的主要工具和手段。例如；制造资源系统(MRP．II)、计算机集成制造系统(CMS)南京理工大学磺士学位论文繁6页纺织企业现代化生产管理模式

6、探讨与实践都是计算机系统的工业应用。(4)建立不断完善的学习型企业机制现代化的企业是一个高素质的企业，高素质方面不仅要求企业加大产品开发力度，占领技术领先者的位置，为适应这一要求，必须更新企业职工的观念，充分调动职工学习的积极性，让企业保持强盛的创新能力，成为一个学习型的企业。南京理工大学硪士学位论文第7员纺织企业现代化生产管理横式探讨与实践2国内外具有代表性的纺织企业生产管理模式2,1中国式的生产管理模式中国纺织业的生产管理模式是早期在上海为首的半封建半殖民地时形成的模式并参照了苏联的管理基础上发展起来。甚至有至今仍在沿用

7、的生产管理模式的各式标准，是一种劳动密集形体基础的管理，在早期工业革命。欧美等国也有相似的模式，该模式是现行纺织企业绝大多数的生产管理模式，称为中国纺织模式。中国纺织模式有如下几个特征：(1)以产品为中心的生产组织方式绝大多数纺织企业均“以产品为中心”，在纺织业的生产过程中。各生产(准备)阶段之间的信息流和物流均以产品为单位流动和传递，各工序之问均为同一产品。经过各种加工准备手段。最后才形成成品。实质的工作以“产品”各工序为单位进行，但由于各个工序中的计量单位均不一致，因此均产生许多工作上的矛盾。南京理工大学啊毒擎攮埝寓第8

8、页纺织企业现代化生产警理模式探讨与实殴(2)、生产调度是控制生产方式的中心纺织企业以产品为中心组织生产。围绕产品这一核心来绽制生产计划，在计划中。也是以产品为单位，按台时产量下达到备分厂，各分厂根据公司的生产计划来安捧生产进度，作出自己的生产作业计划。对于各分厂的生产作业计划。因为公司的计