投资控股公司品牌市场营销.doc

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1、2008年第10期(总第19期)深圳市投资控股有限公司2008年8月22日要目◆许宗衡市长充分肯定纺织集团调整产业结构所做的工作◆通产公司利用资本市场打造国内一流的包装产业集团◆坚持创新高新投公司创建一流金融服务品牌◆精心管理稳健经营担保中心打造一流融资服务品牌◆建安集团“以建代安、质量兴业”创出建筑施工品牌◆兰科研究中心发展成为世界顶级兰科研究基地—16—编者按:深圳市国资国企会议明确提出,我市2008年国资国企工作重心从国企产权制度改革转向加快国有企业发展。为贯彻落实国资国企会议精神,进一步解放思想、深化改革,今年3月,控股公司曾召集所属部分优势企业领导座谈,要求强化改革创新意识,强化

2、创业激情,以新一轮思想解放推动新一轮发展跨越。郭元先总经理指出:国资国企08年工作重心的转移,既是国有企业长期稳定发展的需要,也是控股公司所属企业加快发展的良好机遇,控股公司所属部分优势企业已经具备了按国资委要求规范运作的条件,也具备了进入国内同行业排名前列的条件,各企业要紧抓机遇、锐意改革、加快发展、做强做大。★品牌企业风彩许宗衡市长充分肯定深纺集团调整产业结构所做的工作深圳市纺织集团股份有限公司的前身——深圳市纺织工业公司成立于1984年,1994年公司改制上市,是市属国有企业中较早的上市公司。近年来,深纺集团解放思想,挖掘潜力,推进科技创新,促进产业升级,经历了行业风雨的洗礼,顺利完

3、成产业调整,步入了正常发展轨道。8月6日下午,深圳市人民政府许宗衡市长—16—率有关部门负责人前往深纺集团调研,协调解决企业在发展中遇到的问题和困难。市委常委、常务副市长许勤,市政府秘书长李平,市国资委主任郭立民,控股公司董事长陈洪博、总经理郭元先及有关部门负责人参加了调研。听取了深纺集团负责人汇报后,许宗衡市长指出,市委、市政府对国有企业发展和产业转型升级历来高度关注、全力支持。深纺集团能看准产业发展趋势和方向,自觉迈出向高新技术产业转型发展步伐,并在偏光片研发生产领域积累了大量成功经验,完成了研发团队建设,在市场上占据了一席之地,形成了良好的发展前景,这种探索和转型十分不易,让人感到欣

4、慰、看到希望,值得高度肯定。对于深纺集团这样通过自身努力成功转型的国有企业,各级各部门要大力支持,帮助企业取得更大发展,为更多国有企业成功实现产业转型做出表率和示范。 许宗衡市长要求,对于每一项民族自主创新,我们都要百倍地呵护;对于每一个好项目的推进,我们都要全力以赴。像深纺乐凯偏光片这样有助于完善我市高新技术产业链、符合国家和深圳市产业发展规划、符合建设国家创新型城市发展战略、代表着民族产业发展方向的项目,有关部门更应该高度重视,把政策用足、用够、用尽,积极推动项目,尽快形成规模,产生最大效益。(深纺集团陈汉昌莫夏云)通产公司利用资本市场打造国内一流的包装产业集团2008年5月28日,通

5、产丽星公司(SZ002243)在深交所上市—16—,这是时隔七年,深圳市属国企第一家登陆深圳中小板的国有控股企业。按照首日收盘价计,通产丽星总市值达18.38亿元。其中国有股比为54.03%,国有股市值为9.95亿元,国有资产增值达9亿元。通产丽星公司是我国化妆品塑料包装行业的龙头企业。公司与包括宝洁、资生堂、雅芳、欧莱雅、联合利华等在内的国际著名化妆品生产厂商建立了长期、稳定的合作关系,并先后荣获宝洁“年度最佳业务合作伙伴奖”,资生堂“最佳供应商奖”及雅芳“中国雅芳供应链战略合作供应商”和“产品质量免检”等殊荣。通过控股股东——深圳市通产实业有限公司长达三年的努力,采取建立经营者长效激励

6、机制,规范企业的经营管理等一系列措施,促使企业高成长、高效益,跻身我国资本市场,成为中小创新型企业发展的成功案例。作为处于充分竞争性行业的国有企业,深圳市通产实业有限公司在三年的发展中,坚持自主创新,在高档化妆品塑料包装、啤酒玻璃瓶两大细分包装行业中已有充分竞争优势,在债务重组、产业整合等工作上,用投资的理念进行重组,敢于在非上市公司中尝试实施经营者长效激励机制,取得一定的成效。一、改革公司本部的管理架构。通过推行事业部制,公司总部重点抓产业,有效把握公司产业发展的速度和发展方向,成为战略决策中心、资本运营中心、财务决算中心、人才培训中心和技术研发中心;核心企业负责生产、质量控制和销售,稳

7、步提高市场占有率,确保利润增长,成为成本中心和利润中心。二、以国际品牌大客户需求为导向,稳健投资。丽星公司通过在资本市场—16—募集资金,在珠三角及长三角地区加快布局,建设三大生产基地,形成12亿元左右的产值规模,为宝洁、雅芳、联合利华等国际化妆品品牌配套,并择机向化妆品代工终端产业链延伸;华晶公司计划在广东地区新建30万吨玻璃瓶生产基地,在江西、西北地区并购和改造原托管的玻璃瓶厂,形成10万吨规模,满足百威、嘉士伯、喜

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