权利清单与职权目录.doc

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1、权利清单与职权目录（第二稿）监督机构：院纪委电话：0558-5587080中共亳州职业技术学院委员会亳州职业技术学院领导班子权力清单与职权目录汇总表姓名：张文敬职务：党委委员、副院长分管工作：主管学院后勤工作，分管总务处和财务处，还分管统战、工会、综合治理、精神文明创建工作。权力表现：学院资金使用权、财务支出权、基建项目管理权、固定资产处置权等。姓名：崔晓燕职务：党委委员、组织人事处处长分管工作：主管组织人事处部门工作，分管宣传、计生、妇女、共青团、学生思想政治工作，协助张磊同志分管干部组织工作。权力表现：学院教师招聘权、教师考核权、教师工资福利管

2、理权等。姓名：张磊职务：纪委书记分管工作：主持学院纪委工作，负责纪检监察工作，分管干部组织、党委办公室、教职工思想政治、老干部工作，协助屈文进同志处理党委日常工作。权力表现：党的高校纪检监察方针落实权、学院日常工作纪检监察权等。姓名：屈文进职务：党委书记分管工作：主持学院党委全面工作权力表现：党的高等教育方针的贯彻执行权干部任免及考核评比权重大事项及重大决策权处置突发事件姓名：魏双顶职务：院长分管工作：主持学院行政全面工作，分管院办、组织人事处、教务处、学生处、招生就业处、团委和五系两部权力表现：党委领导下院长负责制的落实权、干部任免及考核评比权、

3、行政重大事项及重大决策权和处置突发行政事件。亳州职业技术学院部门权力清单与职权目录汇总表序号权力类别项目名称权力行使依据（文件名称和条款）权力运行流程描述责任处室（或岗位）关键环节和薄弱环节备注1行政管理类干部选任《党政领导干部选拔任用工作条例》1.根据学院岗位设置情况，经院党政会议讨论，报市委市政府审批（副处级及以上）2.公布实施方案和职位，发布通知。组织报名，资格审查。3.召开个人陈述、民主测评大会，座谈会等，并综合年度考核评价。4.党政会议研究确定拟考察对象（副处及以上报市委市政府审批）。5.组织考察，征求学院纪委意见，确定任职人选（副处及以

4、上报市委市政府审批）。6.公示与任命，备案。组织人事处关键环节：资格审查；组织审查及院纪委意见流程图12行政管理类人员的录用《安徽省事业单位公开招聘人员暂行办法》以及学院招聘和人才引进文件制定招聘计划——制定实施方案——网上发布招聘信息——组织报名——进行资格审查——组织笔试、面试——考察——体检——录用。组织人事处关键环节：进行资格审查，组织笔试、面试。流程图23行政管理类工资福利的管理根据国家相关工资、住房公积金、社会保险政策；学院岗位津贴分配办法1.按国家相关政策文件，经市人社局、财政局审批调整。2.岗位津贴、职务津贴，经院党政会议讨论通过后

5、发放。组织人事处、、财务处、各院/系（部）、工会关键环节：预算用款与实际费用。流程图34行政管理类收文权《安徽省行政机关公文处理实施细则》和亳州市关公文处理办法签收院外来文、信函、通知及有关材料——办公室（内收发）登记，填写传阅单——办公室负责人签署拟办意见——院领导批阅——办公室登记督办——承办部门承办——立卷，归档。办公室关键环节：院领导批阅流程图45行政管理类发文权《安徽省行政机关公文处理实施细则》《亳州职业技术学院公文处理办法》主办部门拟稿，填写发文稿纸——主办部门负责人初核，签字——办公室（秘书）复核——主办部门送有关部门会签——办公室负

6、责人核稿，签字——院领导签发——院领导（秘书）编号、登记——打印——校对——修改、印刷、装订——用印——分发——立卷，归档。办公室关键环节：院领导签发流程图56行政管理类用印权《安徽省行政机关公文处理实施细则》《亳州职业技术学院公文处理办法》各部门提交材料——部门负责人审核签字——院领导审核签字——用印。办公室关键环节：院领导审核签字流程图67行政管理类办公用品采购《亳州职业技术学院物资采购管理办法》采购流程：使用部门提交采购申请——学院领导审批——学院采购领导小组询价——财务审核——采购小组采购——货款结算。办公室、财务处关键环节：严格执行办法规

7、定流程图78行政管理类项目报建《安徽省省属高等学校基本建筑管理办法》《人民防空法》《行政许可法》院党政办公会审议通过—-向市委市政府报批拟建项目—-规划部门审批总平规划—向市发改委报批项目立项及招标核准—建设部门审核初设方案—-办理监理施工等招标手续—-办理规划许可证—-办理施工许可证。总务处关键环节：向市相关部门报批项目立项及招标核准、手续办理流程图89行政管理类招投标《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国招投标法实施条例》《工程勘察设计收费标准（2002）》《工程勘察设计收费标准使用手册》拟建工程招标市招投标中心招标—-招标代理合同登记—-

8、招标工程登记—编制拟建工程控制价及清单—-报市财政局审核控制价及清单—编制招标文件招标文件备案—-发布招标公告—-潜在投标