葛兰素史克公司战略分析

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1、葛兰素史克公司战略分析2008115129李珊2010-6-12葛兰素史克公司战略分析28葛兰素史克公司战略分析目录一、公司简介2（一）英国葛兰素史克公司简介2（二）药品研发2（三）葛兰素史克与中国3二、关键战略要素3（一）业务组合4（二）资源配置4（三）竞争优势5（四）协同优势6三、外部环境分析6（一）一般环境分析61、政治环境72、经济环境83、技术环境104、社会文化环境105、自然环境11（二）产业环境分析121、现有企业之间的竞争强度分析122、新进入企业的潜在进入威胁分析133、供应商分析144、买方分析155、替代

2、产品分析16（三）运营环境分析171、主要竞争者分析172、市场细分分析18四、内部能力分析18五、综合分析20（一）业务组合分析20（二）SWOT分析22六、战略指导文件25（一）远景与使命25（二）企业目标26七、公司层战略26八、业务层战略2728葛兰素史克公司战略分析一、公司简介（一）英国葛兰素史克公司简介葛兰素史克公司（GSK），是世界领先的、以研发为基础的制药和医疗保健公司，由葛兰素威廉（GlaxoWellcome）和史克必成（SmithKline）强强联合，于2000年12月成立。葛兰素史克公司总部设在英国，以美国

3、为业务营运中心，在全球药品市场中约占近7%的份额，公司在全球拥有10万余名既掌握专业技能又有奉献精神的出色员工，在世界37个国家拥有82个生产基地，年产药品和消费保健品40亿盒，产品遍及全球市场。作为世界领先的制药业巨擘，葛兰素史克公司秉承以研究开发为基础的一贯理念，凭借公司本身的技术潜力和资源优势，在当今瞬息万变的医疗保健领域保持强劲的增长势头。葛兰素史克公司2009年上市了12个产品，全球销售额达284亿英镑，增长3%，成功实现多元化战略；经营活动的现金净流入为78亿英镑，增长9%。（二）药品研发1969年，葛兰素推出喘乐宁

4、(沙丁胺醇)，该药随后成为治疗急性哮喘的经典用药。1972年，必成开发出阿莫西林，成为广泛应用的抗生素。1976年，泰胃美(西米替丁)于英国率先上市。1981年，葛兰素成功开发出抗胃溃疡药善卫得(雷尼替丁)，该药在80年代雄居世界销售榜首位置。1982年，威康的约翰·韦恩爵士因其在前列腺素研究方面的贡献而荣获诺贝尔医学奖。1987年，威康研制成功世界第一个抗艾滋病药Refrovir(齐多夫定)。1988年，威康的乔治·希切斯博士、格特鲁格·埃利恩博士与曾在威康和史克就职的詹姆斯·布莱克爵士因发现药物治疗的重要原则而共同荣获诺贝尔

5、医学奖。1991年，史克必成在英国最先推出抗抑郁药帕罗西汀。28葛兰素史克公司战略分析1999年，葛兰素威康在中国与全球同步上市第一个口服有效抗乙肝药物贺普丁（拉米夫定）。1999年，史克必成推出抗二型糖尿病药文迪雅，该药是中国第一个抗糖尿病一类新药。（三）葛兰素史克与中国葛兰素史克公司在中国的历史最早可追溯至20世纪初叶，至今已有百年的历史。自20世纪80年代以来，在中国政府改革开放政策的感召下，公司开始在中国积极投资，将最先进的制药技术、最优质的产品、最新型的商业模式、最现代化的管理理念和市场营销技巧引入了中国。随着葛兰素威

6、康和史克必成公司于2000年12月完成全球性合并，葛兰素史克（中国）投资有限公司于2001年正式成立，是在华规模最大的跨国制药企业之一。葛兰素史克在中国的投资总额已超过4亿美元，建有4家生产基地和一家研发中心，目前拥有约3000名本土员工，在全国各主要城市都设有办事处。葛兰素史克在中国的业务领域涵盖处方药、非处方药、疫苗和消费保健品，主要业务中心分设上海、天津、北京和香港。总公司位于北京。葛兰素史克（中国）公司，以“你的健康，我们的承诺”为奋斗目标，致力于中国大众的健康人生。葛兰素史克（中国）处方药部，作为葛兰素史克（中国）公司

7、的最大业务部门，2008年创下了令人瞩目的业绩，销售额占中国区总额的一半，并实现了两位数的增长。处方药部的主力产品包括世界上第一个口服抗病毒乙肝药物“贺普丁”，它是中国医药市场中最大的单一品牌。另外，中国抗病毒乙肝药物“贺维力”、糖尿病药物“文迪雅”和哮喘及慢性阻塞性肺病药物“舒利迭”等，均是受到医生和患者广泛欢迎的创新药品。同时，疫苗产品中的流感疫苗“福禄立适”、甲肝疫苗“贺福立适”、水痘疫苗“威可檬”在相关领域名列前茅。一、关键战略要素28葛兰素史克公司战略分析战略管理是对组织战略过程进行的管理，决定企业长期业绩的管理决策和

8、行动。战略的基本概念是关于企业总体发展方向和对实现这一方向的途径的规划，核心是认识企业的性质和特征，并追求正确的发展方向。从狭义的战略概念出发，战略管理包含以下四项关键战略要素，正确分析这四项要素是确定战略和实现战略目标过程的基础。（一）业务组合葛兰素史克公司的