年产管500吨搬迁技改项目环评报告.pdf

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1、义乌市凡诚塑胶有限公司年产塑胶管500吨搬迁技改项目环境影响报告书(报批稿)金华市环科环境技术有限公司二○一七年六月项目名称:义乌市凡诚塑胶有限公司年产塑胶管500吨搬迁技改项目文件类型:环境影响报告书适用的评价范围:轻工纺织化纤法定代表人:邹方泉(签章)主持编制机构:金华市环科环境技术有限公司(签章)2金华市环科环境技术有限公司义乌市凡诚塑胶有限公司年产塑胶管500吨搬迁技改项目环境影响报告书编制人员名单表职(执)业资登记(注册证)姓名专业类别本人签名格证书编号编号编制主持人陈军0001158B201802101轻工纺织化纤序职(执)业资登记(注册证)姓名编制内容本人签名号格证书编号编号

2、主要第1、2、6、7、8、编1陈军0001158B2018021019章编写制人第3、4、5、10、员2戴友鹏00016148B20180230311、12、13章编写情况第14、15、16章编3邹方泉0001162B201802202写金华市环科环境技术有限公司义乌市凡诚塑胶有限公司搬迁技改项目环境影响报告书目录第1章报告简述.....................................................................................................................................

3、..............11.1项目由来..................................................................................................................................11.2环境影响评价过程...................................................................................................................21.3本项目关注的环境问题.....

4、......................................................................................................31.4环境影响报告书的概要结论...................................................................................................3第2章总论...........................................................................

5、..............................................................................52.1编制依据..................................................................................................................................52.2评价目的和原则.......................................................................

6、................................................92.3环境影响因素与评价因子.......................................................................................................92.4环境功能区划及评价标准.....................................................................................................102.5评价等级及评价范围的确

7、定.................................................................................................162.6评价重点.........................................................................................................

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