中国汽车企业差异化竞争战略研究

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1、00530QC南开大学学位论文版权使用授权书本人完全了解南开大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。⋯姗虢砂反沙9年∥月堀、年解密后适用本授权书。指导教师签名:学位论文作者签

2、名:解密时间:年月日各密级的最长保密年限及书写格式规定如下:i⋯⋯——~⋯⋯⋯”一⋯一⋯⋯一‘;内部5年(最长5年,可:秘密★10年(最长10年,}机密★20年(最长20年,乙⋯。.一⋯一⋯⋯。⋯⋯.⋯~南开大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本

3、人承担。学位论文作者签名:≯欲诃年//R)7El摘要随着我国经济的迅速发展,人民收入水平的不断提高,汽车进入家庭己成为拉动消费、推动经济增长的强大动力。汽车产业的发展带动了一系列相关产业的成长,并成为~个国家技术进步、社会经济发展的象征之一。近年来,在全球汽车巨头纷纷以合资、独资、产品直接进口等方式抢占中国市场的同时,中国自主品牌轿车企业作为中国汽车工业的后起之秀迅猛发展,积极参与市场竞争,但中国汽车企业仍面临着重大的机遇和挑战,选择与之相适应的汽车企业发展战略再次成为人们关注的焦点。正是基于以上背景和原因,对我国汽车企业

4、实旌差异化战略发展模式进行分析研究并提供给相关企业进行参考,具有重要的理论价值和广泛的现实意义。本文以对中国汽车产业的环境分析为切入点,深刻解释中国汽车企业实施差异化战略发展的必然性,并结合中档品牌企业实例探讨了差异化战略实施的办法和技巧,提出技术创新是汽车企业发展的核心竞争力,从企业发展角度分析出差异化竞争的内部战略结构,对由此产生的风险模式提出了解决方案和对策。全文分为四个部分:第一部分,将本文在研究过程中所涉及的重要理论作一概括的介绍。主要介绍了企业竞争优势、价值链驱动因素、基于资源的观点等理论。第二部分,从对中国汽

5、车产业的基本现状、产业环境、内部环境的分析,引申出中档品牌汽车企业实施差异化战略的必然性。第三部分,介绍了中档品牌汽车企业实施差异化战略的三种模式,并结合实际案例进行可行性分析。第四部分,介绍了价值链差异化的驱动因素、以及价值链的~致性和持久性检验,以基于资源的观点,对我国中档品牌汽车企业战略资源的构成和提升做出分析,并指出企业实施差异化战略所承担的风险,提供相应的对策。关键词:汽车企业差异化战略价值链驱动因素战略资源核心能力AbstractWiththerapiddevelopmentofChina’Seconomy,n

6、ativecitizens’incomelevelimprovesgradually,andpersonalcal"consumptionisbecomingthestrongpowerofenlargingconsumptionandimprovingtheeconomy.Theautomobileindustrialdevelopmentdrivesaseriesofrelatedindustrialimprovement,andalsobecomesoneofthesymbolsofsciencetechnology

7、advancementandsocietyeconomydevelopmentforacountry.Inrecentyears,whentheglobeautomobilemagnateusethewaysofjointventure,investcompanyandimportdirectlytoshareChinesemarket.Asthelaterdeveloper,Chinaindependencebrandautomobileenterprisesdevelopedquickly,andjoinedinthe

8、marketcompetitionactively.ButChinaautomobileenterprisesalestillconfrontedwithgreatopportunitiesandthreats,howtochoosealladaptiveauto—mobileenterprisesde

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