a省中烟工业公司研发内部控制制度改进研究

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1、MI)Acc学位论文degreeofuniVersality，ofgreatsigni矗canceforR＆Driskcontr01Keywords：T0baccoCompany；R&D；InternalControIA省中炯工业公司研发内部控制制度改进研究目录学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书⋯⋯⋯摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯Abstract⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．．插图索引⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附表索引．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第1章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1．

2、1研究背景与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1．2文献综述．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯1．2．1内部控制文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1．2．2烟草工业研发内部控制文献综述⋯⋯⋯．1．2．3烟草工业研发内部控制的述评⋯⋯⋯⋯．1．3研究方法及框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1．4研究创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第2章研发内部控制相关理论分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．2．1研发内部控制与委托代理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯．2．2研发内部控制与风险管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2．2．1风险管理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．22．2研发项目风险特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．2．2．3研发项目风险分

3、类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第3章A省中烟工业公司内部控制现状研究⋯⋯⋯⋯3．1烟草工业公司特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一3．2烟草工业公司研发内部控制特点⋯⋯⋯⋯⋯一3．3A省中烟工业公司的基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．3．3．1公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．3_3，2组织结构及职能⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3．4A省中烟工业公司研发内部控制现状及存在问题3．4．1立项环节现状及存在问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯．3．4．2执行环节制度现状及存在问题⋯⋯⋯⋯．34．3结题环节制度现状及存在问题⋯⋯⋯⋯．3．4．4开发和保护环节制度现状及存在问题⋯⋯3．4．5评估环节制度现状及存在问题⋯

4、⋯⋯⋯．VJHⅡⅡⅡ1●225789O2567902467一川ⅢⅦⅧ一一__tr{_____ⅢⅢmmⅢmm朋mm朋瑚m埘Ⅲ埘第4章A省中烟工业公司研发内部控制制度改进⋯⋯⋯⋯⋯．4．1立项环节改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．1．1完善立项和审批制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．1．2完善可行性研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．2执行环节改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42．1合理设计项目实施进度计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．4．2．2完善项目中期评审制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42．3建立信息反馈制度和研发项目重大事项报告制度4．2．4完善费用预算管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯⋯4．2．5完善科技开发费用报销制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43结题验收环节改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．431健全技术验收制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．4．3．2落实技术主管部门验收责任⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．4成果的开发和保护环节改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．4．1完善研发产品的试销制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．4．2建立研发信息资源共享平台⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．4．4．3建立研发成果保护制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．44完善核心研发人员管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．4．5建立研发激励制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4．5评估环节改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯结论⋯．⋯

6、⋯⋯⋯⋯．⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯VI29313233343536373839414345A省中娴T业公司研发内部控制制度改进研究图21图3．1图3．2图3．^图3．4图35图41要素关系图⋯．公司组织结构图现有研发流程图立项环节流程图执行环节流程图结题验收环节流程⋯⋯行政执法取证处理程序插图索弓¨墙加殂拐弱”MPAcc学位论文附表索引表41适用于研发项目的具体问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．40VJIIMP^cc学位论文1．I研究背景与意义第1章

7、绪论当今社会经济全球化进程不断加快，科学技术水平F_

8、益提高，公司要在严峻的国内外竞争环境下处于优势地位，主要取决于提高资源的优化配置效率，优化技术创新水平和缩短产品的研发周期。所以公司应该着眼于公司的研发水平，从公司发展战略入手，在满足市场扩大和技术进步的同时，制定研发计划，健全研发管理，控制研发行为，促成研发成果转化和有效利用，提高公司自主研发水平。烟草工业研发面临着新环境，主要表现为：第一，市场需求多样化，研发更多品种的烟草产品满足更多市场需求成为必然。第二，产品更新高速化，出于市场竞争的压力，企业产品高速更己成为必然。同时由于科技不断进步，产品高速更新也成

9、为可能。第