sy集团财务管控模式设计

《sy集团财务管控模式设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、万方数据目录第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l1．1论文选题的目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．2论文研究的内容和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21．3论文相关研究文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第二章基本概念及相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．92．1企业集团财务管控的基本概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92．2企业集团财务管控模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．112．3论文研究的相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．14第三章SY集团财务管控现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173．1SY集团简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．173．2SY

2、集团现有财务管控模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．213．3SY集团现有财务管控模式问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223．4SY集团现有财务管控模式问题成因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．24第四章SY集团财务管控模式优化设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．274．1SY集团管控模式设计目标及原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．274．2SY集团管控模式影响因素及分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．284．3SY集团管控模式优化设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．30第五章“集团财务管控模式实施的保障措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯415．1SY集团财务管控模式优化后的预期效果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．415．2SY集团财务管控模式实

3、施的保障措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．42结束语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．45参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．47致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51万方数据第一章绪论1．1论文选题的目的和意义弟一旱殖比1．1．1论文选题的背景自20世纪引进国际先进管理会计的理念以来，我国在会计理论和财务实践的上，可以说都取得了丰富的经验和卓越的成效。经过30年的发展，伴随着我国企业体制改革的不断深入和企业破产、重组、兼并的发展，集团化企业形成和扩张的速度在明显加快。近年来随着社会主义市场经济体制的确立和完善，我国出现了许多大型集团公司。集团公司已经成长为社会发展的经济产业

4、和主导力量，加快了我国经济产业的调整和升级。集团公司作为企业一种重要的经济组织形式，是以经济和经营联系为基础，实现集权与分权相结合的领导管理体制，己成为我国企业组织的技术源泉和提高我国市场竞争的集体行为。集团公司是以资本为联结纽带的母、子公司为整体，以集团公司法规集合行为规范的有机管理组织，具有超强规模的大型法人集合组织。特别在进入新时期，企业生存环境发生巨大变化，落后的财务管控模式己不能适应社会发展的需要，我们也承认，我国集团公司在企业管理方面还存在典型突出问题，特别存在缺乏经济型的财务管控模式引导公司的运营，管控方式已经成为影响集团公司提高管理水平的“瓶颈"。作为现代社会经济发展的一种重要

5、组织形式的集团公司，如何应对更加迅速、更加激烈的全新时代的挑战，已经成为集团公司发展中的重要问题。近年来，我国集团公司蓬勃发展，日益成为支撑我国综合国力的重要支柱，集团公司如何选择有效的管控模式，也随之逐渐成为国内外学者讨论的热点话题。集团公司管控模式是指集团对下属企业基于集权与分权程度不同而形成的管理与控制策略，是企业管理机制的重要内容之一。集团公司的发展受控于研究方法和模型的科学性，而集团公司管理的核心是财务管控。可以说，建立一种与自身发展目标相适应的企业财务管控模式，成为我国企业界和学术界一项特别重要的工作。1．1．2论文选题的目的和意义从微观上，财务管控模式在国内外的研究是国际企业界研

6、究的热点问题。财务管控模式研究加强集团公司财务监督力度，有益于科学合理的财务管控设计的万方数据天津工业大学硕士学位论文成立和管控措施完善，有益于集团公司健康可持续发展。按照当今企业管理制度的客观因素，聚集学术人员研究管控模式，是完善现代企业制度的发展动力，是勾画高效的集团公司财务管控模式的重要决策。选择符合公司核算情况的财务管控模式，具体化集团公司财务管控方法体系，试图从管理学的思考摸索调动管理积极性和效率的途径。从宏观意义上，管控模式研究主要是学习组织变革的框架化，组织模式的理想化，理论及体系代理角色的涉及度。财务管控的实践能力和支持服务能力，是集团公司稳定发展地位，增强公司在世界经济发展竞

7、争力的关键。公司财务控制模式研究有益于集团公司可持续发展，维持和促进国家的综合经济实力，进一步促进整个经济的健康运行。我国集团公司的财务管控仍要创新，而各决策层最关心的是财务管控模式设计问题。有效地进行财务管控模式的选择与应用是我国企业集团面临的一个非常重要的问题。只有选择一个适合本企业集团发展的管控模式，才能发挥企业集团独特的制度功能，实现规模经济，降低营运成本，节省交易费用。建立一套行之有效的