【5A版】建材联盟的运营方案.pptx

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1、领袖联盟建材家居活动启事一线建材家居联盟品牌商场化运作才是联盟生存之道联盟简述联盟优势运作模式得目录CONTENTS日常运营的纽带联盟简述不可替代性关注度提升品牌的升级产业链的形成有效整合资源扩大宣传力度增加公信力服务升级形成一体化连带消费平台优势宣传拓展服务拓展营销拓展‘团队拓展产业链进一步完善IMC不可复制性运作优势市场分布优势联盟关键概念对于商家：强强联手，互惠互利，共享共赢对于消费者：实惠、优质、便捷品牌的升级服务的升级团队的升级公信力提升联盟资源的优质转化销量最大化，市场最大化通过联盟强化消费者对整体行业链的关注品牌意识的认可与强化对服务

2、的认可度提高形成依赖性商场式运营方式联盟创新点12345IMC多品牌强势联盟，家居产业链。统一服务，互带优惠，锁定客户在联盟内消化。以统一形象进行宣传推广。使消费者形成综合商场意识。实体店日常销售中的互推作用常态进行。利用VIP推广卡进行有效大顾客锁定。小活动，大回报！增加顾客消费粘性。“联盟活动”常态化宣传；活动组织联盟运作最终异本并列关系的交互（新增订单）实体店从传统的要做活动找顾客，转变为得到顾客做活动以平台促销售，增加经营渠道，必然产生—品牌市场影响力及占比扩大市场份额终端经营扩大市场销售实体化活动运作1234IMC核心-执行与标准参与品牌

3、保证付出正比门店参与人员共心力，完成联盟每节点下达指标，品牌负责人监管诚信客户质量数据准确度第三方监管，确保执行力及活动正常运作联盟标识体系联盟卡VIP推荐卡PHOTOPHOTO吊旗地贴PHOTOPHOTO图片或者表格文字说明内容说明图片或者表格文字说明内容说明图片或者表格文字说明内容说明图片标识体系服装LOOG销售终端布置对外单页在此录入标题内容PHOTOPHOTOPHOTOPHOTO联盟阶段目标IMC具备知名度关注度提升促进实体店的销售第1阶段第2阶段提升服务品质增加消费满意度有效锁定客户群建立品牌依赖度第3阶段全面实现联动销售、后期带单、建材

4、资源共享采购一条龙便捷服务终端销售市场销售有机相结合的商场化操作扩大市场占比品牌互动影响力的单一品牌影响力增长Thanks!