关于加强安全管理工作的通知

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1、关于加强安全管理工作的通知公司各单位及各施工单位：近期全集团安全生产形势很不乐观，而且所属各单位的事故隐患对员工生命安全和公司财产安全已构成严重威胁。如龙口的3·21火灾事故，造成直接经济损失50多万元；集宁的5·09摔断腿伤害事故（详情见事故通报）；288口岸等单位事故隐患随处可见，无人问津等。以上所举事例，都是由于各级管理人员工作不作为、管理松懈以及员工的安全意识薄弱和违规违纪等原因所致。为认真吸取这些事故教训，公司要求各单位要结合本单位的安全生产实际，举一反三，加强安全生产管理工作。树立“以人为本，预防为主”的安全理念，并结合安全标准化达

2、标工作和中旗《安全生产隐患大检查专项行动方案》的通知乌中安委办发（2013）7号文件要求，认真排查整治本单位存在的各类事故隐患，实现全员、全过程、全方位的安全管理和监督，全力消除和控制各类隐患，以防止各类事故的发生。为了进一步全面加强公司安全管理工作，重点提出以下几方面的要求：一、强化安全教育培训工作各单位、部门要充分利用工余时间，组织员工学习安全法律法规知识和公司安全生产规章制度，全面提高安全法制意识；针对本单位的危险因素、危险区域和危险作业等情况，有计划的开展本单位安全技术知识培训，同时进行重大事故案例教育，不断提高员工的安全素质和安全技能

3、。二、加大反“三违”的力度，做好安全考核工作目前，有部分员工不遵守劳动纪律，脱岗、睡岗等“三违”现象时有发生，不安全行为隐患有所抬头，为强化安全考核管理工作，要求全体员工学习公司有关反“三违”的管理规定，干部值班人员要加强巡岗的次数，各单位、部门要严格按公司规定对员工进行劳动纪律等“三违”考核管理工作。三、加强班组安全管理工作班组是加强公司管理，搞好安全生产的基础；据统计，90%以上的事故发生在班组。因此，对安全生产来说，班组是一个至关重要的单元，是加强安全管理工作的主要对象。做好班组安全管理必须坚持“以人为本”，把人的生命放在第一位；而且公司

4、经济发展必须建立在安全生产的基础上，绝不能以损害员工利益甚至牺牲员工生命为代价；全体员工要牢固树立“关注安全，关爱生命，珍惜健康，”的正确理念，希望全体员工积极投身到全员参与安全管理的活动之中，大家齐抓共管做好班组安全管理工作。做好班组安全管理工作应做到“十到位”：1、思想认识到位。班组安全管理工作搞得好不好，直接影响到公司的整个安全管理大局，班组长要放开手脚，大胆管理，把安全工作做细做好做实。2、责任落实到位。班组安全管理应落实责任人。班组长作为一班组之长应是本班组第一责任人，应义不容辞地挑起全班组安全管理重担。每个班组成员都应责无旁贷地承担

5、起岗位上的安全生产责任。3、制度制订到位。班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度，用制度来约束、规范班组人员的行为，确保班组生产安全。4、宣传教育到位。抓好安全宣传教育，引导班组员工变“要我安全”为“我要安全和我会安全”，不断提高班组人员的安全生产意识，使员工自觉、主动地参与班组安全管理。5、安全活动到位。班组应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动，以活动推进班组安全管理，提高员工的安全意识，增强班组的战斗力和凝聚力。6、安全检查到位。作为班组长和安全示范岗，在生产中要认真履行职责和示范作用，敢抓敢管，在班前要督促员工严格穿戴好劳保用品；

6、在班中要进行仔细的安全巡检，制止和纠正各种违章现象，及时发现隐患并提出整改措施及时整改，确保责任区域的安全。7、安全“公示”到位。对公司、单位的重要决策、方针政策、绩效考核、完成任务情况、奖罚等敏感性话题进行公示。让员工及时了解信息，上、下得到沟通和理解，使安全工作达到清正廉洁透明。8、隐患整改到位。在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此要坚决摒弃以上陋习，不论是上级检查，还是班组自己检查，都应及时整改。9、安全激励到位。形成鼓励先进，敦促后进，形成你追我赶，比、学、赶、帮、超的良好局面。10、绩效考核到位。严格日

7、考核、周分析、月评比、年评价，奖罚分明是管理中有力的杠杆，运用得当可以起到事半功倍的效果，在班组安全管理上必须运用有效手段，保障安全制度措施落到实处，在生产中对违章的员工要不留情面给予批评教育甚至重罚，对遵章守纪的员工给予奖励，通过“德、能、勤、绩”对员工进行严格考核，与年终绩效、评模评先挂钩，并公开考核的结果，让大家一起来监督，使员工心服口服。四、规范生产现场安全管理工作生产现场安全管理是公司管理的重要内容，是公司安全生产工作的中心环节，而且生产现场是事故隐患产生的场所；因此，必须认真做好生产现场的安全管理工作，避免和减少各类事故的发生。生产

8、现场安全管理就是运用科学的理论、方法和手段，对生产现场的人（作业者）、机（机械设备）、物（物料）、法（操作法）、环（环境）等因素进行合理配置，通过控制