工作量计算方法

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1、附表：教师岗位职责工作量计算方法一级指标二级指标三级指标工作内容及分值计算教学工作授课工作量授课全日制学生教学，20分/学分。教学助理教学助理，10分/学分。人才培养青年教师培养指导青年教师10分/人。学业指导担任课程学习导师、教学实习指导教师1分/生；担任毕业论文（设计）指导教师、竞赛指导教师、2分/人（竞赛项目如以小组或队参赛，则4分/组或4分/队）；指导硕士研究生5分/人；指导大学生科技创新项目3分/项；吸收学生参加科研项目1分/人；专业见习指导教师，毕业实习指导教师2分/天；入学教育讲座、学习指导讲座，4分/场；指导教师所指导论文（设计）收入优秀论文集者奖10分/篇。学生工作担任总辅导

2、员工作，50分/年；担任班主任、团委书记工作，25分/年；职业资格证鉴定测评5分/项；学生征文比赛评审4分/项；学生入党培养人1分/生。教研教改项目、成果教研教改项目的分值按照其所对应的科研项目分值计算；教学成果按科研成果计算。—6—教学交流讲公开课，5分/堂；观摩听课、同行听课1分/节；积极参加教研室活动，5分/年；参加国家级教学研究会议，会议发言20分/次，参会10分/次；参加省级教学研究会议，会议发言10分/次，参会5分/次；参加校级讲课比赛获一、二、三等奖者分别得30、20、10分；参加校级课件比赛、板书等比赛获一、二、三等奖者分别得10、8、6分。教学管理委员会工作参与学校教学督导团

3、、教学指导委员会、学位委员会的工作(出席全年2/3场会议)，40分/年；参与学院教授委员会、教学委员会、教学督导团、学位委员会工作(出席本年2/3场会议)，20分/年。教研室管理承担教研室管理工作(所负责教研室活动正常)，20分/年。行政管理担任学校、学院、系(支部)及研究机构的管理工作，50分/年。管理事务教学研究项目评审，1分/项，担任教学研究项目答辩专家，4分/天；参加学校教学专项检查组，4分/天；监考工作，期末考试1分/场，四、六级考试2分/场，假期补考2分/场，其它考试1分/场；参加学院毕业论文工作小组20分/年，参加学生毕业论文开题报告会4分/天，参加学生毕业论文答辩4分/天，担任

4、学生毕业论文评阅专家1分/篇；参加学校、学院教学档案整理工作(需教务处或学院证明)2分/天，其它教学管理事务(需教务处或学院证明)2分/天。科研工作科研项目主持项目类别纵向：国家级、省部级、地厅级、校级；横向：国际合作、校际合作、校地（校企）合作；—6—项目分值根据《科研工作量管理办法》计算项目分值。1、项目负责人获得项目分值的50%，剩余项目分值在项目组成员间平均分配。同时，按照项目的研究年限，将每人获得的项目分值按项目研究年限平均分配到每一年。2、立项、结题当年获得项目奖励分，奖励分数量为：项目分×30%；所得奖励分，项目负责人获得50%，项目组成员平均分配剩余的50%。3、合作项目我校教

5、师所得分值=（分配来的经费/项目总经费）×合作项目分值。项目经费1、校外项目经费，包括校外项目的配套经费，按100%计算；校内项目经费，按50%计算；2、项目经费的分配：主持人获得项目经费的50%，剩余项目经费在项目组成员间平均分配。科研成果论文按照《科研工作量管理办法》计分。著作按照《著作和教材工作量计算与成果奖励办法》执行。专利按照《专利工作管理办法(修订)》执行。获奖成果按照《获奖成果奖励办法》执行。学术交流学术讲座举办校级学术讲座，3分/次；举办院级学术讲座，2分/次；举办系级学术讲座，1分/次学术交流参加省级及以上学术交流会议并交流论文2分/次；参加省级及以上学术交流会议1分/次平台

6、建设学科建设：省级学科：学科带头人8分，学术带头人6分，学术骨干4分，学科组人员2分；校级学科：学科带头人4分，学术带头人3分，学术骨干2分，学科组人员1分。基地建设：省级研究基地：负责人8分，首席专家召集人8分，首席专家6分，参加人员2分；校级研究基地：负责人4分，首席专家召集人4分，首席专家2分，参加人员1分。重点实验室建设：省级重点实验室：负责人8分，带头人6分，参加人员2分；校级重点实验室：负责人4分，带头人2分，参加人员1分。—6—研究中心建设省级研究中心：负责人8分，带头人6分，参加人员2分；校级研究中心：负责人4分，带头人2分，参加人员1分。团队建设省级中青年学术技术带头人后备人

7、才8分，参加人员2分；校级中青年学术带头人后备人才4分，参加人员1分。科研管理学术委员会委员出席全年2/3场会议，计1分/次。评审专家1分/次。社会服务教育拓展服务远程及成人教育每期每门课程加10分，由远成学院统计。承担相关教学工作的学院，该项列入必选职责。继续教育每期每门课程加10分，由远成学院统计。承担相关教学工作的学院，该项列入必选职责。短期培训短期培训一期加10分。社区教育每进行一次加5分