灵光乍现张宜博

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1、智慧是什么意思？这个词人类有史以来没有人去讲清楚；如何获得智慧？就是进入无关和局外，无关生智局外生慧；怎么才能进入无关和进入局外，核心点就要找到乐，以此为乐，找到乐者，一切都是享受；凡是不乐者，一切都负担；唯一的通道就是必须迷上你所做的事，你进入感觉，你们才能成就，过去你们很多困惑，是你们活在人的角度上；跟我学习有一个思路，必须把你们从人中解脱出来，你才不会被你的七情六欲所影响，在判断上才不会偏差。小成者，普通人都靠良心过生活；成大业者，靠本能做事。人生也就四种：第四种人就是是不是的是，天天在研究“是”；第三种人在天天忙着做事；第二种人在忙着抓市

2、场；第一种人，只要思考进入问题就从“势”开始；兵法十三篇：就是从十三个角度举例说明了势的重要；你们离当一个企业家的距离非常遥远，也非常近；只要触摸到根本，你就会进入那个行列。老板做决策的精髓是什么，无数人做决策，都是画地为牢，就是我们在人的对接上出了问题，所有老板就是经营一个行业，就是经营人；所有的行业和产品都媒介，都是靠这些媒介把这群人组合在一起。小老板经营事 智慧是什么意思？这个词人类有史以来没有人去讲清楚；如何获得智慧？就是进入无关和局外，无关生智局外生慧；怎么才能进入无关和进入局外，核心点就要找到乐，以此为乐，找到乐者，一切都是享受；凡是

3、不乐者，一切都负担；唯一的通道就是必须迷上你所做的事，你进入感觉，你们才能成就，过去你们很多困惑，是你们活在人的角度上；跟我学习有一个思路，必须把你们从人中解脱出来，你才不会被你的七情六欲所影响，在判断上才不会偏差。小成者，普通人都靠良心过生活；成大业者，靠本能做事。人生也就四种：第四种人就是是不是的是，天天在研究“是”；第三种人在天天忙着做事；第二种人在忙着抓市场；第一种人，只要思考进入问题就从“势”开始；兵法十三篇：就是从十三个角度举例说明了势的重要；你们离当一个企业家的距离非常遥远，也非常近；只要触摸到根本，你就会进入那个行列。老板做决策的

4、精髓是什么，无数人做决策，都是画地为牢，就是我们在人的对接上出了问题，所有老板就是经营一个行业，就是经营人；所有的行业和产品都媒介，都是靠这些媒介把这群人组合在一起。小老板经营事 大老板经营人。领袖用什么潜在能量来激发动力，化解阻力，只要这个事解决完，其他都会烟消云散。对老板来说，万变不离其宗，即使千变万化，我独掌乾坤；因为我触摸到事物的精髓，为什么我们会走这条路，是我们触摸到、体验到了一件事情，整个中国和世界处在一个地球村，在千年未遇之变革中在固定的时代，老板学一套固定的模式就可以，但在变化时代，老板要学的不是固定的模式；老板要学会随机应变；你

5、们的困惑就在于：原来的思维体系没有打破而进入新的时代，所以就茫茫不知往哪儿走。老板有三大死穴：第一个用封建思想活在民主时代；第二个用家园思想活在全球时代；第三个用农业思想活在市场时代；只要你们公司的体制，你们的机制没有改变，所学一切都是苍白；你记着改革永远改的就是给谁干，干完怎么分；人到一起，就是分钱分利；名利的问题；所以一想到人在一起，首先要把名和利分好；什么叫胸怀？就是能拿出名利跟别人分，就叫胸怀；必须要学会有本事，把那些跟你一心的人变成一伙的人，经营人的境界就是用一伙人去影响另一伙人，而不是你去影响一群人；这是无数人一生难以走出的误区。没有

6、纲领，一切都没有核心，没有核心都生长不出来；纲领者即我们成立公司为什么？为谁而请命，为谁而存在？当你明白这些，我们才能超越；没有明白，无法超越。上课是提升老板的境界，而不是学怎么赚钱；你想想，我教你机制，但你个人心里没变，你还没有发自内心想跟员工一起过好生活，什么也解决不了。只要你们解脱了，只要你们境界提高，什么都好办。经营企业就是经营印象，顾客买东西就是凭印象；在商场上你给别人的印象代表你的全部，公司第一产品就是老板本人；你能把自己卖给多少人，你就能变成多大的团队；老板本身有什么样的文化，老板就会有多强大成为什么样的人，具体说你信念多坚定，你老

7、板多坚定；你老板的梦想有多大，人生会拉到多高；你的志向有多大，你会有多大智慧；所以一个老板的文化，就决定老板是什么；所以有什么样的文化，企业就会变成什么样，它本身就是企业存在，企业文化是学不来的，必须是老板以及领导层所体验到的或者全员体验到的；为什么咱们长不大？因为咱们就是想脱离贫困，所以当脱离了，劲就没了，所以企业就没有后劲了，使咱们事业发展那个力量是有限的，它会满足，它会枯竭，当那个力量枯竭了，咱们就变成这样，回头看全世界伟大的企业，有没有一个是因为追求利润最大化而成为伟大，所有世界大企业，能成一流企业；刚开始从创业，没有一个是考虑想赚钱，结

8、果他们反而成为大业；你们不管是谁，你们的学问永远超不过你们的志向，你没有增加一分志向想增加学问，怎么可能呢！你的志向是想帮四千人、帮五千