确保工期拟采取的措施

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1、确保工期拟采取的措施1)    合理配置人力、物力资源,材料供应及时到位,优先考虑关键工序。2)    采取积极措施,多采用机械施工。3)    确保整个工程安全施工,消除进度阻碍因素。4)    加强施工过程质量管理,确保质量,避免返工。5)    提早做好停电计划,充分做好停电前的准备工作。6)    及时按实际调整进度计划,必要时考虑大工序交叉进行。7)    积极与设计代表联系,尽早解决施工中出现的问题。8)    精神文明与物质文明相结合,奖勤罚懒,激励施工人员的积极性。公共关系计划  公共关系的好坏将直接影响公司的形象和工程施工进度

2、。因此,在工程施工过程中做好下列几项工作:1)    搞好宣传工作,让当地群众了解工程的重要性,自觉地支持工程施工。2)    了解当地风俗民情,尊重当地风俗习惯。3)    尽量减少工程施工给当地群众带来的影响。计划中的潜力及其开发途径1)    在人力组织上,留下一定的裕度,对人力资源的合理调配,可以达到缩短施工工期的目的。2)    在机具供应计划安排上,考虑分组同时作业的数量,即横向考虑;土建电缆沟施工考虑部分与电缆敷设交叉作业,充分利用工器具,提高工作效率。3)    加强对施工进度计划的科学管理,使施工有序均衡地进行,缩短工序衔接的

3、时间,以达到缩短整体施工工期的目的。4)    密切注意天气情况,及时灵活调整施工计划,充分利用良好天气,加快施工进度,同时根据实际施工进度情况,合理调动施工力量,尽可能减低不良天气对施工的影响。5)    通过良好的管理、合理的调度安排,尽量缩短关键工序的施工时间。6)    和各设备材料供货厂家保持密切联系,掌握材料到货的确切时间,合理安排材料的使用,以加快总体施工进度。7.3.2安全管理制度(1)安全施工责任制度规定安全保证体系的各部门、管理人员及其它相关人员的职责,不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制,做到安全施工,人

4、人有责。(2)安全施工教育培训制度所有施工人员在进场前后必须参加《电力建设安全施工管理规定》考试合格;对新职工先送公司安监科、人事科、工地、班组参加各级安全教育。特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训,持证上岗。对违反安全规章制度者,将进行处罚,并由公司安监科组织重新学习并经考试合格方可上岗工作。(3)安全施工检查制度查领导、查管理、查隐患、查事故处理,发生问题,填写《安全施工问题通知书》,送当事单位限期处理并反馈;规定项目部每月进行一次、班组每周进行一次、公司每季度进行一次全面的安全检查。(4)安全技术措施编制制度一切施工活动必须有安全施工措

5、施,并在施工前进行交底。一般施工项目的安全施工措施必须经工程处专责工程师审查批准,由班组技术员交底后执行。重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施必须经工程科、质安科等部门审查、总工程师批准,由现场技术负责人交底后执行。(13)民工(临时工)管理制度实施细则  本制度对进入施工现场的民工(临时工)录用、教育培训、使用等作了具体规定。按规定在施工现场、工具房、材料站、生活区等地配置合格的消防器材和悬挂警告牌。施工现场实行悬挂施工牌制度,在施工牌上写上主要的安全措施,在现场插上彩旗、标语,增加安全气氛。安

6、全组织技术措施7.4.1安全管理措施1)    建立并健全安全保证体体系及网络。建立以项目经理为第一安全责任人,项目总工为安全技术负责人,由各部门领导,班队第一安全责任人及安全员组成本工程安全保证体系,按照安全施工合同、《供配电工程达标投产考核评定标准(2000年版)》、《电力建设安全施工管理规定》等制订本工程安全管理办法。落实各级安全责任制度,做到层层抓安全,人人管安全,安全责任和风险全员承担,实现安全管理目标。2)    施工前,应遵照项目法人制定的安全管理办法,制订安全管理实施细则,建立完善的安全制度。3)    开工前,项目部必须采取必

7、要措施,保证职工的身体健康和安全,与公司保健站或当地卫生部门协作,在施工前后,对施工人员作全面身体检查,尤其是高空作业人员,在整个施工其间,配备必须的药品及设备、医务人员等等。4)    进场的所有工器具、设备都必须经过试验、检修和维护、保养。5)    各工序和特殊作业施工作业必须编制施工方案和安全技术措施,并经项目总工批准,报监理部门。施工前认真进行技术交底,施工时严格按施工方案和技术措施施工,保障施工安全。6)    加强班组建设和管理,班组实行安全日活动制度和站班会制度,每周每班不少于3小时的安全学习和活动时间;安全日做到有内容、有目的

8、、有记录;队长应会同安全员每周对施工作业场所、工具房等作一次全面检查。每天开工前站班会上,宣读工作票,讲解当天工作安全注意事项和要求,检查施工人员装备

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