高级财务分析师-

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1、财智东方旗下机构高级财务分析师让财务分析为企业创造价值【主办单位】财智东方·财务经理学院【时间地点】(周五、周六、周日)【培训费用】¥6800元/人(含授课费、资料费、会务费、茶点费)【课程咨询】电话:010-82601827传真:010-82601190【听课对象】财务经理人、财务主管、财务分析、管理会计师【关于认证】凡参加本次研修班的学员均由“财务经理学院”颁发护照【学员事项】护照作为上课学员入场证明,已颁发护照的学员务必携带到场财智东方旗下机构北京财智东方信息技术有限公司财务经理学院电话:010-82601827网址:ht

2、tp://www.ecfo.com.cn引言:财务分析师即将成为未来企业最有价值和前途的财务职业!本课程带给你当今顶级财务分析师需要具备的一切职业竞争力!为你带来思维方式的大变革!打破传统财务分析报告的思路局限,让财务分析工作在经营决策中成为重要角色!多年财务分析工作经验积累和创新,经过深度设计的财务分析课程,让你彻底改变对财务分析的看法!【课程背景】1.时代在变:我们面临的商业环境正在发生剧烈的变革,作为一个有危机意识的财务经理人、财务分析人员,你必须为此做好充分的准备,比如:(1)企业经营越来越复杂,不借助专门的财务分析

3、人员,企业经营者将发现他们的钱跟苍蝇一样地乱飞;(2)市场竞争越来越激烈,计划没有变化快,企业的决策与变卦以天为单位,不借助财务分析师的模型,根本搞不清楚状况;(3)企业庞大的有机体越来越效率低下、反应迟缓、信息不畅、疾病缠身……企业各项资源与要素之间的相互影响越来越难以厘清;(4)企业管理半径越来越长,以管理者个人的聪明才智已经无法延展适应,必须借助有效的信息处理手段才能hold住局面;(5)管理者已经没有精力在纷繁复杂的信息中抽丝剥茧、去伪存真,亲力亲为的去做财务分析工作。2.现实无奈:现实中的财务分析人员绝大多数并不是真正

4、的"分析.analysis"人员,而仅仅是"报告.reporting"人员,常被人戏称为"表哥、表姐",这些人本质上是按照既定格式要求进行数据梳理和传递的"秘书",是什么导致了这种悲催的结果,让财务分析人员沦为下等公民?(1)很多企业的财务总监和企业老总自己在做分析,因此,财务分析人员被迫成了协助其分析的秘书;(2)财务分析能力是以财务总监和老总的视角思考的能力,很多财务分析人员根本不具备这种能力;北京财智东方信息技术有限公司http://www.ecfo.com.cn致力于财务管理实践打造卓越财务经理人财智东方旗下机构北京财智

5、东方信息技术有限公司财务经理学院电话:010-82601827网址:http://www.ecfo.com.cn(3)没地方学习真正的财务分析技能,传统的教科书所教授的都是基于投资者视角的分析,而非企业内部视角的分析;(4)因为缺乏有能力的财务分析人员,企业索性不进行有深度(有价值)的财务分析。3.如何破解:高级财务分析师训练营,应运而生,将彻底改变财务分析的窘境,让你拥有真正的财务分析能力,并且具备向大数据时代应用和转移的能力!传统的"老总、财务总监+财务分析秘书(表哥表妹)"的格局将被彻底打破,财务分析师将被推上历史的舞台!

6、【课程简介】本课程将传递以下重要的财务分析方法论,并结合在各行各业的应用场景演练,通过讲师点评,学员消化、吸收来掌握财务分析的基本规律,常用工具和模型,形成正确的分析思路和理念,课程内容具备通用性,学员通过举一反三、结合实际情况可以灵活应用到自己的工作场景中,既适合不规范的民营企业(甚至两套账),也适合专业化、职业化程度较高的股份公司、央企、外企,课程中所演练案例均来自各大公司最佳实践,也是财智东方集多年咨询工作积累、授课经验及学员反馈之大成。既有格局、高度,又能落地实操,应用性强。1.一个核心理念3.三个基本价值财务分析师必须

7、是商业模型与运作规律的参悟者(1)问题定位与溯源2.两个重要趋势(2)风险预警(1)大数据时代(3)不确定性下的决策(2)管理者驾驶舱与仪表板应用4.四项关键工作(1)财务建模(问题剖析、识别并检测关键因素、建立财务分析模型)(2)数据采集(进行作业规范、设置合理采集点、建立信息搜集系统及流程)(3)财务分析(用财务分析工具、方法进行数据梳理、推演与验证)北京财智东方信息技术有限公司http://www.ecfo.com.cn致力于财务管理实践打造卓越财务经理人财智东方旗下机构北京财智东方信息技术有限公司财务经理学院电话:010

8、-82601827网址:http://www.ecfo.com.cn(4)财务报告(驾驶舱/仪表板构建、预警、呈现/沟通分析结果、做出决策区间与趋势、选项建议、弹性与敏感性分析)5.五个辅助能力(1)Excel(4)数据设计(2)PPT(5)系统构建(3)模型工

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