董建员工2011年考核1

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1、附件1：员工2011年度考核登记表单位：五区动力中心姓名：董建填写日期：2012-2-194员工述职表姓名董建性别男最高学历本科所学专业通信工程所在部门及岗位五区动力中心直流出生日期1982.7.17北京联通时间：2002.7从事现岗位工作时间2009年4月年度述职报告：（不超过1500字）在2011年这不平凡的一年我对自己工作进行了总结2011年也是五区电话局电源工程较多的一年，共验收整流器14套，UPS电源2套，逆变器2套。工程割接18项：4套整流器电源，14套电池。加电105项，各种维修200多件。巡检机房500多处。在这期间我也学会了很多东西，知道了施工的流程。对工程交底，

2、施工，加电，验收等一系列环节有了进一步了解。在工作中也发现一些问题及时上报领导，不留安全隐患。例如，温特莱酒店用户机房整流器进水烧毁，马上采取应急措施，使用洲际100A模块并入直流系统中，使设备正常运行，然后上报领导，避免了损失进一步扩大。还有东四局七层UPS风扇故障，通过联系厂家，跟师傅学习，了解了相关问题的处理流程。我们还对重要局所进行了巡检，例如，中央电视台，最高法院，最高检察院，北京饭店，北京国际饭店，贵宾楼，内蒙古大厦，华夏银行，公安部，公安局，交通部。对设备进行检查和清洁，对整流器以及电池进行测试，确保设备稳定安全运行。4在动力中心十分辛苦，同志们经常是深夜出来发电，处

3、理障碍。例如华彬大厦停电2天，我和同事深夜赶到现场，发电接线，停电时间恰逢周末，大家放弃了休息时间，坚持到设备来电，同志们的精神也让我十分佩服，大家在面对各种困难的情况下也能团结一心克服困难努力完成各种工作。大家都是为了这个光荣的集体努力奋斗。还有到雨季来临时很多机房容易漏水，我们更是严阵以待，加强巡视，做好充足准备，发现隐患及时上报。例如，万豪国际公寓，晚上机房漏水接到网监电话迅速到达现场，检查设备，并进行淘水，及时上报领导，避免了危险的发生。盛福大厦物业管道破裂造成漏水，迅速到达现场，进行应急处理，得到大厦物业的好评。积极配合各部门工作配合基站中心处理故障2次，配合网监中心安装

4、东单监控屏，得到了各部门的肯定。除了工作大家在各种活动中也积极参与，这种不甘落后的精神也非常值得我学习。例如帮助营业厅发展业务，发展3G号等。还有在车辆限号无法出行的情况下，仍然坚持骑车出去工作，这点我深有体会，大家冒着烈日，出去测地线，试告警。照照片，留资料，作机历卡，按时完成52周作业计划。我现在工作这几年以来了解了一些电话局的操作规程和企业文化，对此体会很深，盼望自己能为企业做更大的贡献，也希望企业能蓬勃发展。如今是信息爆炸的时代，对于网络也是很有前途的，这使我对企业今后的发展充满信心，我会更加努力学习，提高自己的各方面素质，为企业做出我最大的贡献。4当然我也有很多不足之处，

5、在今后的工作中会加以改正，学习好的工作方法，提高自己的工作能力。为联通的再度腾飞贡献自己的一份力量。4请简要回答下列问题一、在您的绩效目标之外，您是否还取得过其他成就？取得了北京邮电大学本科学历取得了电力机务员中级证书二、下一年度，您需要重点改进的地方是什么？需要提高自己的专业知识三、为了使您的本职工作更加有成效，您还需要哪些方面的培训与支持？希望多组织厂家培训附件2-1:员工胜任度评估表（销售与服务序列、市场序列）部门：被考核人：考核人：序号考核内容最高分值能力定义评分1计划规划10根据市场、地区、客户群等特点进行项目规划和营销方案推广。2组织协调10通过为自己及他人设定一系列行

6、动方案以确保完成既定目标，在此过程中判断各项工作的重要程度并依重要性的不同协调利用各种资源。3沟通交流10以娴熟的沟通技巧,运用策略和换位思考与他人主动沟通，寻找各方可以接受的解决方案，并最终达成沟通目标。4合作关系构建10与他人建立和谐的关系，与那些能提供信息、帮助和联系他人的人发展并保持接触。5主动服务10关注客户需求和利益，积极热情地为客户提供满意的服务。6市场敏锐性10持续关注市场及某些专业领域的现状及发展状况，从中及时、准确的分析、预测出可能发生新的发展方向及变革，进而针对其制定相应的预案。7执行力10充分理解公司制度和任务目标的基础上，贯彻实施公司营销方案和工作任务等。

7、8应变能力10对各类未曾预料的情况迅速作出反应，并采取相应政策，灵活处理，很好地控制变化、提供适合的解决方案。9业务能力10掌握公司政策，运用产品、技术、业务知识开展营销服务和业务拓展工作。10职业操守10遵守行业、职业规范，诚信正直，合理合法地进行营销服务工作。总计附件2-2:员工胜任度评估表（建设维护序列）部门：五区动力中心被考核人：董建考核人：序号考核内容最高分值能力定义评分1计划规划10为自己或他人设定系统的行动计划，以确保某个具体目标的实现。2分析与解决问题