【5A版】如何指导生产现场做提案改善.ppt

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1、芮友涛如何指导生产现场做改善如何做好提案改善一、提案改善活动概述二、如何找到现场改善提案点三、如何写出有价值的改善提案四、如何管理部署做提案改善五、改善案例分享☞精益文化是什么？持续性改善问题表面化减少库存step3step2step1一、改善提案活动概述在许多方面，我们经常凭本能反应办事。所谓积累了20年的经验，很可能只是将1年的经验重复了20年。——【戴明博士】公司全员经常要有问题意识，有想打破现状，改善意识最为重要，只要认为没有问题的职场，进步就会停止，而开始退步，每天不进步就是退步，没有问题就是最大问题。——【石川馨博士】标准目标现

2、状问题1、改善就是发现现存问题并采取措施解决问题，通过“改进→维持→继续改进”，把事情作得越来越好！2、丰田生产给改善的定义：一种企业经营理念，用于持续不断的改进工作方法以及人员的效率等。3、什么是提案改善？在日本又称“提案”或“改善提案”。是指为了提高产品品质、降低成本、发挥员工的智慧潜力，发扬主任翁精神，通过征集所有员工的想法，对公司的经营作出改善。改善≠修理没有最好，只有更好！4、改善提案活动的目的作为个人：为解决问题悉心钻研、提出方案、实施改善、实现目标、得到奖励、自我成长。作为公司1、开发员工个人能力开拓个人发现问题的意识，改善并

3、提高提案者的能力。2、创造良好劳动的工作场所不断发现问题点、通过改善、使劳动场所趋于完美。3、提高工作场所的活力提案活动加强上下沟通(上司与下属，提案者之间)4、使问题表面化使工作现场的问题能够及时暴露在表面，是问题解决的起点。5、创造出成果引导员工从细微处着眼消除各种浪费、损耗、降低成本，提高效率。1.通过改善成果获得下属尊重；2.通过改善成果获得上级认可。管理就是改善，改善就是管理。没有看到问题，是管理者水平问题，看到问题而不去主动解决问题，那时态度问题。对于管理者对于提案者1.获得提案奖励；2.获得他人和尊重，被人认识；3.获得晋升；

4、4.获得改善带来的直接效果，工作更加轻松。对于公司1.塑造改善的企业文化，培育员工主人翁思想2.节约成本和增加收益，实现利润最大化和可持续发展5、提案改善存在的意义大河有水小河满，大河没水小河干6、改善提案活动的4大基本原则全员参与的原则经常性（自主性）活动的原则创意力发挥的原则（创意力就是突破固定观念、打破常规做法）人与人要相互尊重的原则·制度化的审查奖励措施；·鼓励改善提案自主实施；·不限定提案内容；·提案格式标准化；·金额低、奖励面广；·持续的推进；·追求提案数量；·只要有益无大小要求；7、改善提案活动的特点1949年，石田退三的“造

5、人运动”1950年，英二借鉴福特公司的“动脑筋创新”制度1951年6月，开始了丰田的“创意功夫”活动2000年度，合理化建议达到65万条，人均11.9条至今，丰田公司的人均提案12条以上之多。8、提案改善之路年度提案数采纳数1951786-------1974100，00070%1976463，42284%1977454，52284%1978527，71888%1979575，86191%1980859，03994%------2000659，68999%9、丰田提案改善业绩榜如何做好提案改善一、改善提案活动概述二、如何找到现场改善提案点三

6、、如何写出有价值的改善提案四、如何管理部署做提案改善五、改善案例分享☞1、问题意识是改善的基础看不出问题点改善为何比别人差的原因是什么？二、如何找到现场改善提案点2、改善需具备的意识头脑就像降落伞，“只有在开放的情况下才工作”；工作改善最大的障碍，并不在于技术，而在于个人的想法，当他觉得是以最好的方法在工作着，那就没有改善的余地；一个“不如你”的人，只要他认为工作仍有改善的可能，那么他就比你更适合这工作；没有问题就是最大的问题；任何问题的产生都伴随有解决问题的方法，你之所以没有解决这个问题，是因为还没有找到解决问题的方法；你不能解决的问题，

7、不等于别人不能解决，今天不能解决的问题，不等于别人不能解决；问对问题做对事，答案就在问题中；CQDPSM生产六要素是改善的出发点3、改善提案的出发点--PQCDSM效率：是否能满足计划、这种效率有没有可能提高？质量：是否有不良出现，有没有可以继续改进的可能？目前的品质水准是否可以再提高一点？成本：原材料、零部件是否存在浪费，可否提高利用率？是否可以减少使用量？有没有可能替换价格更低的产品？人员是否可以减少？交货期：是否不能满足计划交货期的要求，有没有可能缩短生产时间，有没有可能减少生产过程的等待时间？安全：工作环境是否安全，操作是否存在安全

8、？士气：员工工作状态是否良好（工具、着装、状态）？人Man机machine；材料material；作业方法method；管理manage环境environment；4、改善提案关