供应链管理下供应商的评价与选择

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1、供应链管理下供应商的评价与选择摘要面对经济全球化、用户需求个性化、竞争日益激烈的新环境的严峻挑战，企业如何根据供应链管理的思想理论与方法，在科学评价与选择的基础上，寻求和培育基于战略合作关系的供应商，以提升自身的核心能力，赢得竞争优势，一直是近年来学术界非常关注的一项重要研究课题。论文首先阐述了供应链、供应链管理的相关理论，对供应链管理下的供应商与制造商之间关系的变化进行了深入的剖析，强调了与供应商建立战略合作关系的必要性，并在此基础上总结了供应链管理下供应商选择的特征、原则和步骤。接着，通过分析供应商选择

2、的要求与标准，以及国内外现有的相应研究成果，构建了基于供应链的供应商评价指标体系，并简要地给出了其中一些指标的量化处理方法。然后，通过对现有的供应商评价选择方法的分析，提出了一种基于层次分析法和灰色关联分析法的综合评价方法，构建了基于层次一灰色关联分析的供应商综合评价模型。最后应用建立的评价模型进行实例分析计算，验证该模型的可行性。关键词：供应链：供应链管理；供应商评价；层次分析法；灰色关联分析TheEvaluationandSelectionofSuppliersinSupplyChainManageme

3、ntAbstractConfrontedwiththeincreasinglyseverechallengesofthenewenvironmentcharacterizedoftheeconomicglobalizationoftheworldmarketandtheindividualizationofthecustomers’demand，howenterprises，onthebasisofscientificevaluationandselection，findandcultivatetheirs

4、trategicsuppliersbasedonstrategiccooperation，soastoimprovetheircorepowerandgainadvantagesinthecompetition．Thishasbeenanimportantsubjectinrecentyears．Firstly，thispaperintroducedthetheoriesofsupplychainandsupplychainmanagement，analyzedto-depththechangesinthe

5、relationshipbetweensuppliersandmanufacturersundertheconditionofthesupplychainmanagement，withtheemphasislaidonthenecessityofthestrategiccooperationrelationshipbetweenthemselvesandthestrategicsuppliers．Italsosummarizedthecharacteristics，principleandprocedure

6、sofsuppliers’selectionundertheconditionofthesupplychainmanagement．Thenconstructedtheindexsystemofsuppliersevaluationaccordingtothedetailedevaluaterequestsandstandardsofsuppliers，whilegivingoutsomemethodstoquantifythoseevaluationindexes．Next，comparetheexist

7、edselectionmethodsofsuppliers，andestablishedtheprocessmodelofevaluationonsuppliers．Finally,usingthishierarchy-greycorrelationanalysismethodinaexampletoproveitsfeasibility．Keywords：Supplychain；Supplychainmanagement；Suppliers’evaluation；AnalyticalHierarchyPr

8、ocess(AHP)；Analysisofgreyincidence插图清单图2-I供应链模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯i．．10图2-2供应链管理涉及领域⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．12图2—3供应商选择步骤图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．21图2-4基于专用资产投入的供应商分类矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．22图2-5基于增值作用和竞争力的供应商分类矩阵⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯23图3-I供应商选择