公司领导班子对照检查汇报材料

公司领导班子对照检查汇报材料

ID:32482428

大小:51.50 KB

页数:17页

时间:2019-02-07

公司领导班子对照检查汇报材料_第1页
公司领导班子对照检查汇报材料_第2页
公司领导班子对照检查汇报材料_第3页
公司领导班子对照检查汇报材料_第4页
公司领导班子对照检查汇报材料_第5页
资源描述:

《公司领导班子对照检查汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、...领导班子对照检查材料(2014年7月)2014年2月25日XX公司开展党的群众路线教育实践活动以来,公司领导班子高度重视,按照中央和市委、区委的统一部署和要求,在区委第二十督导组的指导下,以解决“四风”问题为总目标,紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以深入落实中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见为切入点,精心组织,周密安排,确保了公司教育实践活动稳步推进。现将领导班子对照检查情况报告如下。一、遵守党的政治纪律情况严格遵守党的政治纪律。公司领导班子始终把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则,能够自觉遵守党章,按照党的组织原则

2、和党内政治生活准则办事,毫不动摇地坚持党的领导,坚决同党中央和市委、区委保持高度一致。但是通过对照检查,也发现一些政治观念不强、政治纪律松弛的现象和问题,主要表现在:1.党性意识淡薄、政治纪律松懈。平时政治学习讲形势政策多,开展政治纪律教育少,忽视了党性观念的培养锻炼,以至于有的同志在政治上产生了模糊认识,不能明辨是非,对歪风邪气不作斗争,视而不见;在一些公开场合口无遮拦,对上级的一些政策评头论足;对一些不良倾向和不良作风习以为常,甚至逐步成了一种工作方式,比如参加迎来送往的宴请活动等。2.理想信念弱化。WORD格式可编辑版...对党的政治理论学习不系统、不

3、深入,没有做到内化于心、外化于行;对中央的重大决策、重要部署认识不深、理解不透,遇有突发或重大政治事件时会不知所措,不能够看到事件的本质。在内心深处,党的宗旨意识弱化、理想信念淡化,“总开关”拧得不紧,为“四风”的滋生提供了土壤。3.政治鉴别力不强。对党的路线方针政策不能入脑入心,自觉遵循,缺乏基本的政治鉴别力。对当前复杂形势看的不清、不准,对政治风向敏感性不强;对社会上、网络上出现的一些政治谣言和错误言论,不抵制、不斗争,甚至随声附和。二、贯彻落实中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意见、转变作风方面的基本情况中央八项规定、市委十五条意见和区委十八条意

4、见出台以后,公司领导班子成员逐条学习,深刻领会,坚决贯彻落实。公司出台了《业务招待费管理规定》,严控审批程序、厉行节约;领导班子自觉带头控制“三公”经费,遏制职务消费、人情消费,也没有发现个人持有“会员卡”和出入私人会所现象。总的来看,公司领导班子在贯彻执行中央八项规定和市委区委相关规定,转变工作作风的过程中,认真查找问题,敢于正视问题、积极整改问题,取得了初步成效。但是查找问题的范围还不全面、整改的进度还不够快、改进的力度还不够大,仍然存在一些问题:1、会议质量不高。公司会议数量已经有所减少,但还需进一步压缩会议时间,提高会议质量,真正使会议上提出的问题得

5、到及时妥善解决,使会议上制定的工作措施落实到工作中。2.工作作风不扎实。WORD格式可编辑版...工作激情、创新精神有所退化,安于现状、随波逐流思想抬头;全局谋划不足,抓落实力度不够大,存在死点、盲点。对基层的调研和指导工作不够深入。3.政策执行力不够强。对中央的路线方针政策、重大战略部署,理解不深刻、落实不到位,在结合实际创造性地开展工作上有所欠缺,缺乏对策和方法,缺乏开拓创新精神,破解难题的办法、手段不多。4.坚持“两个从严和四个坚决不允许”有欠缺。在工作中,坚持“两个从严”还存在一些问题,没能完全做到从严要求,从严管理。比如:对于领导班子的思想政治学习

6、和业务学习,公司有相关的学习计划,但是一直以来并没有完全按照计划执行,更多的强调以自学为主,在自我提高上放松了要求。对于企业推行的各项规章制度,很多时候并没有做到严格执行,这也造成了在管理上存在漏洞,没能按照要求做到位。在落实“四个坚决不允许”方面也存在一些不足。比如:领导班子的工作调研,虽然做了,但是有走形式的情况,没能真正使调研起到了解实情、为经营决策提供科学依据的效果。这在一定程度上,导致了信息反馈片面,也和广大职工群众产生了距离。三、“四风”等方面存在的突出问题和具体表现在这次党的群众路线教育实践活动中,通过广泛征求职工群众意见,领导班子深入查摆剖析

7、,发现我们与党章、中央和市委区委的要求还有较大差距,在“四风”方面以及关系群众切身利益和基层基础薄弱方面还存在不少问题。1.形式主义方面。一是企业发展规划落实不到位。WORD格式可编辑版...企业发展十二五规划中描绘的“集团化”发展目标未能得到全面落实,一些工作仍停留在纸面上。领导班子忙于日常的事务性工作较多,满足于完成上级交给的各项经营指标,但是对企业的长远发展研究不深,对市场环境和国家政策的变化跟踪不够。对已制定的发展规划执行不力。比如在酒店业和餐饮业的发展中,至今没有实现规模化经营和连锁化经营,致使经营成本仍然偏高,效益没有达到预期的要求。公司的整体业

8、务仍然没有完全脱离对原有商业网点资源的依赖,依托市场

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。