【6A文】合同能源管理培训.ppt

【6A文】合同能源管理培训.ppt

ID:32482687

大小:1.38 MB

页数:61页

时间:2019-02-07

【6A文】合同能源管理培训.ppt_第1页
【6A文】合同能源管理培训.ppt_第2页
【6A文】合同能源管理培训.ppt_第3页
【6A文】合同能源管理培训.ppt_第4页
【6A文】合同能源管理培训.ppt_第5页
资源描述:

《【6A文】合同能源管理培训.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、1二○一○年七月合同能源管理介绍2目录合同能源管理机制发展及概念合同能源管理模式合同能源管理流程及环节国家及地方有关政策合同能源管理案例合同能源管理项目成功的关键3一、合同能源管理的发展及概念(一)合同能源管理发展合同能源管理是一种节能新机制,不同于传统的节能技术/产品销售模式。EnergyPerformanceContracting,简称EPCEPC产生于上个世纪70年代中期起因:“世界能源危机”发源地是美国1998年开始在中国示范推广4(二)合同能源管理的概念合同能源管理(EPC)是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的

2、节能投资方式:这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益实施节能项目,客户与节能服务公司之间签订节能服务合同;这种机制有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。5案例:注塑机变频节能改造某企业注塑机均属于定量泵液压注塑机,在注塑工艺过程中,不论注塑机工艺对油泵工作压力和工作流量的要求如何变化,油泵均以工频全速运转,富余的液压油全部经溢流阀回流,造成电能浪费。节能服务公司投资75万元为企业进行变频技术改造,年节电146.64万度;节电效益80.65万元(电价0.55元/度);根据合同,企业分2年以节能改造减少的电费支付节能服

3、务公司投资(每年37.5万元);此项节能改造企业获得节能收益为:80.65×10-75=721.5万元(变频器寿命期10年)。6合同能源管理即由节能服务公司(EMCo/esco)为客户提供全面的能源服务,从能耗审计,设备投资、设备选取安装一直到运行维护的全方位的一条龙的服务。EMCo的效益则完全来源于能源使用效率的提高,也就是说用最为合理经济的能源消耗来达到用户所要求的条件,才能为EMCo带来最大化的经济收入。(三)合同能源管理内容7降低企业节能风险:---技术风险:由节能服务公司承担节能分析、设计、采购、施工等所有技术风险;--

4、-财务风险:企业零投入,节能改造项目资金由节能服务公司筹集;---运行管理风险:合同期内节能设备的运行管理由节能服务公司负责;---节能效果风险:以减少的能源费用支付节能服务公司投资和效益,节能服务公司会有效控制节能效果风险。形成项目多赢局面:---耗能单位:能源效率提高,能源费用降低;---节能服务公司:提供节能服务,获得节能项目收益---社会效益:节能降耗,减少污染……(四)合同能源管理机制的优点8(五)合同能源管理机制的服务主体节能服务公司-一种基于EPC机制运作的、为客户实施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司;

5、国外称ESCO,国内称为EMCo。EMCo为客户提供一条龙服务能源消耗诊断节能项目设计项目融/投资原材料/设备采购安装/施工节能量检测人员培训运行管理9二、合同能源管理项目模式(一)合同能源管理模式之一:节能效益分享型EMCo提供项目资金EMCo提供项目的全过程服务;合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享节能效益合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。10效益分享型合同能源管理项目实施前能源费用项目实施后能源费用企业节能效益节能服务公司收益11(二)合同能源管理模式之二:节能量保证型节能服务公司或客户提供项目资金;EM

6、Co提供项目的全过程服务并保证节能效果;按合同规定,客户向EMCo支付服务费用;如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能效益,EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。12(三)合同能源管理模式之三:能源费用托管型客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改造,并按照合同约定支付能源托管费用;EMCo通过提高能源效率降低能源费用,并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。EMCo的经济效益来自能源费用的节约,客户的经济效益来自能源费用(承包额)的减少。13能源费用托管型合同能源管理节能项目前企业能源费用节能项目后企业能

7、源费用企业节能效益节能公司收益14EMCo/为客户提供综合性的节能项目服务,为客户提供节能量或节能效益的保证,也就是说,EMCo销售的产品是节能量节能效益能耗诊断方案设计设备采购施工管理监测项目融资节能服务公司客户节能服务合同(四)节能服务合同架起桥梁15(五)EPC项目对节能服务公司的要求专业性与技术水平:克服技术风险实现预期的节能效益是EPC项目成功运作的基础前提。行业经验:EPC项目是一个技术经济范畴的系统工程,成功的项目运作来源于经验的积累。资金实力或融资能力企业信誉161、专业化的EMCo提供了节能项目的全过程服务,免除

8、客户在项目管理、技术、工程上的负担。2、EMCo承担节能项目的主要风险,包括技术和工程风险。3、EMCo丰富的节能项目操作经验和对节能技术、设备的熟悉,使得能够准确找出客户的节能潜力点并设计更合理的技术改造方案,选择高性价比的设备,加之丰富的项目运

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。