浅析我国道路桥梁建设施工管理

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1、浅析我国道路桥梁建设施工管理摘要：随着我国公路桥梁建设的飞速发展，公路通车里程迅速增多，桥梁数量也随之增加。而道路桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置，具有普遍意义。本文就是分析施工建设和使用中容易存在的问题，提出一系列的有效控制，建立安全管理措施，完善质量保证体系，保证施工环境，充分做好质量控制管理工作。关键词：道路桥梁建设施工管理道路桥梁施工管理是一个很大的课题，就是对道路桥梁工程生产活动进行科学的指挥，监督和调节，最有效地利用人力、物力和财力，取得最大的经济效

2、益。自十一五期间起，国家投入了大笔的资金来进行道路与桥梁等基础设施的建设，以此来扩大内需，增加就业，促进消费，增加人民的收入。可见道路桥梁建设对于国民经济的重要性，对其合理的管理也将是对社会制造的一笔巨大的财富。下面就从这几方面阐述一些见解，希望能对广大工作者有一定的帮助。一、道路桥梁工程项目的现状在进行如火如荼的道路与桥梁的建设中，尤其是改革开放以来，建成了横纵全国的道路网。道路与桥梁不计其数，但近来由于工程质量或者使用的不合理导致全国超过大半的桥梁与道路进行翻新和重建。问题主要体现在以下几个方面：(一）工程质量的合格率低据有关国

3、家权威数据显示，全国有40%的项目都是不合格的，至于优良率就更不用说了。据报载就武汉市的白沙洲大桥已经进行了30次翻新与修补。（二）“豆腐渣”工程增多豆腐渣工程虽然没有明确的规定，但包含以下因素的就可视为豆腐渣工程：结构不能保证安全，功能使用不能达到使用要求。豆腐渣工程对国家及老百姓带来了不仅仅是财产的损失，还给人们的出行等带来不便。当然，工程施工质量一直是有关施工部门特别关心的，也是国家、老百姓在意的，影响工程质量的因素到底有哪些？我认为主要有：人为因素，材料的因素，方法的因素，机械设备因素和环境因素。其中人为因素可能是占比较大的

4、比重。二、道路桥梁建设施工的管理探讨（一）进度的管理工程项目进度管理主要就是施工单位根据组织设计中的进度安排而进行的一个全面的协调的管理工作，在满足质量和费用要求的条件下，将项目的工期时间控制在计划之中。在施工的过程中项目负责人要经常检查实际的进度是否按原计划进行，若出现工期滞后，对出现的偏差分析原因，通过采取一定的补救措施或调整、修改原计划，目前的可以控制时间进度的方法主要有甘特图法，网络计划法，S曲线比较法等等，确保项目进度的目标实现。当然，施工过程中对于人员的管理，每天的任务必须落实到每一位工人，合理分工，紧密配合，发挥团队力

5、量，确保工程进度和竣工时间。（二）质量管理道路桥梁工程质量问题一直是急需政府和相关建筑单位解决的问题。历年来由于工程质量的不过关而导致多起事故发生，这是值得我们反思的。良好的工程质量管理也是为施工单位在国内外打响知名度，提高声誉。建设者加强工程质量管理通常可以通过监督检查、内审和管理评审等手段来实施。要定期的开展质量标准培训，增强工作人员的质量意识，通过这些质量评价指标来对施工项目做定期和不定期的检查，若不合乎标准，要及时改进，以免造成更大的损失。确定好每一个职位的责任，分工明确，责任清楚，让每一个人都要认真负责好自己的那一部分，如

6、施工人员就得严格按照设计图纸施工，而技术人员按照质量要求做好技术工作，而质检员即必须要按照质量标准进行验收，使施工现场从开工到竣工全过程每个人做得每项工作都严格按照质量管理制度办事，保证工程质量目标。（三）工安全管理1.合理安排休息时间，防止人员过度劳累工程施工人员工作强度大，工作量大，因此就要合理、适时的安排人员的休息时间，施工人员通常采用轮班制的休息方式，在长时间工作以后要让工作人员得到充分的休息，以缓解人员身心压力，减少工作中的疲劳程度。并可以通过开展文体活动，以增进施工人员的身心健康发展。2.通过培训，减少不规范操作对施工人

7、员进行定期培训，可以提高人员的工作熟练度，提高对机械的掌握运用程度，增加施工人员的信心，这样就能大大减少安全隐患。并且提高生产效率。（四）施工环境管理1.采光照明问题。施工现场的照明设备、色彩识别标志、环境温度对高速公路桥梁施工安全的影响十分巨大这就要求施工方要根据不同的周围环境采用不同的照明设备和色彩标志，并且色彩标志颜色要醒目比如用红色警告牌，绿色安全网，红白相间的栏杆等，都是能有效地预防事故的明显标志。2.环境温度问题。研究表明，当环境温度接近37.5摄氏度时，人体内部的热量就难以通过皮肤散发，人就会产生不适感，比如头昏脑涨、

8、手脑配合失调、应变能力减缓等等。在高温环境下工作也容易导致施工人员因身体缺少水分而虚软无力，这样也容易引发安全事故。反之，在低温环境进行施工作业，人体热量流失大，手脚容易僵冷不灵活，也易导致事故发生。3.现场环境问题。如果施工现场器械