浅析财务管理在企业管理中的地位和作用

《浅析财务管理在企业管理中的地位和作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析财务管理在企业管理中的地位和作用摘要：随着社会主义市场经济的不断发展和完善，财务管理对于企业管理和企业的长远发展有着举足轻重的影响。企业管理者应从思想上加以重视，转变管理理念，在企业日常管理中加强财务管理，使财务管理成为企业管理工作的重中之重，让财务管理成为企业管理的主线，充分发挥财务管理在整个企业经营管理中的重要作用。文章就企业财务管理现状展开简要分析，找出企业财务管理中存在的问题，并提出几点改进建议。关键词：财务管理；企业管理；核心地位；作用一、财务管理的基本概念和重要地位（一）财务管理的概念财务管理是指在整体目标下关于资产的购置（投

2、资）、资本的融通（筹资）、经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理，是企业管理的一个重要组成部分，是根据财经法规制度、按照财务管理的原则、组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。（二）财务管理在企业管理中处于核心地位的原因1.市场经济的要求。由于我国社会主义市场经济已经走上了良性循环的发展之路，这种态势促使各个企业需要加强内部管理，使得财务管理在企业管理中的作用凸显。企业的日常经营管理都是围绕业务管理进行的，用句通俗的话来说，业务管理的最终目的是“挣钱”，并使企业持续发展。在这个过程中，往往是企业的筹资、投资以及现金流量的管理。

3、企业管理中如果没有到位的财务管理，很难实现企业的短期目标和长远规划。2.现代化企业管理的要求。我国现代化企业制度要求企业实现科学管理。企业的科学管理主要就是权责明确和产权清晰。这两点的落实和实施都和财务管理分不开。权责明确是指股东的所有权与企业的法人财产权之间的职责和权限。有三层含义，即产权人的权力到位、产权人的利益明确和产权人的责任落实。现代企业制度中权责明确的表现是，出资者按投入企业的资本额享有所有权，即资产收益、重大决策和选择管理者等权利。这就要求企业财务部门必须对企业资产的经营权以及法人和股东之间的产权关系进行有效管理。产权明晰，第一

4、，指财产权利的划分上要“归属清晰”；第二，财产权利运用过程中要“权责明确”；第三，在产权关系上要“保护严格”；第四，财产权利的配置要“流转顺畅”。企业要明确相关的产权关系，重要的是处理产权关系，需要企业财务部门定期对企业的负债情况进行调查和分析。3.企业发展的必然要求。企业发展过程中离不开财务部门，只有依靠财务部门的参与，企业才能够有效运转。首先，企业的日常生产和经营离不开财务部门；其次，企业对生产经营资金的预算管理和结算管理必须通过财务部门的数据统计和分析才能得出依据，促进企业更好地发展；再次，企业管理者的投资、融资以及经营管理方案的落实主

5、要是通过财务部门来实施和分析的。4.企业实施以财务管理为主线的经营管理也是杜绝企业内部出现贪腐，提高经营管理水平的重要举措。企业内部出现贪腐问题大都是由于财务管理存在漏洞造成的。一些企业的财务人员业务素质差，甚至是通过某领导的私人关系进入财务部门，属于无证上岗人员。他们与企业领导有着千丝万缕的联系，为某些企业领导的不法行为大开不法之门。由于缺乏?炔考喽胶拖嗷ブ圃蓟?制，因而出现财务管理混乱，企业内部滋生腐败。例如，伪造原始凭证、公物私存和转移收入等行为无人问津，甚至成为合理合法的行为。一些财务信息化管理的企业中出现按领导个人意志篡改财务信息的

6、现象。如果企业能加强财务管理，从而加强企业内部财务监督制度，依法管理企业，将会消灭内部腐败。二、企业财务管理存在的不足（一）财务管理基础薄弱企业中缺乏规范的制度作保障，致使财务信息缺乏可靠性和完整性。比如，业务人员为留住客户且提升经营业绩等原因，实际业务操作中并不规范，种种不规范最终都要落到结算环节，导致财务信息不真实。大多企业的财务工作人员在企业中没有管理话语权，只是记账机器。久而久之，业务操作过程中的不规范行为肆虐，财务工作人员可以视而不见、听而不闻，造成财务部门的管理作用缺失。正因为缺少相应制度作保障，造成业务混乱、经营业绩无法提升，企

7、业无法吸收优秀的财务管理人才参与企业的财务管理和经营管理。在企业经营中财务部门的权责不明，致使财务的管理职能难以发挥作用，从而弱化了企业的整体管理质量。（二）财务部门形同虚设由于“人治”大于“法治”，企业的管理者不懂法，不守法，企业管理者以其长官意志为管理标准，致使财务部门形同虚设，致使财务管理混乱。比如，在信息化管理的企业中，按照长官意志篡改或伪造收入信息，以此掩盖生产任务完不成的事实。因为权大于法，就可以将伪造变为合法的行为在企业中造成了极端恶劣的影响，误导职工不劳而获，误导职工弄虚作假，并不以此为耻，弄虚作假反而成了“有本事”的代名词。

8、由于管理意识的局限和管理水平的严重不足，致使企业上下毫无内部监督机制，更缺少有序的内控制度，导致企业财务人员把关不严，致使企业财务收支没有监督，所以企业内部腐败现象