浅谈城市燃气管网档案管理的事前控制

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1、浅谈城市燃气管网档案管理的事前控制摘要:关键词:翻开《现代汉语词典》,对“动脉”的解释是:“把心脏中压出来的血输送到全身各部分血管。”可见,“动脉”对人生命的重要。城市燃气管网就犹如人体内的动脉血管,它将“燃气”输送到千家万户,同时,又象一把双刃的利剑,伸到了人们面前,威胁着人民的生命财产安全。随着石油液化气管道的供气,人工煤气的使用,天然气时代的到来,CNG压缩天然气的开发应用,各种燃气管道向更多城市居民家庭延伸,城区的燃气管道密度亦越来越高。近年来,由于种种原因造成燃气管道泄漏、爆炸和中毒的事故时有发生,据不完全

2、统计杭州市2007年中压抢修151次,低压940次;2008年中压241次,低压1524次,呈明显的上升趋势,城市燃气管网已成为一条看不见的战线。而管线档案就象一张X影象,准确、清晰的为工程抢修提供详实信息同时最大限度的保证了人民生命财产的安全。目前,城市地下管线档案的管理已引起各级政府和广大群众的极大关注。二○○○年八月,杭州市人民政府令第154号发布《杭州市城市地下管线工程档案管理办法》;2006年11月,浙江省第十届人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过的《浙江省燃气管理条例》也对管线档案管理作了明确规定:“

3、燃气工程建设单位应当按照国家和省有关档案管理的规定,在燃气工程竣工验收合格后,及时向城建档案管理机构移交完整的工程项目技术档案”;2006年7月,省政府令第217号颁发了《浙江省城市建设档案管理办法》也明确规定“建设单位应当向城市建设档案机构移交下列地下管线工程档案:(一)地下管线工程项目前期工作、施工、监理及竣工验收文件和竣工图;(二)地下管线工程竣工测量成果;(三)其他有关地下管线工程的电子文件、照片、录像、缩微品等特种载体形态的档案资料。”如何确保竣工燃气管线档案高标准、高质量的完成收集归档,第一时间提供给生产

4、、安全管理部门?笔者认为:加强燃气档案全过程的监控制和置前管理最为重要。燃气地下管线档案管理的现状:(一)、管理难度大杭州市地下燃气管线档案主要由液化气、天然气两种气源敷设的高、中、低压管道形成的。由于近年来燃气(集团)公司进行了一系列的体制改革,引进了外资,自行投资了部分企业,管线建设单位性质也由原来的国资变成了发展成现在外资、国资、股份制多种体制。管线的施工范围已拓展至杭州市周边地区及外省市。这些单位在各自的工程建设中形成各自的地下管线档案,各自进行管理,形成版块式分割管理的局面。这些企业虽有互动但档案信息的交流

5、甚微,不能形成全面的档案网络。(二)归档不完整新建企业档案管理起步较晚,缺乏科学化、规范化的管理,一些施工部门对档案资料处于无章可循的自由处理状态。有的单位或个人档案意识淡薄档案资料存放在个人或科室部门;有的单位考虑成本等问题没有专职的档案人员,兼职人员同时兼任多项工作,一时无法全身心的投入档案管理工作,造成档案的缺少。(三)开发利用、信息互动少由于体制的多样化,地下管线档案都由各单位自行保管,除了本单位使用外,其他单位很少利用,目前杭州燃气的地理信息系统尚无高压管线,难以形成有效利用。此外,因燃气环状供气的特殊性,

6、高、中、低各管线必须形成互通的环状,确保全市市民正常用气,必须加强各管线单位档案信息的交流互动,而就目前管理体制下的档案管理缺少交流平台。简历大全二、加强管线档案管理工作的设想(一)建立完善的档案管理体系。1、完善档案管理制度,建立健全档案归档工作流程。规章制度是规范人们行为的准则,在工作中必须以法律法规为准绳,做到有法必依,有章必循。针对多种体制下的地下管线档案管理,作为控股企业必须根据《中华人民共和国档案法》、《科学技术档案工作条例》及《浙江省城市建设档案管理办法》等相关法规、条例,制定一系列可以指导各企业进行档

7、案管理的纲领性的《杭州市燃气(集团)档案管理规定》,将地下管线档案纳入单位基本建设的管理程序,纳入各项技术质量考核体系。此外可根据对外投资企业的特性制定《对外投资企业档案管理规定》,对各阶段的文件的收集范围、时间、文件质量要求及各参建单位的职责、竣工图的晒制、项目文件的整理、归档及项目竣工档案的移交验收等都有明确的规定,并将档案管理纳入公司的经济责任制考核。总公司的档案人员定期下基层单位检查、指导,以通报的形式向总公司和各董事会报告档案检查的情况,督促各单位重视、加强地下管线档案的管理。2、建立地下管线档案管理网络,

8、确保前期文件的齐全性。燃气管线档案在竣工验收时存在较普遍的问题是前期文件材料的缺失,管线竣工测量不做,竣工章不规范,配合管线灰线测量不进行等问题。造成这些问题存在的重要原因就是档案人员没有深入到工程一线,工程人员又很难控制档案的标准,尤其是一些赶工期的道路管线,竣工测量往往由于赶不上进度,而造成遗漏,从而出现了移交档案不标准、失少的问题。在目前

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