大学生创业项目计划书模板1

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1、创业计划书企业名称团队负责人成员通信地址邮政编码电话传真电子邮件-5-一、企业概况1.1企业概述：（简述创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化）代售婴儿孕妇用品，月子餐推荐，月嫂培训1.2企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况2.1以往的相关经验（包括时间）：2.2教育背景，所学的相关课程（包括时间）：-5-三、市场评估3.1目标顾客及潜在顾客描述3.2市场容量或本企业预计市场占有率3.3市场容量的变化趋势及前景-5-3.4SWOT分析优势劣势1.2.3.4.5.

2、1.2.3.4.5.对策：机会威胁1.2.3.4.5.1.2.3.对策：-5-四、市场营销计划4.1产品产品或服务主要特征4.2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售：赊账销售：4.3地点（1）选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本-5-（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式将把产品或服务销售/提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4.4促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构5.1企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业5.2拟议的企业名称：5.3企业组织结构图：-5-5.

3、4各部门主要职责描述：5.5员工岗位描述职务主要职责月薪1.业主或经理2.3.4.5.6.5.6企业将获得的营业执照或许可证：类型预计费用备注5.7企业法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用备注-5-5.8合伙人与合伙协议：条款内容合伙人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人应付责任协议变更和终止其他条款六、固定资产6.1工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真-5-6.2交通工具根据交通及营销活动需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电

4、话或传真6.3办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真-5-6.4固定资产折旧项目价值（元）年折旧（元）七、流动资金（月）7.1原材料和包装名称数量单价总费用（元）名称数量单价总费用（元）-5-7.2其他经营费用项目费用（元）备注-5-八、销售收入预测（年）产品项目销售情况月份123456789101112合计（1）销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额合计总销售量-5-总销售额-5-

5、九、销售和成本计划项目金额（元）月份123456789101112合计销售含销售收入增值税销售净收入成本原材料（列出项目）（1）（2）（3）业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费总成本利润企业所得税个人所得税其他净收入（税后）-5-十、现金流量计划项目金额（元）月份123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）成本现金采购支出项目（1）（2）（3）赊购指出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息贷款偿还本金保险金登记注册费设备其他项目税金现金总支出（B）-5-月底现金（A-B）我们对服务

6、人员的配备以有经验、有知识、有技术、懂管理和具有高度的服务意识为准绳，在此基础上建立一支高素质的物业管理队伍，为销售中心的物业管理创出优质品牌。在物业人员配备中，我们遵循如下原则：1、本着精简、高效原则根据项目实际服务、管理和经营的需要，推行统一目标、分解责任、责权利相结合。2、职责、权限明确原则日常工作由综合服务主管直接对各服务人员即集指挥和职能于一身，便于综合服务主管全面掌握日常工作及人员状况，减小失控。-5-