新任指导员如何踢好“头三脚”

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1、新任指导员如何踢好“头三脚”俗话说：“良好的开端是成功的一半”。对于刚刚走上指导员工作岗位的同志来讲，上任伊始，都迫切地想踢好“头三脚”，迅速进入情况，打开工作局面。然而“万事开头难”。在实际工作中，有的人如愿以偿，旗开得胜；有的人却马失前蹄，陷入被动。前者可以意气风发，乘胜追击，把工作开展得有声有色；而后者却可能心灰意懒，一蹶不振，把工作搞得一塌糊涂。同样的开端却形成截然不同的结局，这中间固然有多种原因，不能一概而论，要因人而异，因情况而异。想要做好指导员的工作，并不像踢正步那样有固定的模式可遵循，因此能否掌握“踢”的艺术，是一个至关重要因素。那

2、么新任指导员如何才能踢好“头三脚”，开创工作新局面呢？重要的是要注意把握好四个环节。一、掌握“踢”的角度在任职之初，新任指导员一般都有把工作做好的美好愿望和高涨的工作热情，踌躇满志，豪情万丈，希望能尽早进入情况，做出点“政绩”来。然而实践中却往往出现事与愿违的现象，不少新任指导员面对纷繁复杂的工作，要么六神无主不知干啥好，要么事无巨细干不到点子上，这就涉及到一个角度的问题，需要在以下三个方面下功夫。摸清连情，选准“切入点”。毛泽东指出：“没有调查就没有发言权”。新任指导员要想履行好领导连队全面建设的重要职责，就必须对连队的建设情况多方调查，摸清摸透

3、，了然于胸。首先要在任职前通过上级机关和前任指导员详细交谈，认真询问连队的基本情况；其次要依靠支委一班人，通过交心谈话，增强理解，加深信任；三要放下架子，把自己融入官兵中去，同战士多沟通，交朋友。在多听、多看、多问的同时，还可以通过开座谈会、问卷调查和个别谈心等，了解连队好的传统和优势所在，清楚连队的薄弱环节和制约连队发展的“瓶颈”之处，尽快掌握第一手资料，进行细致的科学分析，选准“踢”的切入点，对症下药治顽症，力求通过深入的调查研究，全面掌握连队的情况，不能只看表面，若明若暗，确实把连队的真实情况摸准摸透，谋求连队建设有更大地发展。精心筹划，打好

4、第一仗6。新官上任能否开创良好局面，赢得官兵信赖，关键一点是要初战告捷，一炮打响。心理学研究证明，在人际交往中，第一次见面往往能给对方留下较深刻的印象。因此要重视做好几个“第一次”才能实现打好第一仗。一是要充分酝酿，开好第一次支委会；二是要打好腹稿，做好第一次在全连面前即席讲话；三是要认真备课，讲好第一次政治课等等，尽快在全连官兵中树立起政治信念坚定，领导艺术娴熟，是非标准鲜明，模范行为感人的良好形象。同时，新任指导员一定要善于抓主要矛盾，根据主要矛盾选准首战方向，切不可被各种矛盾所迷惑，急于求成，贸然行事，更不能夹杂任何私心杂念，要在掌握情况、科

5、学论证、反复思考、确有把握的情况下，再定下工作思路，否则将会“一着不慎，满盘皆输”。因此，新任指导员一定要从本连队工作实际出发，找准制约本连队发展的带全局性、根本性的，同时又是自己目前经过努力能够解决的问题，精心筹划，周密安排，认真组织，切实抓出成效来，这样，既能振奋全连官兵的人心，又能提高自己的威信，为今后工作计划的贯彻实施奠定良好的基础。着眼需要，调动积极性。想战士所想、急战士所急，是对指导员最基本的要求，也是新任指导员同战士拉近距离、密切关系、增强感情，促进信任的有效途径。新任指导员在“踢脚”之前，一定要深入到广大干部战士之中，广泛找大家谈心

6、、交心，了解官兵的真实思想，设身处地为官兵的根本利益着想，把“脚”“踢”在官兵迫切希望解决而长期得不到妥善处理的实际困难上，“踢”在官兵十分关心而又没有能力维护和保证的切身利益上，“踢”在官兵充满希望而又极度失望的敏感问题上，从而赢得官兵的拥护和支持，在连队树立浩然正气，最大限度地调动官兵的工作积极性，激发官兵建设连队的工作热情，增强官兵的主人翁责任意识。一、把握“踢”的力度不仅要掌握“踢”的角度，而且要把握“踢”的力度，既要防止用力过度，急于求成，又要防止隔靴搔痒，“踢”不到位。要树立全局观念，善于筹划工作的轻重缓急，时刻把握工作“火候”，积极谋

7、求“踢”的最佳效果。首先，要处理好轻与重的关系。在开展工作的过程中，踢“重”了，超过官兵的承受能力，容易使官兵产生逆反心理和对立情绪；踢“轻”了，引不起官兵的足够重视，容易使官兵降低工作标准，放松自我要求，达不到预期的效果。因此，新任指导员一定要深思熟虑，权衡利弊，根据连队的具体情况，力求把脚“踢”得恰倒好处。比如对待连队作风涣散的问题，如果不顾连队的思想作风基础，狠“踢”急6“踢”，很难让官兵口服心服，甚至容易激化矛盾。如果顾虑重重，畏首畏尾，又会给官兵形成缺乏魄力，信心不足的印象，使教育整顿降低标准，流于形式达不到预期效果。其次，要处理好“缓”

8、与“急”的关系。在“踢”的过程中，注意节奏十分重要，该快的时候慢了，则“慢功难出细活”，该慢的时候快了，则“欲速不达”。要