武汉晨晚报营销策划方案

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1、武汉晨晚报合并营销策划方案策划人：汪曼策划时间：2013年6月161.前言：武汉作为华中地区的中心城市，拥有超过800万的人口，这位武汉报业的生存提供了必要的市场环境；同是，超过百万的大学生也成为武汉报业的潜力军及直接受众，在现代武汉日报市场上，存在两家党报以及五家都市报武汉晚报是武汉晚报社，武汉晨报是长江日报社。武汉晨报是长江日报报业集团旗下新锐，武汉地区最重要的平面媒体之一。1999年3月15日重新开刊。武汉晨报出4开40版，周四，五48版。最高达108版，彩色印刷，发行网络覆盖湖北省，并辐射邻省数十个大中城市，已成为武汉地区最重要的平面媒体之一，她以时尚，

2、亲切，脱俗的新风格迅速契合了现代都市主流人群的阅读兴趣，其重点经营的舆论监督品牌《王浩峰的眼》，情感专版《非常人生》《苹果周刊》等具有全国影响。武汉晚报成立的"共建和谐母子专家团"及志愿者队伍共为近2000对母子提供面对面的帮助.。对于2013年上半年武汉晚报和晨报的合并，希望通过此次策划更让其更好的发展，提神品牌知名度，美誉度，销售量。此次策划重点放在武汉晨报上面，因为武汉晨报的根基和实力比武汉晚报更强大。集中力量做好，做大晨报品牌度。.注：次策划案仅适用于2013年9月~2014年6月方案目录：a.前言b.策划对象c.市场分析●企业的内外部环境分析●竞争对手

3、分析●企业市场分析●企业市场定位d.策划新闻点e.实施方案d.营销活动的开展e.营销战略f.企业/销售管理g.选择媒体h.整体费用预算i.效果评估2.策划对象《武汉晨报》创于1999年3月16日，是长江日报报业集团下属的城市综合性日报，发行集中在武汉，是武汉最重要的平面媒体之一，日发行70万份，被业界和广大读者誉为一份“高品质市民报”，创刊初期办报理念是“理性、建设性、服务性、实用性”，2012年12月25日，武晨率先在本部退出“导读版”；2003年3月1日，推出中国平面媒体首个卡通形象——金鸡“晨晨”；2004年7月8日，上海激动集团与长江日报报业集团共同投资

4、组件武晨文化传播有限公司，使武晨成为湖北地区第一张股份制方式综合性日报。2012年12月12日，为顺应即将迎来的“地铁时代”，武晨成为武汉地铁指定独家时报。《武汉晚报》创于1961年5月1日，我我国创办最早的几家晚班之一，报头系原供货价复制系董必武题写，武晚坚持“为百姓谋利益”势力主流媒体品牌形象，2003年12月28日，《长江日报》，《武汉晚报》联手组建长江日报报业集团，《武汉晚报》是中共武汉市委报纸，要求具有鲜明党性，群众性，指挥性，做到地方化，群众化，通俗化，2013年，武汉晨报和武汉晚报合并。策划目的：增强武汉晨晚报的竞争力，提升武汉晨晚报的销量。希望通

5、过此次策划更让其更好的发展，提神品牌知名度，美誉度，销售量。此次策划重点放在武汉晨报上面，因为武汉晨报的根基和实力比武汉晚报更强大。集中力量做好，做大晨报品牌度。.4.环境分析①　武汉作为华中地区的中心城市，拥有超过800万的人口，这位武汉报业的生存提供了必要的市场环境；同是，超过百万的大学生也成为武汉报业的潜力军及直接受众，在现代武汉日报市场上，存在两家党报以及五家都市报。②　武汉报业市场也存在一些问题：每日新闻内容雷同，风格单一，定位模糊，恶性竞争不断……这些问题严重制约了耳环报业市场的发展，也使的武汉报纸虽在数量上全国领先，单质量去一般。5.竞争分析《武汉

6、晨报》，《武汉晚报》作为都市报，共在武汉竞争对手有《楚天都市报》、《楚天金报》。《楚天都市报》有四开16~32版，有彩板，主要版面有：要问，综合新闻，经济新闻，大特写，国内外新闻级汽车，房地产，通讯，电脑，家电，时尚等专刊和各类副刊，在湖北暨武汉地区报业竞争中创下了三个第一：发行第一；阅读率第一；广告营业第一。《楚天金报》日军版数48版，报纸风格为“国际视野经济特色”。目前，日均发行量达65万份，其中在武汉城市去发行量突破50万份，改版后《楚天金报》一央视财经频道为样板。6.市场分析武汉作为湖北省的省会，报业发展历史悠久，迈二十年来，武汉的报业尤其是都市报更是得

7、到了前所未有的迅速发展，呈现出一派欣欣向荣烦人景象，并且已经形成一个有自己鲜明特色的报业市场，目前来看，武汉市场的报业发展主要呈现出集团化，同质化两大特点.威胁;●报业市场竞争加剧是经济体制转型的结果过去，特别是计划经济和改革开放初期，我国报业在计划经济体制下运转，很多地方是“一报独大”的局面。报业资源相对垄断，没有竞争。广播、电视同样如此。那时，传统媒体在没有竞争的环境中获得了持续稳定的经济效益。但随着报业市场逐渐开放，报业首当其冲，成为传媒行业竞争最充分的地带，同业竞争、集团内部竞争、跨媒体竞争日趋激烈。对于这种竞争环境的改变，对于报业市场的运行规则和运作规

8、律，从政府管理部门到报业