监理办驻地建设制度

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1、监理办驻地建设制度监理人员进驻施工工地以后,除抓好生活安排外,其主要精力应做好监理工作的各项准备工作,落实监理人员的分工与岗位职责、组织学习招标文件和浙江省标准化驻地建设等有关文件搞好图表上墙工作等。1、根据合同规定,做好监理办各项设施准备工作(住宿、办公生活、通讯设施等)以保证监理人员到位后能正常开展工作。2、明确监理人员分工在监理办负责人主持下,明确每位监理人员的岗位职责,按分工熟知自己的工作内容和工作程序,并做好组织协调工作和信息交流工作。3、学习招标文件在监理办负责人主持下,采用集中或分散的方法,学习招标文件、监理细则以及相关技术规范、审查设计图纸、督促施工单位做好开工前的各项准备工作

2、。4、完成图表上墙工作监理人员进场后应在较短的时间内完成图表上墙工作,展示所辖工程全貌及工程进展情况。4.1所辖工程概况;4.2工程质量目标及控制要求;4.3平面示意图,图上应标示隧道、桥涵和重要工程位置;4.4桥涵、隧道、土石方工程进度形象示意图;4.5监理人员组织机构框图;4.6主要监理程序流程图;4.7晴雨表。5、建好监理办试验室,安排试验监理工程师和必要的辅助人员,完成试验检测仪器安装、调试、标定工作,以满足验证试验、标准试验、抽样试验、验收试验和工艺试验工作需要。6、全面调查了解所辖路段的地形、地物、水文地质情况,测量标志已复核无误。7、建立监理办内部质量保证体系,制定监理管理制度,

3、确保监理工作正常运转。7.1建立和落实工程质量责任制。监理办必须建立工程质量领导人责任制、工程质量终身负责制,按照业主有关的要求,对各项目的质量责任人和分项工程质量责任人进行填报、变更和监督管理,每个项目和分项工程必须建立质量责任人档案,并作为工程竣工资料的重要组成部分。落实质量责任人公示制度,在建设项目的施工现场挂牌公示。7.2监理人员必须经过监理业务培训,持证、挂牌上岗,确保监理参培率达到100%,通过举办监理项目岗位技术培训,开展岗位练兵比武等活动,提高职工特别是青年职工的业务能力,建成一支高素质的监理队伍。7.3监理办试验室,所有试验检测人员持证上岗。实行试验检测报告签字责任制,建立完

4、整、准确、可靠的试验检测档案资料,确保试验检测工作质量。7.4积极贯彻IS09001质量管理和质量认证系列标准,加强质量体系建设,提高质量管理水平。7.5充分利用计算机网络,及时对在建监理项目进行质量管理和控制,使质量管理工作向规范化、现代化迈进。7.6建立质量奖惩机制,按月、季、年对监理人员进行工作质量考评,严格执行公司制定的奖惩制度。8、促使施工单位早开工,争取主动。在施工单位主要人员和主要机械设备进场到位的情况下,督促承包人尽快申报施工组织设计和单项工程开工报告,在保证工程质量的情况下尽早开工。9、建立与公司间信息的畅通联络监理办工作正常开展后,要以邮递、计算机网络等手段与公司建立信息联

5、络,每月定期向公司汇报监理办内部管理情况、工程概况、工程质量、工程进度、工程投资、工程天气、工程开、停工情况、工地业主评比结果、监理费用支付、监理人员考评等情况。10、建立健全完整的资料管理系统要按监理信息资料管理制度的要求,由专人负责,将工程抽检资料、文件收发会签、工程拍摄的照片、计量支付、工程变更、工程开竣工报告、监理日记记录、监理工作大事记等资料分门别类归档,同时要加强管理做到定期检查。

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