福特在华发展战略及组织结构

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1、河南机电高等专科学校课程考试试卷考试科目谈福特在华发展战略及组织结构考试时间2012年5月8!_[学生姓名于丽苹学生学号院系班级任课教师毋晓蕾第一章福特汽车的背景及面临的问题2第一节福特（中国）简介错误！未定义书签。第二节当前中国汽车市场的现状2第三节福特汽车在华发展面临的问题3第二章福特（中国）战略选择3第一节全面建构以中国为基地、面向全球的战略3第二节着眼未来，展示最新节能解决方案41、福特汽车发动机节能技术42、整车节能技术4第三章福特汽车的组织现状4第四章福特（中国）战略选择和实施4第一节市场开发策略4

2、1・产品仓ij新52•产能与市场扩张相结合5结论5第一章福特汽车的背景及面临的问题第一节福特简介福特汽车公司是世界垠大的汽车企业之J1903年由亨利•福特先牛创立创办于美国底特律市。现在的福特汽车公司是世界上超级跨国公司，总部设在美国密执安州迪尔伯恩市。1908年福特汽车公司生产出世界上第-辆属于普通百姓的汽车・T型车，世界汽车工业革命就此开始。1913年，福特汽车公司乂开发出了世界上第一条流水线，这一创举使T型车一共达到了1,500万辆，缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。福特先生为此被尊为“为世界装上轮子”

3、的人。今人福特汽车仍然是世界一流的汽车企业，仍然坚守着亨利.福特先生开创的企业理念：“消费者是我们丁作的屮心所在。我们在丁作中必须时刻想着我们的消费者，提供比竞争对于更好的产晶和服务正因为这样，2003年，福特汽午的328,000名雇员在世界各地20()多个国家的福特汽车制造和销售企业中，共同创造了I,642亿美元的营业总收入。备受嘱FI的销售明星、中国中级车市场的标杆车型——2009款福特福克斯于2008年9月25日在全国的上市,将进一步巩固其在中国中级车市场的领军地位。2009年3月6日新福特嘉年华上市，凭

4、借“动感设计”、“魅力内饰”、“灵动驾驭”、“领先安全”和“持久价值”血大产胡亮点，新福特尉年华必成功领跑中国小型车市场。第二节当前中国汽车市场的现状2011年全国汽车销量为1850.5万辆，同比增长2.45%；乘用车销售1447.2万辆，同比增长5.2%o乘用车增速高于总体水平，多用途车增长显著。2011年的中国车市遭遇10多年来的重创，增幅仅为2.45%,为自1999年以来增幅最低的•年，结朿了中国车市长达10多年的高速增长神话。在此背景下，全国匸流媒体汽车联盟在继各地成员单位陆续发起本地车市调查的基础上，

5、育次召开全国性汽车市场发展趋势论坛。经过联盟各成员媒体对本地区域市场的分析和预测以及对全国车市走向的讨论，联盟成员—•致认为2012年中国乘用车销量增幅约为8%左右,产销量将突破2000万辆大关o2012年中国汽车市场仍是全球最大的汽车市场。从结构和趋势上看，随着人均收入的增加、汽车厂家对车辆本身进行的更新换代和消费者换代潮的出现，联盟成员一致认为从去年开始的中高级午之争在今年还会上演，中高级车之争实际是主流汽车品牌地位之争，在国内汽车市场还有不少品牌尚未完成从制造中高级车到塑造中高级车品牌这一转化过程，伴随着

6、国产品牌中高级车的加入，未来这一细分市场的竞争将更加激烈。在高端豪华车市场来看，除了继续向二三线城市扩张外,豪华车在一线城市的竞争将会更加激烈，市场增幅较为乐观。第三节福特汽车在华发展面临的问题FT前看长安福特产甜投放往往都呈现出后发跟进，在激情憧憬背后而临营销挑战是必然的。不得不承认，长安福特的产品一向比较注重性能，定价也比较实在，不过十年的发展也留下了很多后遗症，例如产品本身的精致度不够高，油耗不够省，产品稀缺、本土化研发迟迟未动等问题。虽然新款的嘉年华、福克斯、蒙迪欧■致胜，在这些方面都有所改进甚至是彻底

7、扭转，但消费者的认知并没有这么快扭转，这考验长女福特的营销能力！此外在品牌知洛度及美誉度上虽然福特在国际市场地位处丁•一线，但是在屮国福特品牌的美誉度始终落后大众、丰出、通用、本出。第二章福特（中国）的战略选择第一节全面建构以中国为基地、面向全球的战略中国已经成为了世界第■大汽车销售市场和最大的汽车制造国。专家预计在未来十年中，全球汽车山场成长的50%将来自中国。大中华区总裁程美玮也指出:“中国对福特汽车未来的发展具有举足轻重的意义！”中国作为福特汽车全球战略的重心和关键，作为未来数-

8、•年最大汽车消费市场，有

9、必要建立直接而向市场的科研、生产、销售基地。中国拥有大量相对廉价的高素质的劳动力，并有一定的汽午制造妹础。对于福特汽车来说，中国将不仅仅是一个树立貼牌形象和销售产品的市场，更是福特汽车未來发展的核心地区——除了引进垠新的产品、扩人生产皋础设施、建设卓越全血的服务体系，福特汽车已经把全球采购、汽车设计9研发的重任逐渐委任到中国，从而把屮国全面纳入包括牛产、销售、服务、金融、釆购、汽车设计