品牌市场营销论文范文-简论中小企业品牌营销对策word版下载

品牌市场营销论文范文-简论中小企业品牌营销对策word版下载

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1、品牌市场营销论文范文:简论中小企业品牌营销对策word版下载导读:本论文是一篇关于中小企业品牌营销对策的优秀论文范文,对正在写有关于品牌论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:【摘要】中小企业是我国经济的有机组成部分,担负着腾飞民族经济、振兴民族品牌的重担,受到诸多优质晶牌的巨大压力和企业本身诸多条件的制肘,因此,我国中小企业口主品牌建设的道路任重道远。文章通过对我国中小企业品牌营销现在及其理由的剖析,建设性的提出了相关营销策略倡议,以期对中小企业的发展起到一些借鉴作用。【关键词】中小企业;品牌;晶牌营销目前,随着市场经济改革的不断推进,多

2、元的竞争格局、多样的竞争特点正在逐渐形成。竞争开始从产品走向品牌,品牌决定产品的竞争地位,品牌营销代表市场的发展方向。在许多地方,企业的品牌感召力在其战略规划中占据不可或缺的地位。我国大多数企业都是中小企业,他们正受到诸多存活条件的限制,面对着巨大的困难和压力。在如此剧烈的国内、国际竞争环境中,高效的实施品牌营销,是中小企业提高竞争力的有效途径。1、中小企业进行品牌营销的现实作用所谓品牌,是指企业或者商品的牌了,由品牌名称、标志以及商标等组成。它的作用是用来对某个或某群销售者的产品和服务进行标识,以此将其与其他生产厂家的产品和服务区别开来。品牌在

3、很大程度上表现出卖者交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。优质的品牌名称会在产品营销过程中起到不可或缺的作用。构思良好的品牌名称,能够在顾客脑海里刻下难以忘怀的印象,从而搭建优质的企业形象,进而加大该企业的总体竞争力。反之,构思较差的品牌设计,会在品牌推广过程中招致顾客的反感,从而产生消极影响。品牌营销的实施对于中小企业来讲,具有重要的现实作用:其一,品牌营销可以帮助中小企业找到“以小制大”的突击点。当前,我国市场经济以同质化为特征,相对较为混乱。中小企业要想在如此残酷的市场竞争中存活,必须突出其差异性。而品牌营销正是从新产品定义、产品包

4、装、传播策略、营销传播、品牌文化等一系列营销过程入手,鲜明突出自身的个性和亮点,以此使中小金业面对强大的竞争对手可以实现以小敌大。其二,品牌营销能够运用低成本构建强势品牌。这代表着使用较少的投入成本就可以换回丰厚的营销回报。但低成本不是单纯代表投入较少,实质上是指企业的任何投入都能运用在品牌的整合之下,方向一致的切割市场,从而实现“马太”效应。通过这个过程,将大大提高中小企业的资源运用效率,而且还能推动顾客对企业和产品的忠诚度的提升。其三,可以低成本持续获得更大收益。购买量的提升可以依靠包装,是否解决实际需要可以改善产品功能,而消费行为是否得到应

5、有的价值,从而保证溢价收益,则需要依靠品牌。而且,当购买行为得以实施,倘若产品功能与消费者预期有些许差异,品牌可以起到一定的修正作用。具体销售是卖产品,而品牌营销则是卖公司文化。2、中小企业品牌营销的目前状况及理由分析2.1中小企业品牌营销目前状况目前,我国中小企业在资金、人力资源、品牌经营等诸多方面仍存在很多不足。此外,他们在对品牌的认知和经营上意识淡薄,导致许多中小企业自有品牌的效率低下,很多仅限于贴牌、租牌与借牌。尽管少量的中小企业开始构建白有品牌,但他们的市场占有率、品牌忠诚度、品牌影响力、品牌知名度、品牌附加值和品牌的市场价值都较低,基

6、本不存在全国知名品牌和世界名牌。很多中小企业将品牌营销浅显的限制在广告这个单方面行为上,未能认识到这个过程中更为精髓的实质,这就是为什么大多数中小企业使用广告轰炸的手段在较短时间内获得了所谓的“品牌知名”,但却经不起时间的洗刷而迅速被顾客遗忘。这种急功近利的心态导致的误区应该引起广大中小企业主的注意。2.2中小企业缺乏品牌营销意识理由分析品牌经营时代的到来,使得品牌在中小企业的存活与发展中的作用得到凸显。然而,许多中小企业对这个过程的认知还很浅显,甚至没有该方面的意识,其背后主要有以下几个理由:其一,许多中小企业资金有限,加之思想意识欠缺,使得大

7、部分中小企业并没有自己的品牌。大多数中小企业的规模较小,存活能力和服务能力不足,很难从较高的战略角度来考虑存活和发展之间的矛盾,以至于许多中小企业没有精力也没有耐心来做自己的品牌。他们面对的最迫切的理由是存活理由,品牌经营往往被束之高阁,以至于他们宁愿代工,而不愿提及品牌理由。其二,与大型企业相比,中小企业还受制于品牌传播途径窄、品牌延伸缺乏合理性等理由,致使中小企业品牌推广混乱。大部分中小企业认为广告就是品牌营销的唯一途径,单纯的把品牌与产品的质量、形象、附加价值等一系列实质性资产分割开来。这导致许多中小企业过分依赖广告,投入品牌经营的经费过多

8、,最终陷入亏损和利润较低的困境。其三,因为中小企业在自身文化的构建上存在不足,使其不能从战略角度上组织和规划科学合理的品牌管理过程,导致

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