电力工程施工中安全技术管理的运用

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1、电力工程施工中安全技术管理的运用（广东电网肇庆封开供电局）摘要：近几年随着我国电力体制的大改革，我国电力事业的发展突飞猛进。电网结构扩大且日趋复杂，供电的可靠性和安全性也日益提高，不但增加了电力企业的经济效益，而且推动了社会的经济发展和循环。为了使这一良性循环可以持久发展下去，电力事业工作者不仅仅是要增强电力企业的竞争力，确保其能够稳步发展，对于电力工程施工中的安全技术管理也要逐步的进行完善，使其做好基础的保障工作。因此，木文就这一背景，探究电力工程施工中安全技术管理的重要性，并且分析电力工程施工中安全技术管理的发展现状，根据现状提供安全技术管理发展的措施，并且探究其在

2、电力工程施工中的实际应用。关键词：电力工程；安全技术管理；施工；运用近年来随着我国经济的不断高速发展，使得全社会对于电力事业的要求不断扩大，与此同时，为了进一步促进我国经济的高速发展，就必须保障我国电力事业的平稳可持续进步，目前，随着我国电力事业的不断发展，对于电力工程技术施工的要求越来越严格，其中电力工程施工中的安全技术管理逐渐成为人们关注的焦点。安全技术管理对于整个电力工程施工的质量和进度产生了极大的影响，并且对于未来电力工程施工的发展有着重要的意义。作为电力企业发展实业的基础安全保障管理，对于完善电力工程施工中的安全技术管理及其相关工作,相关部门必须予以重视。因此

3、，如何提高电力工程施工中安全技术管理的运用效率，己经成为当前电力企业迫切需要解决的问题［1］。1、电力工程施工中安全技术管理的重要性电力工程施工中安全技术管理是其综合系统当中的一个子系统，它是根据PDCA管理模式形成的运行方式（如图一所示）［2］0对于PDCA管理模式的概述，最早是由美国的统计学家戴明提岀来的，并且进行了后期的应用倡导，所以PDCA管理模式在后期也被称之为戴明循环管理模式，应用于从计划到施工到最终的竣工整个电力工程，其中涉及的项目主要有（如表一所示）：计划预算、结算支出等。PDCA管理模式中的P代表的是Plan,指计划阶段；D代表的是Do,指管理执行阶段

4、；C代表的是Check,指检查阶段；A代表的是Action,指处理阶段，在整个电力工程管理的阶段，计划阶段、执行阶段、检查阶段和处理阶段都是相互贯通和交互的，都是在整个统筹方案出现之前，根据实际的情况进行行之有效的预测和计划，并且在实践中做出相应的调整和改善。PDCA循环管理根据循序渐进的方式进行目标改善和持续提高，并将其思想运用到电力工程施工中的安全技术管理中。因此，安全技术管理是根据PDCA管理模式形成的一个动态的、能够进行自我完善的和调整的管理系统，对于建立电力工程施工具有以下几点重要作用：1.1建立一个安全、健康的电力施工管理模式，使电力工作者可以享受安全的施工

5、氛围，这是一个对于社会公正、文明、健康、和谐的标识。1.2通过建立安全健康的技术管理制度，可以杜绝电力施工企业中不完善的、不合规矩、管理方法不适当的，存在安全隐患的现象的发生。1.3PCDA管理模式下的安全技术管理对于电力工程的施工环境和周边的外界因素提出了较高的要求，所以电力企业必须根据其要求和管理规范条例进行施工管理，最终促使电力工程的质量达到国家规范的要求。1.4推行安全技术管理是适应了市场一体化的发展趋势，是国内外经济发展的需求。1.5实施电力工程施工的安全技术管理，是对施工安全现场提出了新的要求，能够改变落后的电力施工条件，从制度根本上解决安全卫生管理机制，改

6、善电力施工人员的就业条件，增强电力企业市场发展的竞争力。2、电力工程施工中安全技术管理的发展现状2.1生产设备与生产资料存在隐患在实际的电力工程施工的现场，电力生产的资料和设备是必不可少的便件设备，但是往往这些人件的硬件设备也会造就不必要的安全技术麻烦。由于电力生产的设备机械的不及时维护和维修，在生产的过程中就会存在着不可预知的隐患，机械零件的老化和设备老化导致电力工程施工暂缓的情况吋有发生。电力工程施工的暂缓一方面会对电力企业的经济效益产生影响，最主要的是未知的安全隐患会对电力施工人员产生威胁。与此同吋，一些电力施工人员，并未得到专业的训练，使用设备和操作的吋候往往并

7、不规范，因此在设备的操作时也存在着安全隐患。2.2对于施工安全等问题缺乏重视在电力工程项目的施工过程中，电力工程项0的安全技术管理并未得到电力企业和相关部门的重视，其至是为了利益的最人化，常常还会存在着违规的操作和管理，严重的扭曲了电力工程安全技术管理和经济利益之间的关系，使得安全管理存在着明显的漏洞。特别是在电力工程项目施工的项目组织当中，电力企业的高层领导重视电力项目产生的巨犬经济效益往往高于电力安全技术管理,对于安全技术管理的细化要求和完善充耳不闻。实际上，只有保障了安全技术的规范性，保障电力施工的安全技术管理，才能创造更高效益的电