浅谈建筑给排水工程施工成本管理与控制

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1、浅谈建筑给排水工程施工成本管理与控制［扌商要］本文根据建设工程项目施工成本动态管理的原理，阐述了在满足施工安全、施工质量、施工工期要求的条件下，建筑给排水工程施工成本管理与控制的含义、作用、目标、有效管理控制途径，以寻求进一步降低施工成木的可能，为施工企业创造更大的利润空间。［关键词］建筑给排水项目管理成木控制引言1第一章建筑给排水工程施工成本管理与控制概述1（-）建筑给排水工程施工成本管理与控制的含义1（-）建筑给排水工程施工成本管理与控制的作用1（三）建筑给排水工程施工成本管理与控制的目标2第二章建筑给排水工程施工成本管理与控制的步骤2（-）施工成本预测2（-）施工成本计划3（三）施

2、工成本控制5（四）施工成本核算6（五）施工成本分析6（六）施工成本考核6第三章建筑给排水工程施工成本管理与控制的途径7（-）成本计划的执行7（-）人工费的控制7（三）材料费的管理与控制8（四）机械使用费的控制8结论9致谢语10参考文献11随着我国城镇化进程不断加快，城镇建筑业及房地产业发展也越来越快，建筑业竞争也进入了炽热化。如何在炽热的竞争中，降低施工工程成本，成了建筑业生存发展、获取更多利润必须研究解决的现实课题。建筑给排水工程作为建筑工程安装中的一个重要环节，内容繁杂、技术要求高，控制好其施工成本对整个建筑施工成本控制显得意义重大。第一章建筑给排水工程施工成本管理与控制概述（一）建

3、筑给排水工程施工成本管理与控制的含义给排水系统是任何建筑都必不可少的重要组成部分。一般建筑物的给排水系统包括生活给水系统、生活排水系统和消防水系统，这几个系统都是楼宇自动化系统重要的监控对象。建筑给排水施工工程具体包括消防管道及设备安装、室内给水管道安装、室内排水管道安装、室外排水管安装及卫生洁具安装。建筑的给水系统主要包括水泵、水箱、管道以及稳压箱等。建筑的排水系统主要包括有管道、水泵等。建筑给排水工程施工成本管理与控制，是指在满足施工安全、施工质量、施工工期要求的条件下，利用特定的管理控制方法与措施，在计划范围内控制施工成本，并进一步寻求最大限度的成本节约的可能，为企业谋求最大程度的

4、利润空间。具体就是，在建筑给排水施工过程中对所发牛的全部牛产费用总和进行有效管理和控制。（二）建筑给排水工程施工成本管理与控制的作用建筑给排水工程是建筑工程有机组成部分，在人们的日常生活中起着十分重要的作用。施工单位必须做好施工队伍的素质管理工作，做好参与设计交底和图纸会审等提高施工管理技术，并且做好事前、事中、事后的各环节的质量监督工作才能确保建筑给排水安装工程的施工质量⑴。事前施工过程中与土建密切配合•及时或提前预留管道穿越基础预留洞、穿楼。既可以减少后期施工难度，同时又能保证工程的整体质量。事中建筑给排水施工中经常需要孔、穿越楼板等•防止操作时敲破带电的电线，出现牛产事故。要注重质

5、量第一同时安全第一的观念也要深人人心。事后工程安装完毕，首先要对隐蔽工程进行验收•各种承压管道系统应按规范要求进行水压力试验和通水冲洗，如果是非承压管道系统则应做闭水及通水试验，管道连接处不允许出现渗漏、堵塞，否则则应立即查明原因及时整改;室内给排水管道埋地，室外雨水、污水管道在竣土隐蔽前，应先作灌水试验.做好验收记录签证。同时施工过程中没有按照设计图纸施工，或者与给排水施工规范有相违背的现彖发生，应及时知会监理、设计单位，以便在问题初发阶段解决。隐蔽工程的相关验收资料要按照规范做好•并及时送监理，成品的保护和质量检查必须严格执行到位。因此建筑给排水施工成本管理与控制应围绕整个给排水工程

6、项目的生命周期进行设计，重视对每个环节成本形成的管理与控制，做到不错漏任何一个环节，最大程度为施工企业节约成本。(三)建筑给排水工程施工成本管理与控制的目标建筑给排水工程施工成本管理与控制的目标，就是耍对建筑给排水的施工过程中所消耗的原料、辅助材料、构配件费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴，以及对施工组织与管理所发生的全部费用进行严格管理与控制，即确定工、料、机及间接成木的管理与控制计划。把好给水排水安装工程的材料、构配件、设备的使用，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用

7、关。优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。强化全面质量，保证质量控制。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地进行和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量⑵。第二章建筑给排水工程施工成本管理与控制的步骤(-)施工成本预测建筑给排水工程施工企业只有对给排水工程项目全面贯彻实施目标成木管理，编制合理的项目目标成本管理计划。尽量降低项目成本，才能提高经济效益。估算预测施工即将发生