浅谈提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施

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1、浅谈提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施天津开发区东大房地产开发有限公司天津300051摘要：如今，因为建筑行业企业的继续涌现，很大程度上把行业内部的竞争力度进行了加大，所以，社会对建筑行业在建筑施工技术水准及其管理工作部分给出了更多的条件，能不能在激烈的市场竞争当中得到发展是任何一个建筑企业都会面对的关键问题。木文笔者对提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施进行了分析和探讨。关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施前言：在建筑施工的经过当中，施工技术的治理是建筑行业管理工作当中的一份基础工作，把建筑工程施工当中的管理工作进一步做好，不只是能够很好的把控项目的成木，还能够保证施工质量和施工过

2、程的安全问题。为了可以在竞争越来越激烈的建筑行业里面长久的存活下去，建筑企业一定要更加关注同时继续探索和优化建筑施工的技术管理方面，从根木上面对企业的核心竞争力继续加大，给企业的成长打下坚实的基础。一、建筑施工技术管理优化的意义经几年以来，因为我们国家每个地区继续加强对基础设施建设工作的力度，很多的建筑企业慢慢涌现出来，所以这在一方面上面增快了建筑行业的发展进度，也增加了建筑行业的竞争力度。如今，跟着建筑行业的成长，很多质量问题与建筑施工技术问题也在继续的出现，致使了建筑的质量不能够得到保证。所以，为了尽最大的可能确保建筑的品质，一方面上面，建筑企业一定从根本上面对建筑施工技术的管理水平进行

3、提升，另外一方面，完善的技术管理体制可以起到事半功倍的效果，这样才可以使建筑企业在面对竞争愈来愈大的市场的时候,可以确保建筑施工的高效率与建筑施工的低投入，给企业的长远发展提供用不完的动力。二、建筑施工技术管理的基木内容建筑施工技术的管理工作一般指的是技术培训与技术管理制度部分，这种情况下，建筑技术的研发和使用、安全技术及其技术交底等基本部分也包含其内。在通常的状况之下，建筑施工技术当中的内容是在内业的管理内容的范畴之内的，像是，在依据有关建筑施工技术标准，设计人员制定出了建筑设计施工的施工规范与指导文书，在很大的程度上可以使施工人员得到相关的培训。于此同吋，也含有依据有关文件制定的管理制度

4、等方面的内容。另外的一方面，在施工经过当中制定的实施方案与建设技术实施做的前期预备工作都是在外业的管理内容的组成部分上面开展的。三、建筑施工技术管理优化现状1•缺乏完善的建筑施工管理体系如今，因为许多的建筑企业慢慢出现，它在规模上面有着巨大的差别,一般体现在经济实力与技术实力等地方，同时，建筑行业里面没有统一的制约规范，因此大体上分包制度仍然在建筑行业当中风行。然而，就建筑工程这个复杂的工程体系来讲，为了可以达到符合要求的技术管理，就一定要在建筑行业当中形成一套全面的具有普遍约束力的管理系统。针对当下的一般状况来讲，施工技术管理系统是指总承包部门和分承包部门的技术管理联系。2•建筑施工制度体

5、系存在缺陷在建筑行业里面，因为出现了较人的实力差距，人部分企业并不可以满达到国家的相关规定与相关行业技术标准的技术要求，在这些企业当中都没有或是缺少完整的管理机构与完善的责任管理系统。像是，对于建筑技术施工人员的前期培训教育工作，施工部门在安全教育培训、施工技术培训与施工现场故障培训等方地方都未开展体系完善的培训工作。为了可尽最大可能去确保施工经过当中不出现问题，建筑企业一定要把整个工程建筑的管理工作做好，因而，建立一个完整的施工与制度能可以最大程度上的确保施工进度的顺利开展。四、建筑施工技术管理优化措施1•施工管理工作发展信息化这几年以来，信息技术与计算机科学技术连续成长进步，促使了建筑业

6、的信息化的成长，为了可以从根上面把建筑企业的核心竞争力与经济利益最人化进行提升，一定对建筑施工管理开展信息化的转变。就施工组织的管理工作来讲，建筑单位能够使用计算机技术与多媒体技术等许多高科技手段一块使用的办法，给建筑工程的任何部分开展有效的治理，特别是对于建筑施工的人力资源管理部分有着不能替代的价值。虽然建筑行业如今的竞争力巨大，只是建筑行业存有着很大的发展潜力，投资建筑行业会变成大部分人的首要选择，使用信息化的管理办法可以在效率与监管上面确保施工过程的质量管理与实吋监督。2.创新建筑施工技术创新是建筑施工发展的另外一个有着巨大潜力的部分。依据有关参数分析表明，就如今建筑行业的发展状况与建

7、筑施工技术的利用情况来讲，建筑施工技术一定要通过加大深基坑施工技术、建筑改造施工技术、桥梁施工技术、信息化管理施工技术和环保施工技术等部分的使用投入才可以确保长时间的活力与利用价值。依据人们对住房建筑水平及其办公建筑要求的一直提升，建筑的自身规模也在快速不断的变大当中，这在很大程度上面把建筑设计及其建筑施工经过当中的难度进行了加大，所以，利用改革创新建筑施工的信息化建设管理、绿色环保施工管理与自动化施工技术等