物流物流论文范文-试谈我国物流配送中心的存在理由及发展对策word版下载

《物流物流论文范文-试谈我国物流配送中心的存在理由及发展对策word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、物流物流论文范文:试谈我国物流配送中心的存在理由及发展对策word版下载导读：本论文是一篇关于我国物流配送中心的存在理由及发展对策的优秀论文范文，对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘 要配送是国际物流业普遍采用的一种服务形式，近几年在我国发展很快。随着连锁经营的兴起，配送将成为我国物流业今后相当一个时期发展的重点。作为现代流通组织形式，物流配送中心在我国发展迅速。而国民经济的发展，也迫切需要尽快加强建设具有社会化、专业化、信息化功能的物流配送中心。从目前来看，我国物流配

2、送中心在基础设施、设备、规模经营、规模效益上存在着诸多理由,因此我们有必要借鉴发达国家的经验，发展有中国特色的新型物流配送中心。关键词物流；配送中心；策略A文章编号1673-9671-(2010)112-0210-011992年以后，我国的物流配送业有了较大发展。随着中国加入世贸组织步伐的加快，我国物流业面对的机遇与挑战愈来愈明显。近年来，许多大中城市都开始兴建物流配送中心，物流基础设施逐渐得到改善，整体物流技术水平也开始得到提高。特别是随着社会化配送中心的出现，配送中心将在结构上进行一次重组，专业化的配送中心

3、成为一种发展趋势。配送中心是进行配送活动最主要的硬件设施。作为现代流通组织形式，物流配送中心在我国发展迅速，但在其建设与发展中仍存在不少理由。1我国物流配送中心的发展目前状况长期以来，由于受计划经济的影响，我国物流社会化程度低，物流管理体制混乱，机构多元化，导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥，规模经营、规模效益难以实现，设施利用率低，布局不合理，重复建设，资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等理由，造成余缺物资不能及时调配，大量物资滞留在流通领域，造成资金沉淀，发生大量库存费用。另外，我国物

4、流企业与物流组织的总体水平低，设备陈旧，损失率大、效率低，运输能力严重不足，形成了“瓶颈”，制约了物流的发展，物流配送明显滞后。商流与物流分割，严重影响了商品经营和规模效益。实践证明，市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化，迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。发展信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。我国是发展中国家，要借鉴发达国家的经验和利用现代化的设施，但目前还不可能达到发达国家物流配送中心的现代化程度，只能从国情、地区情况、企业

5、情况出发，发展有中国特色的新型物流配送中心。随着电子商务的日益普及，中国的物流配送业一定会按照新型物流配送中心的方向发展。据国家有关部门预测，未来10年全国还计划兴建100个物流中心，以及7个主要交易中心，由此看来，物流业在我国的发展前景将是十分广阔的。2001年3月，国家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、外经贸部和民航总局六部委局联合印发了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》。国家计委、国家经贸委联合发布的《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术冃录》中，已把发展物流配送中心列为重点鼓励发展的项冃。在中国

6、政府大力发展现代物流业的宏观政策引导下，各地纷纷出台了自己的物流发展规划，把发展现代物流列入了重要议事日程。2我国物流配送中心存在的理由1）配送规模较小，发展不平衡。配送的优越性在达到一定规模和一定水平，形成规模经济以后才能充分发挥岀来。然而我国长期以来受行业限制、地域分割的影响，物流网点没有统一布局，小、散、差的分散状态普遍存在，层层设库、行行设库的现象严重，造成物流的不合理布局，在此基础上建造的配送中心，规模达不到提高社会总体效益的程度，形不成规模优势，导致配送双方的积极性受挫。2）配送中心现代化程度低。冃

7、前我国配送中心计算机的应用程度较低，仅限于日常事务管理，而对于物流中的许多重要决策理由，如配送中心的选址、货物组配方案、运输的最佳路线、最优库存制约等方面，仍处于半人工化决策状态，适应具体操作的物流信息系统的开发滞后。3）配送中心设施利用率低，发展缓慢。长期以来，我国物流配送的基础设施投入较少，发展比较缓慢，尽管近几年也新建了一些较先进的仓储物流设施，但总体上看，我国物流仓储设施仍较陈旧落后,上世纪五六十年代建造的仓库还有较多仍在使用,而且仓储物流设施结构不合理，货场、低档通用库多，适合当前社会要求的冷藏、调温

8、等专用库少。4）配送中心总体配送比率较低，采购成本难以降低。从我国现有商业零售企业来看，除了一些中大型、知名的商业企业以外，一般的商业“连锁”企业大多没有建立自己的物流配送中心或利用第三方物流中心。这些企业虽然也建立了一些自己的“连锁”分店，但实际上商店经营的商品并没有做到“统一采购、统一配送、统一结算”，这使得部分商业零售企业的“连锁经营”显得有名无实。3物流配送中心发展的基本策略1