gd公司发展战略地研究

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1、河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文分类号:密级:UDC:编号:河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文GD公司发展战略研究程旭冉指导教师姓名:张东生教授河北工业大学申请学位:工商管理硕士(MBA)论文提交日期:年月论文答辩日期:学位授予单位:河北工业大学答辩委员会主席:评阅人:年月GD公司发展战略研究ThesisSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationSTUDYONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFGDCORPORATEbyCheng

2、XuRanSupervisor:Prof.ZhangDongShengApril,2012河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文GD公司发展战略研究摘要公司发展战略是公司发展的方针,是公司未来发展的纲领和指导思想。作为中国镀锌行业技术领先企业的GD公司是科技型中小企业,主要产品是热镀锌设备和热镀锌制品。面临复杂多变的外部环境及激烈的市场竞争挑战,制定科学的发展战略对GD公司意义重大。论文运用战略管理的理论、研究方法和分析工具,按照“先提出问题,再分析问题,最后解决问题”的研究思路,对GD公司的发展战略进行了比较详细的分析和探讨。文章首先利用PEST分析法分析GD公司目前所

3、处的宏观外部环境,再利用波特五力模型分析GD公司所处的产业环境,找出公司面临的机遇和威胁,然后分析GD公司的内部环境的资源和能力,明确优势及劣势。在此基础上利用SWOT分析模型进一步深入分析企业内部环境和外部环境。归纳总结,指出适合GD公司的发展战略为增长型战略,制定了融资战略、联盟战略的实施,并为实施战略制订了相关保障措施。关键词:战略,战略管理,SWOT分析,热镀锌iGD公司发展战略研究STUDYONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFGDCORPORATEABSTRACTEnterprisedevelopmentstrategyistheguidelineo

4、ftheenterprisedevelopment.Itistheprogramandguidingideologyoftheenterprisedevelopmentinfuture.GDcorporateisaHigh-techSMEasChinagalvanizedtheindustrytechnologyleader.Itsmainproductsarehot-dipgalvanizingequipmentandhotdipgalvanizedproducts.Makingscientificdevelopmentstrategyisofgreatimportance

5、toGDcorporatewhenfacingcomplexexternalenvironmentandthechallengesoffiercemarketcompetition.InthispaperthedevelopmentstrategyofGDcorporateisanalyzedanddiscussedwiththetheory,methodandanalysistoolsofstrategicmanagement,accordingtothewayofproposingtheproblem,analyzingtheproblemandsolvingthepro

6、blemFirstly,theexternalenvironmentoftheGDcorporateisanalyzedwithPESTanalysisinthisarticle.Secondly,usingPorter'sfiveforcesmodelanalysisoftheGDinwhichtheindustrialenvironmenttofindoutchallengesandopportunitiesfacingcompany.Thirdly,GDcorporaterecourseandcapabilitiesofinternalenvironmentareana

7、lyzed.SoGDcompany’sadvantagesanddisadvantageswillbeindicatedclearly.Onthisbasis,usetheSWOTmodeltobefurtherin-depthanalysistheexternalenvironmentandinternalenvironmentoftheenterprise.Finally,thispaperpointsoutthattheappropriatedevelopmentstrategyisthegrow

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