工艺组职责说明书

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1、广东科荣电器有限公司技术部职责说明书文件名称:工艺组职责说明书文件编号:生效日期:版本号:A/0受控副本受控正本编制:审核:批准：1.目的明确规范工艺组组织架构及作业流程，明确工艺组以及工艺人员的工作职责，为推行精益生产，提高生产效率，降低成本提供有力的技术支持。2.适用范围技术部工艺组相关职能及职位职责3.工艺组组织架构图（见附页1）4•定义：BOM：物料清单5.工艺组职责：5.1推行精细化管理，提高效率、降低成本；5.2工厂车间布局的设计、物流设计、生产方式方法的设计；5.3工艺技术管理，工

2、艺考核、人员教育训练、工艺制度的制定、修订产品的工艺技术文件和工艺纪律口常监督；5.4工艺装备的管理，评估、申购、验证、设计与制作、使用与保养的指导、工艺装备操作的培训；5.5工艺技术文件的编制、使用、修改、受控、存档等；5.6IE改善项目的统筹、策划，推导；5.7关键工序人员的培训、考核，上岗证的发放，口常监督管理；5.8分析、处理生产过程中出现的品质异常和生产异常，提高产品质量，完善产品结构;5.9有权对生产过程中出现的不符合加工标准和生产工艺要求的现象和过程，及时提出、改善、并通知相关部门

3、纠正；5.10牛产厂商（内、夕卜）的技术及生产过程的协助、辅导，使厂商能完全按照品质的要求和标准，交付合格的产品；5.11积极配合研发，使新机种新产品能顺利投放生产和按期岀货，负责新产品的技术衔接，以利开发能有更大的空间进行下一新产品的研发；5.12责处理解决I口产品的有关客户投诉及业务咨询工作；5.13ERP系统B0M的维护，工程、样板、生产B0M的制作；5.14旧产品成本改善、旧产品工程改良/更改、旧产品新开模及改模跟进；5.15解决生产过程中所岀现的工艺技术问题，并提出有效处理方案。5.1

4、6培训、指导生产作业人员按作业指导书要求进行作业。说明：生产过程包括各种零件加工、成品的组装，厂外来料。6.各职位职责权限6.1工艺组长职责权限6.1.1负责本科室人员招聘、考核、监督科室人员按公司颁布的管理程序规范作业，安排分配工作给下属，并督促其按吋、按质完成；6.1.2负责组织、协调、处理生产过程中的品质和加工过程问题的改善；6.1.3负责工艺组的日常运作与管理，建立科室各项工作管理体系，确保生产交期、新产导入如期保质完成；5.1.4组织实施、执行生产计划，如期输出工程资料（如BOM）及时

5、协调和解决生产屮存在的问题；6.1.5认真贯彻执行企业的各项标准与制度，并严格检查与考核；5.1.6负责本科室人员的业绩考核；5.1.7负责本科室的专业技术培训；5.1.8负责审核科室的文件；6.1.9负责本科室发生问题的解决、协调；5.1.10负责木科室的对外沟通协调；5.1.12负责重大革新项目的统筹策划，推导；5.1.13指导工艺技术人员开展工艺管理工作；5.1.14主导工艺装备的评估、申购、设计；6.1.15主导生产效率提升，降低成本项目的开展；6.1.16坚持不断地进行各种改善活动，提

6、升管理模式，营造良好的工作环境，以利各员工能发挥自己的技能，为公司的发展尽自己的责任；6.1.17主导新产品工艺流程和工装夹具的设计制作工作；6.1.18IH产品成本改善、旧产品工程改良/更改、生产工艺改良；6.1.19调查与研究市场最先进的生产工艺；6.1.20负责完成上级交办的其它事项。6.2工艺工程师职责权限6.2.1负责新产品工艺文件的编写、工装夹具设计，生产设备需求的提出；6.2.2协助开发工程师跟进新产品试产，并做好试产记录及改善建议；6.2.3负责解决生产过程中出现的技术问题；并负

7、责对生产工艺文件的完善及工装夹具进行改善；6・2・4负责运用IE技术提高生产效率，降低成本；6.2.5执行精细化管理方案，改善项冃的督导；6.2.6工厂车间布局的设计、物流设计、生产方式方法的设计；6.2.7工艺考核、人员教育训练、工艺制度的制定、执行工艺技术文件和工艺纪律日常监督；6.2.8工艺装备，评估、申购、验证、设计与制作、使用与保养的指导、工艺装备操作的培训；6.2.9工艺技术文件的编制、修改、受控、存档等；关键工序人员的培训、考核；6.2.10分析、处理生产过程屮出现的品质异常和生产

8、异常，提高产品质量，完善产品结构；6.2.11对牛产过程中出现的不符合加工标准和生产工艺要求的现象和过程，及时提出、改善、并通知相关部门纠正；6.2.12生产厂商（内、夕卜）的技术及生产过程的协助、辅导，使厂商能完全按照品质的要求和标准，交付合格的产品；6.2.13处理解决I口产品的有关客户投诉及业务咨询工作；6.2.14旧产品成木改善、旧产品工程改良/更改；6.2.15解决生产过程中所出现的工艺技术问题，并提出有效处理方案；培训、指导生产作业人员按作业指导书耍求进行作业；6.2.16完成上级交