目标管理与绩效考核实战研讨

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1、目标管理与绩效考核实战研讨目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:7小时授课讲师：黄建青课程价格：11500元课程编号：488532.2培训受众公司高层、中层管理者，人力资源绩效主管，其它相关研究人员2.3课程收益1、学习中层以上管

2、理者实行目标管理与绩效考核的实战方法，掌握在企业中应用的执行要点。
2、了解企业在执行考核中常见的问题，掌握产生问题的原因和解决办法，增长见识，少走弯路。
3、了解当前目标管理与绩效考核的相关理论，增加管理考核的整体分析能力和控制能力。
4、掌握日常管理考核中的具体应对和操作办法，增加实用技能。2.4课程大纲模块一：实战中的目标管理与绩效考核：1、日常管理中的目标管理与绩效考核2、如何确定工作目标？3、如何确定部门管理项目与任务？4、如何进行目标细化和任务分工？5、管理标准的作用及制订方法6、为什么要进行过程管理？7

3、、如何进行绩效考核和业绩提升？http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究模块二：为什么您的考核没有用？1、常见的与特殊的问题有哪些？2、思路和观念是如何影响考核的？3、不同的具体操作方式有什么后果？4、哪些关键点让考核能够持续下去？5、怎样突破现实中的条件限制？6、在整个考核流程中的归纳与分析7、提问与探讨模块三：相关考核理论的清理1、应用管理理论的心态2、目标管理与绩效考核的发展历程3、平衡记分卡的应用分析http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Train

4、er）黄建青常驻地上海市性别男价格22000编号3332擅长类别生产管理，擅长行业擅长方向生产管理,人力资源,班组长,生产成本管控制擅长课程讲师简介武汉大学工商管理硕士原东风汽车（东风日产）专业厂高级工程师上海市注册咨询专家淘课研究院认证讲师黄建青老师曾在世界500强企业内工作，在科研及咨询机构、三资企业、国企及民企中工作26年。他从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务,具备外资、国企、民企的中高层管理经验；历任军品设计师、设备经理、工艺组长、车间主任、厂长、销售部部长、人事部部长、总经理助理、常务副总、企业咨询研究所副所长等职

5、务，通晓企业运作。http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究黄建青老师从事管理咨询业以来，完成了机械电器、纺织服装、精细化工、信息技术、住宿餐饮、食品饮料、房地产等多种行业管理咨询项目和大量实战培训项目,担任过多个管理咨询项目的项目组长，设计了多项实用培训公开课；发表论著、译文二十余万字.对于中国大陆运作的各类成长型企业有着独到、实用的研究和创新，在管理实践中得到验证。26年管理实践与管理研究科研机构工作经历：国防科工委某军品研究所产品设计师、国家规划项目负责人制造型企业工作经历：1.日本本土日产汽车公司工

6、作，亲身经历TPS一线装配、物料管控。2.国内东风日产专业厂工作，历任设备经理、工艺工程师、工艺组组长、工段长、厂长、销售部长、人事部长等。3.大型民营、合资企业（飞雕电器、新剑精密元件、新安凯动力科技）工作，历任总经理助理、常务副总。咨询机构工作经历:1.本原咨询研究所工作，历任高级咨询顾问、咨询部部长、研究所副所长。2.咨询期间兼任多家企业常务副总，咨询与培训的行业与领域涉及研发机构、制造业、服务业。3.天津大学工商管理研究生。4.武汉大学工商管理硕士（人力资源—绩效管理方向）培训特长：企业整体治理和内部各管理系统（除财务专业、进出口专

7、业操作外）的管理咨询和培训；
可实施专项定制课程培训。工作与培训经历http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究经典客户柯尼卡美能达光学（上海）、广汽本田、普利司通（上海）、上海烟草(集团)、帝人聚碳酸酯(株)、上海汽车(集团)、上纬（上海）精细化工、冠生园（集团）、格罗贝尔(上海)、秦山核电公司、迪克斯汽车电器（上海）、宝钢股份、大林组(上海)建设、上海市农工商（集团）、江南重工股份、嘉兴中达（集团）、上海林内、沪东重机股份、大金空调、白猫股份、氯碱化工股份、上海广电信息产业股份、海盐金霞化纤、华联

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